夏季是灌溉用水高峰期。农场地势高导致用水困难,这让在肥东县经营家庭农场的范志春很发愁。
走访得知情况后,县水务局干部及时协调,帮助调拨2台潜水泵、360米电缆、2台开关箱等提水设备,并增设1台变压器,解决了农场用水的燃眉之急。为了彻底解决这一地块的农业用水问题,县里还专门委托水利设计单位现场勘察,筹备建设小型提水泵站。“本来只是想就近接个电提个水,没想到县里为我们想得那么长远。”范志春喜出望外。
学习教育中,肥东县扎实开展改进作风、访企入村专题行动,先后走访700多家企业、农户及新型农业经营主体,收集到378个政策扶持、业务指导、要素保障等方面的诉求,坚持简单问题当场办、复杂问题协调办、长期问题跟进办,确保件件有回音、事事有着落。
既及时解决急难愁盼,又回应点滴关切。在走访安徽环瑞电热器材有限公司时,企业反映厂区门口道路雨天容易积水,担心影响来访客户的第一印象。走访干部立刻联系县住建部门,排查积水原因,制定整改方案,通过增设雨水管网、新增雨水篦等措施,仅用一周就解决了问题。“起初还担心反映这种小事情,是不是不合适,没想到县里这么重视,这么快就解决了,真是我们企业的贴心人。”企业负责人激动地说。
坚持结果导向,攻坚破解难题。肥东县梳理企业和群众高频反映的热点事项,汇总省为企服务平台、12345热线等渠道掌握的难点堵点,着力破解共性问题。目前,该县正着力推动“让环卫工人冷可取暖、热可纳凉”和“内外联动引水保农灌”等民生实事,努力将“问题清单”转化为可感可及的“成效清单”。
(本报记者 黄永礼 本报通讯员 陶慧 高超)
8月11日,省委书记梁言顺在马鞍山市和县、含山县调研,强调要深入学习贯彻习近平总书记关于长三角一体化发展的重要讲话指示和考察安徽重要讲话精神,紧扣一体化和高质量两个关键词,充分发挥区位优势,全方位加强与沪苏浙各领域合作,深化产业链供应链协同发展,因地制宜发展新质生产力,以高水平对外开放促进高质量发展,勇当融入长三角一体化发展排头兵。省领导单向前参加。

8月11日,省委书记梁言顺深入马鞍山市郑蒲港港区,详细了解港口规划建设运营情况。

8月11日,省委书记梁言顺随机来到马鞍山综合保税区通关服务大厅,认真听取保税区建设发展情况介绍。
郑蒲港是一座万吨级深水良港,梁言顺深入港区,详细了解港口规划建设运营情况。他指出,要深化港产城融合发展,完善公铁水空多式联运体系,不断提高港口枢纽能级和辐射带动作用,加快打造安徽江海联运枢纽中心,协同推进长三角世界级港口群建设。随后,梁言顺随机来到马鞍山综合保税区通关服务大厅,认真听取保税区建设发展情况介绍。他说,综合保税区是对外开放的“桥头堡”,要进一步找准功能定位,放大区港联动效应,提高投资贸易和跨境通关便利化水平,在产业业态、合作模式、制度创新、优化服务等方面不断取得新突破。

8月11日,省委书记梁言顺随机来到安徽智鸥驱动科技有限公司,仔细询问产品研发、市场销售等情况。
梁言顺随机来到安徽智鸥驱动科技有限公司,仔细询问产品研发、市场销售等情况,得知企业刚成立四年、研发需要资金支持,他立即要求省直有关部门和市县帮助协调解决,并勉励企业把握低空经济发展机遇,深度融入长三角创新链、产业链,加强关键核心技术攻关,推出更多高附加值的好产品,不断提高企业核心竞争力。梁言顺指出,各地各部门要一以贯之抓好学习教育,持续深化访企入村专题行动,用心用力帮助企业解决实际困难,让企业轻装上阵、放手发展。
调研中,梁言顺强调,当前我省仍处于主汛期,局部强降雨强对流天气多发。各地各部门要认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神,树牢底线思维、极限思维,落实落细防汛救灾各项措施,加强应急值班值守,强化临灾预警叫应,全力保障人民群众生命财产安全。
本报讯(农民日报·中国农网记者 杨丹丹)8月10日,“1+5”农业科技创新联盟座谈会在安徽省合肥市召开。记者在会上获悉,安徽省与全国顶尖农业大学、科研院所建立“1+5”农业科技创新联盟,围绕“三农”领域重点工作开展项目合作、科技攻关。
“1+5”农业科技创新联盟中的“1”是指安徽省由省农业农村厅主导,安徽农业大学为主要承接单位,包括省农业科学院、安徽科技学院等在皖各相关高校、各市农业科研机构的开放平台,“5”是中国农业科学院、中国农业大学、西北农林科技大学、南京农业大学、华中农业大学等5所国家级农业科研院校。联盟将充分发挥“国家队”中坚作用和特色优势,推动与安徽省科研队伍协同发力,聚力打造现代农业科技创新高地、成果转化高地、人才培养高地,为扛牢粮食保供责任、加快绿色食品产业升级等方面提供高水平科技和人才支撑。联盟旨在重点推动范式创新,实现合作协同。前期,安徽省广泛征求省内外行业专家的意见建议,形成五大类26项合作清单,并与来自5所院校的60余个专家团队达成初步合作意向。座谈会上发布了首批联盟科技攻关和成果转化合作清单,主要集中在五大领域——
高水平江淮粮仓建设。当前,水稻、小麦、玉米、大豆等作物提单产仍是发力的主攻方向,提高粮食加工增值能力是破题的重要路径。紧抓耕地和种子“两个要害”,在粮食延链增值上下功夫,拟开展优质高产专用水稻新品种培育、高产优质专用玉米新品种培育、高产多抗耐密油菜新品种培育、江淮稻麦轮作区耕地质量提升、沿江及皖西皖南地区“稻-稻(再生稻)”大面积单产提升、高产优质大豆分子育种与全产业链增值、粮食加工品质全链提升等7个合作项目,力争形成粮食单产提升综合技术方案,为建设高水平江淮粮仓提供有力支撑。
特色高效养殖业。在这方面,短板主要集中在地方品种挖掘利用、技术模式集成创新等产业链前端环节。聚焦畜禽、水产等特色产业,围绕新品种、新技术、新模式、新产品研发与应用,拟开展瘦肉型种猪本土化选育、地方猪资源开发与利用、高品质肉牛新品种培育、“皖临白山羊”新品种培育、优质高效肉鸡新品种研发应用、蛋鸡新品种培育、稻虾综合种养提质增效7个合作项目,加快推动特色养殖业升级为“大产业”。
绿色食品。近年来,安徽省大力发展绿色食品产业,呈现良好势头,但从推动绿色食品产业迈向高端来看,在加工水平、标准统一、品牌提升等方面仍需持续发力。围绕延链补链强链、提升品牌影响力等方面,拟开展“徽派预制菜”品质提升、徽派特色植物肉制品加工、“皖西白鹅”品牌提升、“砀山酥梨”品牌提升、豆制品多层次标准化加工5个合作项目,驱动产业链、价值链整体跃升,为产业开辟新赛道提供科技支撑。
智慧农业。安徽智慧农业起步早、发展快、模式多,但是底座支撑不足、场景渗透不深,是制约信息赋能农业产业发展的重要瓶颈。相关方将围绕技术与场景融合、决策与服务联动,拟开展主要粮食作物精准水肥管理原位监测及智能变量水肥装备研发应用、“智能育种加速器”平台作物加代标准舱研发应用、高标准农田智慧气象服务3个合作项目,促进产业数字化、数字产业化协同发展,打造一批未来农业产业园,让数字与产业双向奔赴。
生态农业。安徽化肥农药“两减量”、秸秆粪污“两利用”等绿色发展水平居全国前列,但也面临着绿色投入品使用不足、外来物种入侵等问题。相关方将聚焦农业绿色化、生态化、可持续化等重点方向,拟开展多元增值有机类肥料研发与耕地质量提升、小麦重大病害全程绿色防控、福寿螺综合防治、畜禽粪污资源化利用等4个合作项目,推动农业发展方式全过程绿色转型,在加快农业绿色发展上当好“排头兵”。
中安在线、中安新闻客户端讯 从“小草房”到跻身“世界500强”需要多长时间?
27年!这是奇瑞给出的答案。
1997年,芜湖一片滩涂上立起的几间简陋的小草房,不仅成为奇瑞故事的开篇,也埋下了一颗改变中国汽车工业格局的种子。
2024年,奇瑞以“黑马”身份首次入榜《财富》世界500强,排名第385位,谱写了从“小草房”到“世界500强”的创业佳话。
而今年,奇瑞不仅继续登榜,还跃升152个位次,位列第233位,一举进入世界500强的“前段班”,成为年度跃升速度最快的车企,实现了从“黑马”到“千里马”的精彩跨越。
数据显示:2021年以来,在汽车行业整体增长面临挑战的大环境下,奇瑞逆势而上,年销量接连实现96.2万辆、123.3万辆、188.1万辆、260万辆;年营收接连跨越1000亿元、2000亿元、3000亿元、4500亿元台阶,平均每年增加1000亿元以上。
奇瑞的征途,也早已越过山海。出口全球120个国家和地区,连续22年稳坐自主品牌乘用车出口头把交椅,成为中国首家累计出口突破500万辆的车企,平均每29秒就有一辆奇瑞车销往海外。在以奇瑞为代表的“链主”企业引领带动下,安徽汽车产业规模昂首迈入万亿级,成为全国汽车产量“第一省”。
奇瑞凭什么能够逆势生长,把“中国造”的印记烙进全球市场?这背后究竟藏着怎样的韧性与智慧,让一间“小草房”里的梦想,长成了撼动世界的力量?
小草房
勇闯无人区
时间回溯到21世纪初。那时,有人说“中国人造不出自主发动机”,可奇瑞偏不信。
奇瑞揣着“砸锅卖铁”的狠劲,咬着牙,把家底几乎掏空,拉来国际顶尖的奥地利AVL机构合作。
奇瑞不做“甩手掌柜”——不只是花钱买图纸,而是让全体技术人员去奥地利的实验室“蹲班”,白天跟着专家拆零件、记参数,晚上围着图纸熬通宵,把别人的经验嚼碎了、消化了,再变成自己的本事。
奇瑞汽车首席动力总成技术专家张志福当时就参与了第一代发动机的研发。“我们可以算是第一批吃螃蟹的人。我们揣着‘造中国人自己的好车’的梦想,在国外学习最先进的技术,迅速培养自己的能力。”
就这么“干中学、学中创”,奇瑞独立掌握了发动机核心技术,打造出中国第一个正向研发、完全国产的ACTECO系列发动机。
当第一台发动机轰鸣着启动时,那声音,是中国汽车第一次挣脱“卡脖子”枷锁的呐喊,也是奇瑞技术最响的“金字招牌”。
张志福回忆道,“那时候,我们完整地规划了第一代发动机机型,无论是小排量、中排量还是大排量,无论是汽油机还是柴油机,无论是直列还是微型,都一次性规划完毕。”
奇瑞人把“靠技术吃饭”刻进了骨子里,这股“死磕”的劲儿,陪伴奇瑞的成长。
如今奇瑞的发动机不光自己用,还装船出海,往美国、日本等汽车强国卖了70多万台,成了响当当的“技术名片”;混动领域更是早早布局,从摸着石头过河到如今领跑行业,今年推出的鲲鹏天擎发动机,把热效率做到了48%,配上DHT混动平台,像给汽车装上了“超级心脏”,在赛道上一骑绝尘。
纵观奇瑞的动总体系,已然构建起一幅兼容并蓄的技术图景:从传统发动机到混动专用发动机,从混动专属变速箱到电驱动产品,全品类矩阵蔚为大观。
更值得称道的是,其背后是一套自主掌控的完整开发体系,将电控系统、电驱动核心零部件等关键技术尽收囊中,形成了从核心部件到系统集成的全链条攻坚能力,尽显技术布局的纵深与底气。
人才“梦之队”
在奇瑞的发展蓝图里,聚天下英才而用之,从来不是一句空泛的口号——这里正以海纳百川的胸怀,编织着一张全球人才网络,让创新的星火在每一个灵感迸发的瞬间燎原,最终熔铸成汽车行业里一支令人瞩目的“梦之队”。
在培育人才这件事上,奇瑞早已跳出“师傅带徒弟”的传统模式。培训中心不再是简单传授技能的课堂,而是变成了贯通集团与合作伙伴的赋能平台。奇瑞大学开设国际预备班、青训班,通过“吃小灶”的培养模式,推动优秀人才快速成长。
“在我成长的过程中,公司给予了我广阔的空间,让我有机会快速发展,独当一面。”奇瑞捷途国内营销中心总经理助理赵泽东2018年进入奇瑞捷途,如今已经在终端一线“挑大梁”了。
如何让人才的创造力喷薄而出?奇瑞在“阿米巴”模式的基础上,玩出了自己的新花样——“创业体”管理法。
1300多个大大小小的“创业体”,就像1300多个充满活力的细胞,在“高目标、高动力、高激励”的阳光雨露下生长。通过“排兵布阵(划赛道、配资源)、自主经营(找对人、放权干)、奖罚分明(排好名、分好利)”,全面划小经营单元、激发组织活力,打造人人面向市场、人人都是经营者、人人都是创客的“创业体”组织。
奇瑞捷途品牌的蜕变就是最好的例子:事业部变身“创业体”后,瞬间点燃了团队的激情,2024年销量同比暴涨80%,用数字印证了“释放活力”的魔力。
赵泽东说:“我们部门的每个年轻人都摩拳擦掌,斗志昂扬,只要初心至善,具备扛枪能力,我们就可以持续的打胜仗,公司是我们最坚实、最可靠的后盾。”
在奇瑞,我们可以看到:1200多位硕士、博士与海外知名专家在此集结,组成了令人惊叹的“首席科学家”天团与“博士军团”;院士工作站、博士后科研工作站、高校三方“牵手”组建联合实验室,以产学研合作形式链接人才、柔性用才;“奇思创研社”的脑暴库里,天马行空的想法正被一一记录、评估,储备战略前沿技术方向;“奇瑞工作坊”的交流平台上,难题被拆解,思路在碰撞,每一次对话都可能通向新的突破……
一个个鲜活的事例证明:当人才与平台双向奔赴,创新的故事便会永远精彩。
上海海通国际汽车码头,奇瑞出口车辆整装待发
出海的决心
二十多年前,当奇瑞的第一批轿车装上远洋货轮时,更像是一次小心翼翼的试探。没人能想到,这个中国品牌会在全球市场写下怎样的故事。
出海的故事,从来不是简单的“把车卖出去”。奇瑞懂这个理,便在全球版图上悄悄布下了“棋局”:奇瑞坚持在海外建立本地化组织和人才体系,开展本地化制造、研发和销售。目前已在中国、欧洲、北美、南美、东南亚等地建立了全球研发中心,培育了一支全球化的研发团队。
要在全球市场赢得尊重,过硬的“底气”是通行证。奇瑞给自己设了条硬杠:所有标准,向全球最高处看齐。
为了这份承诺,20多亿真金白银砸下去,建起了亚洲最大的汽车碰撞安全试验室。在这里,碰撞测试的每一次巨响,都是对“万无一失”的较真。
为了满足不同国家的法规、保险要求,奇瑞的测试车跑遍了全球主要试验场,在各种极端环境里“炼”出可靠性。
这份较真,换来了实打实的认可。奇瑞在自主品牌中获得中国NCAP、欧洲NCAP、东盟NCAP、六维电安全等五星评价最多,累计41款车型取得全球“五星安全”认证。
如今,全球每29秒就有一辆奇瑞车驶向海外的产业版图。在东南亚、在美洲、在中东、在欧洲……我们都可以看到奇瑞汽车的身影。这哪里是简单的“出海”?分明是一个中国品牌,用二十多年的时间,在世界的每一个角落,写下属于自己的故事。
奇瑞告诉世界:中国汽车不仅能“走出去”,更能“走进去”“走上去”。
开阳实验室与南洋理工大学达成战略合作
链动新格局
汽车产业的链条绵长如河,供应商星罗棋布,如何让千万股力量拧成一股绳?
奇瑞运用工业互联网思维推动供应链垂直整合,将原有业务转化为平台经济,先后打造了国家级“双跨”平台——海行云工业互联网平台、“工业版拼多多”的瑞鲸采购平台、“工业版支付宝”的瑞轩平台,以及拉动汽车后市场的“瑞享用户生态平台”,构建产业链上下游资源共享、共生共荣的发展生态。
开阳实验室是奇瑞打造的“没有围墙的研究院”。
“我们深知,技术‘无人区’里需要更多的协同创新、跨界融合和产学研合作。”奇瑞开阳实验室政产学研合作部负责人赛影辉表示,“我们向全球顶尖人才、技术和资源敞开怀抱,希望把它打造成为开放创新的芜湖‘硅谷’,成功了,大家举杯同庆,共享产业化成果;不成功,奇瑞愿意承担投资风险,鼓励创新,宽容失败。”
今年5月12日,奇瑞与南洋理工大学达成战略合作,标志着开阳迈出了全球创新生态布局的关键一步。目前开阳实验室已成功建立了“双向奔赴机制”,让更多的南洋理工大学教师、学生创业,实现科技成果产业化。
为了让汽车产业在芜湖这片土地上枝繁叶茂,奇瑞携手省市产业链专班,秉承“引进一个团队、打造一个企业、做活一个产业”的信念,在“双招双引”的田野里播种的沃土上精耕细作。
今年上半年,芜湖市招引落地汽车产业项目174个,总投资712.64亿元。奇瑞通过“创业者持大股、奇瑞配套参股”的模式,先后孵化了伯特利、埃夫特、瑞鹄模具等一批上市公司,用心培育出一片繁茂的“产业森林”,让本土配套的枝叶在协同中愈发葱郁。
2025年上海车展5000多名海外友人齐聚奇瑞展台
“吹牛”的指标
在奇瑞,有个不成文规定——每年都有一个“吹牛”指标。
2023年3月,奇瑞“掌门人”尹同跃在奇瑞科技DAY上称,“明年,我们在新能源的行业排名上就不会像今年这么客气了,我们一定会进入全国头部位置。”
2024年奇瑞集团火力全开,全年销售超260万辆,同比增长38.4%,创年销量历史新高。其中,新能源汽车年度销售58.4万辆,同比增长233%,表现亮眼。
2024年10月,尹同跃在奇瑞全球创新大会说,“明年,奇瑞的智能化也要不客气了!必须进入行业头部!”
今年的奇瑞智能化战略发布会上,奇瑞宣布到2025年底,将会有30+款搭载猎鹰智能辅助驾驶的车型登陆全球市场。
今年7月,尹同跃在全省科技型外向型企业高质量发展交流推进大会上发言时表示,“今年下半年,我们要完成200万辆销量目标,年收入突破6000亿元,冲刺全球汽车排名前十。”
……
为什么奇瑞敢于信心满满“吹牛”?
尹同跃表态:“我们敢于‘吹牛’,也敢于兑现!奇瑞科技的‘牛’,能够落地,不会‘吹爆’。”
奇瑞有个近乎“偏执”的规矩:再难,研发的钱一分不能少。哪怕车间机器转得慢了,账上资金卡得紧了,每年从销售收入里切出的5%,总得雷打不动流进实验室——这钱,是用来砸“硬骨头”的。
如今他们更立下誓言:要建立300个瑶光实验室,让创新的星火燎原成势。
有人说奇瑞太“轴”,放着现成的技术不用,偏要自己啃硬骨头。可他们心里清楚:创新的路从来没有捷径,今天多一分煎熬,明天就多一分底气。
关键核心技术买不来、讨不来。就像当年那台发动机必须奇瑞造一样,今天的新赛道,也必须奇瑞自己定义。
而奇瑞的目光,早已越过当下的赛道,望向了更远的“无人区”。
秉承“量产一代、开发一代、预研一代”的创新策略,奇瑞打造战略先发优势,推动产品持续迭代。近期,围绕电动化、智能化、低碳化、全球化、AI化,做大做强火星架构、鲲鹏动力、雄狮智舱、猎鹰智能辅助驾驶、银河生态等核心技术平台,确保新技术快速上车,提升产品竞争力和用户体验;中期,打造轻量化材料、智能电驱、新型能源、固态电池等技术长板,构建代际领先优势;远期,布局声光电磁热等基础研究,聚焦自主智能体、量子通信、元宇宙等前沿技术,抢占未来制高点。
站在世界500强新成绩的节点回望,奇瑞的创新故事恰是中国制造业转型的缩影。从“小草房”里的拓荒者,到新质生产力的引领者,奇瑞用二十余年证明:要让科技创新的土壤焕发蓬勃生机,就得以刀刃向内的勇气大胆创新、勇于变革。
新的创新故事还将在奇瑞续写——这一次,他们要让新质生产力的光芒,照亮更多产业变革的前路。(记者 徐慧媛)
习近平总书记2020年8月在安徽考察时强调,要坚决扛稳粮食安全责任,深化农业供给侧结构性改革,促进农村三产融合发展,提高农业质量效益和竞争力。
在六安,淠史杭灌区滋养了全市近500万亩良田,占全市耕地面积的六成以上。灌区的现代化建设,成为老区粮食和重要农作物生产的“压舱石”。今年上半年,六安市农业总产值187.8亿元,增长4.4%,增速高于全省平均水平0.9个百分点,居全省第三。
作为农业大市,六安市持续统筹推进高标准农田建设与大中型灌区现代化改造融合发展,今年将新建、改造高标准农田28.4万亩左右,全年粮食播种面积917.87万亩以上,力争实现粮食总产量72.97亿斤以上,为江淮粮仓丰收作出老区贡献。
8月初,骄阳似火,在金安区东桥镇何山村,近30年不曾通水的冯郢渡槽如今流水潺潺。“今年水稻长得漂亮,前几天地里才浇了第3遍水。”种粮大户徐瑞昌行走在田埂上,望着眼前连绵的青翠稻田笑着说,“搁前几年,像这种天气,咱们村早就没水浇地了;如今智慧化灌区建设好了,村里的犄角旮旯也能用上水。”
“过去农业灌溉用水主要依靠冯郢支渠和王大塘支渠,一旦遇到了旱情,我们必然用水困难。”何山村党支部书记李绪国告诉记者,2024年该村被列为智慧灌区先导区,率先开展灌区特许经营试点。过去被缺水困扰的何山村,如今信心满满地追逐着“金色何山,万亩良田”的愿景。
金安区地处淠史杭灌区腹地,2024年6月,淠史杭灌区(金安灌片)入选第二批全国深化农业水价综合改革推进现代化灌区建设试点名单。“我区每年可利用水资源为4.6亿立方米,其中农业用水占72%,勉强维持用水平衡。”金安区水利局总工程师张应文说,推动现代化灌区建设和农业水价综合改革,有利于保障全区水资源合理有序利用。
围绕境内“1总6干53支”渠网体系,该区确立了“一轴两翼、淠杭互济、三区五网、运管双强”的总体格局,以提升灌区的标准化、集约化、生态化、产业化、智能化为目标,形成从水源到田间完善的灌排和管理体系,全域打造现代化灌区与高标准农田示范样板。
在深化农业水价综合改革方面,金安区形成多项机制,引领现代化灌区运作。张应文介绍,按照“节水优先”要求,目前已完成全区60多万个田块、281个行政村和部分粮食种植大户的初始水权分配与赋权,做到“以地定权,权随地走”,并以农业用水权的登记和权证发放为突破口,严格实施总量控制和定额管理,激发各方主动参与用水权市场建设运用,推动水资源向水资产转变。
“节约的水可以在全国水权平台交易获利,这有助于激励粮食生产者节约用水。”张应文说,今年以来,该区在全国水权平台完成水权交易91笔,总量达527万立方米。
“过去大水漫灌,一亩地要浇500立方米水,浪费了不少。通过现代化灌区建设,每亩田的用水确权为233立方米。今年旱情比较严重,但我们村用水始终不缺,我的4000多亩地节约了14万立方米水,卖了5600元呢。”徐瑞昌说
为了解决农田水利工程重建轻管以及部分建设资金短缺的困难,金安区探索在现代化高效节水灌区及高标准农田建设项目中采用特许经营模式,引入南水北调集团作为社会资本参与试点项目的投建运管,负责金安灌片现代化灌区建设、管理和运营。
“通过深化农业水价综合改革、加快现代化灌区建设,我们努力攻克农业水利‘最后一米’的灌溉难题,开辟灌区发展的新路径。”张应文说。
“诉求回应及时、办理高效,蒸汽价格降下来了,每年可节约成本300多万元,让我们对下一步的发展更有底气了。”近日,位于淮北市的安徽天成新材料有限公司负责人陈飞的感慨,道出了当地在学习教育中精准破题、为企纾困的扎实成效。
学习教育开展以来,淮北市坚持问题导向,抓实开门教育,扎实推进改进作风、访企入村专题行动,组织党员干部深入基层一线,听民声诉求,察民情民意,从一个个“小切口”破题发力,做实提升民生福祉和优化营商环境的“大文章”,将基层反映的“问题清单”转化为惠企利民的“成效清单”。
多头执法、重复执法,是困扰企业的一件烦心事。淮北市制定“综合查一次”联合执法机制工作指引,清单化明确牵头单位、执法部门和执法事项,按照“一部门牵头、多部门配合”模式,进行“组团式”联合执法检查,实现由“分头行动”向“联合检查”转变。全市166个行政执法主体动态调整检查事项504项,切实为企业松绑减负。
淮北市交通运输局在访企入村中,了解到相山经济开发区皖北电商产业园职工“通勤难”的诉求,安排运管中心快速响应,仅用5天就完成线路规划和站点设置,优化调整延伸5路公交车直达,有效解决园区38家企业职工上下班“最后一公里”的难题。
针对人民群众对高品质文化空间和休闲体验的新需求,淮北市创新运用“工业遗址活化+城市更新”模式。以老电厂工业遗址更新为支点,盘活4000余亩闲置厂区,打造夔牛天街和工业博物馆项目,推动“工业锈带”向“生活秀带”转型,有效破解了资源型城市工业遗址闲置、产城功能衰退、文化记忆断层等问题,为资源型城市转型高质量发展注入新动能。开放以来,夔牛天街、工业博物馆累计接待游客近32万人次,营收470余万元,新增就业岗位200余个,老电厂变身工业文旅“新地标”。
为守护好群众的财产安全,淮北市公安局创新构建“全环节治理、全覆盖宣防、全链条打击、全要素评价”的反诈“四全体系”,组建880多人的五级宣防队伍,建立反诈协调机制,强化警银、警企、警民联动,运用人工智能赋能,推动打击模式转型升级。今年以来,全市电诈案件发案数、损失数同比大幅下降,累计为群众挽回损失1300多万元。
(本报记者 黄永礼)
《人民日报》(2025年08月11日 第 05 版)
搭建平台、健全体制机制,扎实推进深度融合,新质生产力对高质量发展的推动力更为强劲
从更大视野看,应善用市场化的方式,激发各类要素资源活力
科技创新做到“苟日新,日日新,又日新”,关键就在于“形成‘乔木’参天、‘灌木’茁壮、‘苗木’葱郁的创新生态”
百年变局重塑全球格局,科技创新是关键变量。推进中国式现代化,科技要打头阵。
“抢占科技竞争和未来发展制高点”,党中央高瞻远瞩、布局落子。
“安徽的科技创新,可谓‘士别三日,当刮目相看’,每一次来都看到新的飞跃、新的发展”,习近平总书记的话语,蕴含着国家向前发展的秘诀。
“科技变量”,如何变为高质量发展的强劲动能、“最大增量”?安徽以科技创新引领新质生产力发展的实践,提供了一个方法论视角。
看“融合”。
科技创新和产业创新深度融合,是加快发展新质生产力的重要方法。
智能网联新能源汽车,迫切要求融合发展汽车产业、交通产业、人工智能产业、能源产业。
“合工大—蔚来创新研究院”瞄准智能电动汽车的前瞻性技术等开展攻关;超80%的研发经费、超90%的省产业创新研究院由企业牵头……
创新链和产业链无缝对接,企业的创新主体地位不断强化,领军企业龙头作用充分发挥,有效解决了创新链产业链“相望难相融”的问题。
打造具有重要影响力的科技创新策源地、新兴产业聚集地……安徽被赋予重要使命。加速供需对接、创新成果转化,“芯屏汽合”“急终生智”等战略性新兴产业加速崛起。“十四五”期间战略性新兴产业产值年均增长超16%,占规上工业比重达43.6%。
放眼全国,融合在加速。
江苏辛巴新材料与南京大学海安高新技术研究院成立研发中心,联合攻关新型光伏玻璃技术,以“先使用后付费”模式加快实现产业化应用。
内蒙古一机集团在北京、南京、西安建立“人才飞地”,广纳科研人员,“人才在飞地研发,成果回本部转化”。
中信银行试点推出“科技成果转化贷”,聚焦原始创新能力与产业化潜力,为企业建立信用画像,放款流程提速。
搭建平台、健全体制机制,扎实推进深度融合,新质生产力对高质量发展的推动力更为强劲。
看“有为”。
市场有效,离不开政府有为、善为。每个产业链,就像一个“朋友圈”。政府要做的,就是让创新主体间加上好友。
聘“智囊”,邀请18位院士等专家组成汽车战略咨询委员会,通过揭榜挂帅满足企业发展的技术需求。“我参与过很多地方咨询,从来没有哪个地方像安徽一样,出的题目这么多、这么难。”有专家表示。
牵“红线”,打造开放型汽车生态实验室和汽车创新中心,围绕行业共性问题加大联合攻关力度,促进企业互利共赢。
从更大视野看,应善用市场化的方式,激发各类要素资源活力。
安徽科技大市场,累计培养技术经理人3600余人,从实验室“挖宝”,对接产业需求,成就“科技姻缘”。服务企业近3万家次,促成交易金额超1500亿元。
湖北打造科创供应链平台,让企业找技术像网购一样便捷,截至今年3月已入驻企业约6.6万家,释放科创需求4.7万多项,完成供需匹配1.4万多项。
辽宁大连实施科技企业梯度培育工程,对重点企业“一企一策”,积极对接创新资源和金融资源,2024年新增雏鹰企业、瞪羚企业超300家。
“工作中要善于抓‘两头’,一头抓具有重要影响的科技领军企业,支持其牵头组建创新联合体;另一头抓专精特新科技型中小企业,帮助其逐步发展壮大”,习近平总书记的精辟概括,揭示了“有为”之道。
推动各种要素优化配置,“有形之手”成为“赋能之手”。
看“生态”。
建成科技强国,一个基本条件就是形成世界一流的创新生态和科研环境。
科技创新做到“苟日新,日日新,又日新”,关键就在于“形成‘乔木’参天、‘灌木’茁壮、‘苗木’葱郁的创新生态”。
大企业等构成“乔木层”。以“链主”企业为牵引,加大要素共享力度,可以推动产业链上下游创新联动。
科技型中小企业、专精特新“小巨人”企业等组成“灌木层”。梯度培育细分领域“配套尖兵”,能更高效地推动产业链补短板、强弱项。
初创企业、孵化器等组成“苗木层”。构建精准化扶持体系,促金融活水滴灌创新沃土,创新的青苗能加快拔节。
在宏观政策形成合力、基础设施互联互通、科研机构有效对接的好环境中,“创新雨林”才能生机勃勃。
杭州形成“使命牵引—场景驱动—企业主导—资本赋能—政策护航”的创新环境,深圳光明区形成“科研—转化—产业”的全链条孵育模式……从安徽看向全国,无数创新的小生态,叠加形成国家的创新大环境。
追求卓越的创新生态,孕育一往无前的精气神。
创新从来都是九死一生,最艰难时刻靠的是“虽九死其犹未悔”的豪情。
历经无数个“大干五十天”的失败与坚持,自主研发出第一台发动机,奇瑞汽车董事长尹同跃深夜拨通妻子电话,相听无言,唯有发动机的强劲轰鸣声。历经一次次弹尽粮绝、迭代转型的极端困苦,奇瑞写就从“几间小草房”到“世界500强”的传奇。
新时代以来,多少科研工作者矢志不移,多少“小草房”向新而生,走出前人没走过的路,蹚出自主创新的大道。
当新能源汽车领跑全球,世界见证中国创造,我们无不感怀陈清泉们敢为人先,以“三电”技术突破实现换道超车,引领绿色革命浪潮。
当中国的战机惊艳世界,无数国人为祖国自豪,莫不感念宋文骢们呕心沥血,以一件件“大国重器”挺起民族的脊梁。
当DeepSeek横空出世,国际科技巨头惊讶,怎能不让人赞叹无数年轻创新力量奋起,以中国智慧为全球人工智能产业开辟新路径。
新征程上,加快实现高水平科技自立自强,不断塑造发展新动能新优势,中国式现代化的深度和广度必将进一步拓展。
(执笔:常晋、徐靖、田先进、罗阳奇)
“一个地方的发展活力同营商环境密切相关。”尤其在现代经济活动中,营商环境就像阳光、空气、水和土壤,是让经营主体生根发芽、茁壮成长不可或缺的要素。
近日,人民日报记者在我省采访发现,“政府履约践诺”是不少企业谈及当地营商环境时的一个高频词,也见证了我省营商环境的“皖美”蝶变。
回首安徽这些年的做法,“政府履约践诺”并非空泛口号,而是江淮大地营商沃土最硬核的基石。特别是从2021年专项行动以来,全省上下更直面“新官不理旧账”等顽疾,以刀刃向内的勇气,用真心实意、真金白银、真抓实干的“三真”举措,交出了一份令投资者创业者满意的营商环境新答卷。
真情实意:把企业的难处想在前面
在合肥高新区这片创新创业的热土上,合肥和晨生物公司具有一定的代表性。这家初创企业的创始人和高管团队来自全国各地,与当地并无深厚渊源,却毅然选择在合肥开启创业之旅。首席技术官周伟正直言:“政策兑现的稳定性,能帮助我们对冲创业风险的不稳定性。”这一朴实而有力的话语,真实地展现了合肥“一诺千金”的营商环境对企业的强大吸引力,也道出了无数愿意扎根安徽创业者的心声。
无独有偶,当寿县博轩箱包突遭厂房腾退时,三觉镇没有推诿“合同是村里签的”,而是主动协调新厂房并减免租金,用行动诠释“政府承诺就是公信力”。透过现象看本质,安徽营商环境的持续改善,始于政府角色的根本性转变——从管理者变为服务者,从被动响应转向主动预判。如今这种“想在企业先”的服务意识,已化为各级干部的行动自觉,这也是优化营商环境的内核,即治理理念从“权力本位”向“企业本位”的转变。
真金白银:让政策红利精准浇灌
在当前一些地方承诺常随人事变动而难以兑现时,安徽着力解决“新官不理旧账”等问题,并以法治手段清欠历史“陈账”。
比如,芜湖一家企业1300余万奖补资金被拖欠的困局,在依法推进中终获分期兑付方案;针对岳西县新纪元百货冷链仓储中心资金缺口,当地司法局主动上门,帮企业精准匹配全国县域商业体系试点政策。据统计,专项行动开展以来,全省累计摸排问题6769件,兑现政策资金93.8亿元;仅“皖企通”平台今年就兑付24亿元,惠及企业近万家。
其实,在安徽“真金白银”优惠政策远不止单纯的财政补助,更在于构建全链条政策赋能体系。比如,“综合查一次”改革破解了多头执法,减轻企业迎检负担;绿色金融产品创新拓宽融资渠道,为低碳转型注入活水;工程建设项目集成服务改革压缩审批时限,让企业“拿地即开工”。这些看得见、摸得着的实惠,是政策工具从“输血”到“造血”的升级——让企业不仅获得资金活水,更拥有轻装上阵的制度环境,以及助力企业健康成长的政策阳光。
真抓实干:用长效机制守护承诺
优化营商环境是推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求,也是推进高水平对外开放的重要前提。面对营商环境没有最好,只有更好,安徽的实践不止于解决个案,而是着力构建“言必信、行必果”的长效机制。
从省级常态恳谈到乡村包联走访,从芜湖“惠企政策网上超市”实现“免申即享”,到全省打造招商引资合同“全生命周期”监管系统,安徽正以制度创新固化改革成果。尤其是800家企业“C位打分”评议省直单位的创举,彰显刀刃向内的决心。正是安徽全力构建的“政府承诺+社会监督+失信问责”运行闭环,让法治诚信成为最好的招商名片——当政策落地不再靠“人情”而靠“制度”,企业收获的是最宝贵的确定性和坚定发展信心。
从真情实意的服务初心,到真金白银的政策落地,再到真抓实干的制度保障,安徽以“三重奏”奏响营商环境蝶变曲。当政策承诺不再悬浮于纸面,当企业诉求获得实实在在回应,这片土地便拥有了让创新生根、让梦想拔节的力量——这便是高质量发展最深厚的底气。
编辑: 毛书兵
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2025年8月8日晚,由安徽广播电视台主办的“超级皖”美食争霸赛首场城市选拔赛在合肥罍街南区盛大开幕。活动现场灯光璀璨、人潮涌动,来自合肥13个县区的65名顶尖厨艺高手同台竞技,通过专业评审点评打分、大众评审打分互动等环节,评选出首批合肥战队的5位选手,也为现场和全网观众呈现了一场集美食、非遗、文化与娱乐于一体的视听盛宴。本次活动由安徽广播电视台主持人任良韵、孙鹏飞、合肥广播电视台主持人王宁、阿斌,与特邀嘉宾——拥有1600万粉丝的美食博主“二百者也”共同主持,活动吸引了超10万次现场观赛,在线直播观看人数超540万人次,成为今夏合肥最具烟火气的文化盛事。
美食与音乐交相辉映 暖场活动引爆全场
傍晚18:00,活动在体现安徽风味特色的暖场表演中拉开帷幕。巧妙融入安徽美食、美景及非遗元素的歌曲串烧、喊麦表演掀起了开场前的第一波小高潮。18:30,活动正式启动,一段浓缩安徽16地市美食文化的快剪视频率先亮相,各地经典菜肴轮番登场,瞬间勾起观众的味蕾记忆。
城市烟火亮剑合肥 赛制创新全民参与
本次大赛不仅是一场厨艺比拼,更是对安徽千年饮食文化的传承与创新,激活夜间消费和票根经济,搭建多维消费场景的一次全方位联动。“超级皖”美食争霸赛每周五、六、日晚上为比赛日,将持续至农历新年前,覆盖全省16地市,每个地市将产生5人战队,代表本地出战。队员组成涵盖老字号名厨、非遗美食从业者、美食网红店博主、夜市摊主或美食爱好者,经过地市选拔赛、地市PK赛、半决赛及总决赛,角逐城市奖、团队奖、个人奖。预计全省比赛总场次为48场,合肥作为首战出列,举办城市海选赛。
十三支战队鏖战罍街 厨神技艺惊艳四座
合肥首战当晚共有13支县区战队悉数亮相,每个队的队名创意十足:比如瑶海区“鼎味瑶海队”、包河区“包包月月队”、庐江县的“庐江香迷糊了”队等,活泼有趣,充满网感,彰显出各区的特色。
本次比赛分为两轮:首轮由老字号名厨与夜市摊主对决,次轮为美食网红店博主与美食爱好者比拼,评分融合专业评委(30%)、现场50位大众评审(40%)及线上投票(30%),确保公平性与参与感。
活动现场同步发布大赛主题曲,歌词中融入逍遥津麻饼、三河米饺等合肥名吃,旋律欢快、朗朗上口。
美食博主“二百者也”的登场更将气氛推向高潮,他以幽默憨厚的风格与观众互动,笑称“合肥美食绝对不输任何地方”,引得全场欢笑连连。二百者也近距离点评选手刀工与火候,赞叹“合肥的朋友懂行,美食底蕴深厚”。
比赛中网红店主与民间厨神各显神通,创新菜式与传统风味碰撞出火花。30分钟限时制作环节紧张刺激,主持人穿插介绍菜品背后的风土人情,舞台区精彩的文艺表演与奖品发放互动让等待妙趣横生。
五大厨神脱颖而出 全民互动持续升温
经过激烈角逐,首批5位选手美食网红店博主宫晓娟、夜市摊主吴跃兵、老字号名厨郑星峰、非遗美食从业者罗勇和美食爱好者程亮成功入选合肥战队,获授“超级皖”合肥战队战旗。值得注意的是,赛事特别设置“踢馆赛”机制——未入选选手或民间高手可在9月中旬前继续报名挑战,最终战队名单将动态调整,确保公平性与竞技性。
活动现场同步颁发本次比赛的“最佳组织奖”,并播放安徽其余15地市的应战视频,期待后续赛程的精彩。
文旅融合助力经济 舌尖盛宴未完待续
大赛深度融合文旅推广,全网多平台同步直播赛程,安徽视讯客户端“超级皖”专区还同步开启投票抽奖活动,观众通过“超级皖”小程序投票可兑换全省文旅优惠券,形成“美食+文化+旅游”的生态链。活动尾声,主持人以“快到‘皖’里来”的口号邀约全民持续关注,在烟花与欢呼中为合肥首战画上圆满句号。
此次“超级皖”美食争霸赛以美食为媒,不仅展现了安徽饮食文化的博大精深,更通过全民参与、多平台联动的方式,持续放大IP效应,打造兼具烟火气与时代感的城市嘉年华。随着赛事推进,安徽的“舌尖江湖”必将掀起更多风云!
本报滁州8月9日电(中青报·中青网记者 王海涵 王磊 通讯员 朱蕾)今天上午10时,安徽省滁州市定远县王小庙无名烈士陵园,红布缓缓落下,新落成的9座烈士纪念石碑巍然矗立,碑文清晰记载了大桥集战斗等9场抗日战斗简史。一旁,95岁的新四军老兵孙永道眼含热泪:“历史不能忘,也不敢忘啊!”
“碑刻承载着英雄故事,碑在,就是英雄精神在!今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年,我们做的,是让后人看见,是谁用青春换来了今天。”安徽师范大学“丰碑铸魂”社会实践团队成员汪瑞说。
5年来,该团队遍访安徽省退役军人事务厅官网登记在册的116处红色碑刻,并调研补充165处珍贵碑刻遗存,合计共踏勘281处革命历史碑刻,行程超万里。团队指导教师潘晓军介绍,20%的乡野碑刻隐没在偏僻山野无人问津;54%的碑刻因自然侵蚀,碑文缺失、字体难辨,亟待专业修缮。“口述史抢救滞后、故事挖掘浅表、数字技术应用有限……部分红色碑刻面临‘看不见、读不懂、记不住’的困境。”
2020年7月,该团队初访定远王小庙无名烈士陵园时了解到,附近曾是新四军一处安置重伤员的场所,而后留存众多坟茔,安葬了700余位抗战英雄。但随着时间推移,大部分刻着烈士姓名的木牌腐烂。该团队与定远县退役军人事务局合作,系统梳理战役背景与烈士信息,最终补刻纪念碑9座,并将烈士的功勋编撰集册。
前往六安市金寨县革命博物馆翻阅文献资料,逐字还原当地被侵蚀碑刻的内容;深入安庆市太湖县、淮北市濉溪县等地,带着测绘方位图、碑文抄录照片,联合政府部门对红色碑刻进行抢救性记录……团队跑遍安徽16个地市,探索田野采集、口述记录、史料互证的“多重印证法”,整理45万字碑文资料和“碑后”故事,填补了安徽红色碑刻记忆传承和传播的实践空白。
如何让碑刻故事更好地浸润青少年心田?近年来,团队开发“丰碑铸魂”小程序和“寻碑”闯关游戏,线上复刻红色场馆,出版《永不沉默的碑》《永不褪色的红》书籍,自制碑文敬读视频,相关工作获安徽省退役军人事务厅肯定。
团队计划联合安徽各市烈士陵园等单位开展青少年宣讲、碑文共读等活动。“青年学子让散落在乡野山间的碑刻‘活’起来,接受‘行走的思政课’教育。”安徽师范大学党委副书记胡靖说,希望为红色文化保护与活化提供可借鉴范式,为政府红色资源保护政策制定提供数据支撑与参考,推动革命记忆从“被动保护”向“主动传承”转变。
中青报·中青网记者 王海涵 王磊 通讯员 朱蕾来源:中国青年报