在安徽省合肥国家高新技术产业开发区，有一条孕育了数十家量子科技企业的“量子大街”。过去的10多年里，方圆几公里内，量子产业集群在此崛起，成为全国乃至全球领先的量子科技高地。

  在中电信量子信息科技集团有限公司的科技体验馆内，“活力中国调研行”主题采访活动的记者们惊叹于量子世界的神奇奥秘，也真切感受到未来科技的触手可及。当下，合肥正在打造“量子科学”“量子产业”双高地，这为企业提供了发展源动力。

  不仅在微观领域，在宏大的宇宙探索中，合肥也正孕育“未来产业”新动能。

  当前，合肥市正锚定国家培育未来产业的战略部署，前瞻布局量子信息、低空经济、商业航天、聚变能源、人工智能、智能机器人、生物制造等七大领域。下一步，合肥将进一步依托在前沿科技领域的研发优势，畅通科技成果转化通道，推动创新动能加速释放，全力绘制通向未来的产业图谱。

  记者：李畅、曹力

  配音：王帅龙

  新华社音视频部制作

　　中安在线、中安新闻客户端讯 “我不敢走，我怕别人掉下去。”

　　前不久，阜阳市民程飞群在暴雨中不慎掉进窨井，被好心小伙王赛赛救出。之后她就撑着雨伞站在窨井附近，并带着哭腔反复提醒路人：“水下有坑!” 这段雨中拦窨救人的视频感动全国网友。

　　后续是越来越多的人加入了这场爱心守护，有人尝试设置标识，有人打电话报警、有人帮忙疏导交通……直到救援人员赶到，彻底排除险情。

　　这场陌生人之间善的传递，温暖了一座城，也温暖了全国网友的心。王赛赛、程飞群因此荣获“阜阳好人”特别奖。

　　榜样出自平凡，好人就在身边。TA是邮递员，是村医，是工人，是学生……正是平凡的TA们给予我们最多感动。

　　自2008年，中央文明办依托中国文明网组织开展“我推荐我评议身边好人”活动以来，安徽有1771人荣登“中国好人榜”，上榜人数保持全国首位。28人当选全国道德模范，当选总数居全国第一。凡人善举奏响了江淮大地上的好人之歌。

　　缘何安徽好人多？有内因也有外力，让我们一起来探究安徽好人数量蝉联榜首背后的精神密码吧！

　　崇德向善，厚植沃土滋养正气

　　安徽好山好水好人多。

　　在这片横跨淮河、长江的广袤大地上，虽风貌人情迥异，文化交织辉映，精神面貌里却都有着共同的厚道、坚韧。

　　淮河边上的王家坝，是安徽人舍小家为大家的精神丰碑。黄山之巅的黄山松，是安徽人顶风傲雪坚韧不拔的铮铮风骨。小岗村签下的一纸契约，是安徽人敢闯敢试的开拓之举。渡江精神、大别山精神、淠史杭精神，无不展现着江淮儿女攻坚克难、勇往直前的精神内核。

　　回看古今，无论是管仲“礼义廉耻、国之四维”的道德主张，老子“圣人无常心、以百姓心为心”的治理思想，还是张英“让他三尺又何妨”的六尺巷精神，胡文照“作退一步想”的谦让之举，崇德向善早早根植于安徽人心中。

　　再看当前，安徽省深入实施公民道德建设工程，举办“弘扬网络文明 点赞美好安徽”等活动，广泛开展中国好人、时代楷模、道德模范、最美人物等先进事迹宣传教育，大力宣传公益理念、善行义举、爱心榜样，激发广大网民思想共振、情感共鸣、行动共进。

　　16个省辖市全国文明城市全覆盖，近三分之一县（市）跻身全国文明城市，好人文化托起了城市文明的新高度。

　　早在1994年，安徽省就坚持每月评选“精神文明建设十佳事迹”，发动群众寻找身边的平民英雄和凡人善举。1997年，还启动两年一届的“十佳人物”评选（2007年改为评选安徽省道德模范），全省16市89个县（市、区）开展了本级道德典型的评选工作，形成了以省“月评十佳”为基础，省市县三级道德模范评选为纽带，前后衔接、逐级提升的好人评选推荐体系。

　　目前，全省推选出各级各类身边好人110余万人。小到楼道好人、村级好人，大到市级好人、安徽好人，好人基数大，才有“中国好人”安徽多。

　　向上向善，榜样力量激励前行

　　马鞍山市阳湖社区的社区公用房内，60岁的金元伟正忙着维修居民送来的小家电。他的私人电话就是维修热线，他不是在做好事，就是在做好事的路上。

　　小时候经常看到爷爷奶奶做好事，于是助人解难的种子在他心中播下。“中国好人”金元伟做好事40多载，退休后他干劲更足，“60岁正是为大家做点事的时候。”从小金到老金，变的是年龄，不变的是一颗助人为乐的善心。

　　如今，邻居家的孩子小杨也在他的影响下加入了志愿者的行列，接力为善。

　　汪蓉舫、汪恒运、汪锡熊，祖孙三代为百姓义务送信56载传为佳话。汪锡熊也因此荣获“中国好人”称号。在他看来，从小就受爷爷和父亲的影响，这就是家风的传承。

　　“中国好人”既有家人间的前赴后继，也有师徒间的比学赶超。

　　守护万家灯火的宿州“光明使者”廖志斌，获评敬业奉献类“中国好人”。

　　他紧追师傅许启金的步伐，苦学知识技能，坚守“人民电业为人民”。师徒二人先后上榜“中国好人”，这就是“身边榜样的力量”。

　　评好人、奖好人、敬好人、做好人，我省深入开展“我推荐我评议身边好人”活动，持续推进“践行核心价值、打造好人安徽”主题实践，大力选树群众身边可亲可信、可敬可学的先进典型，用榜样力量带动更多人向上向善。

　　一群平凡岗位上的平凡人，不断接力续行善举，才有中国好人榜上愈来愈长的安徽名单。

　　德者有得，春风化雨培育新风

　　好人，是一面旗帜，鼓舞人心、引领方向。

　　让好人有好报，才能让好人这面旗帜引领更多人向上向善，这也是安徽好人多的外部驱动力。正所谓，善者不亏，行之则久。

　　在安徽，礼遇好人不仅是给予精神鼓励，更有奖金、住房、医疗、就业等方面实实在在的优待。

　　安徽在全国率先设立道德建设基金，每年安排专项资金帮扶慰问困难好人模范。截至目前，已安排慰问专项资金3000多万元，受惠近2万人。创新开展安徽省道德信贷工程，向好人模范发放小额信贷，累计发放道德信贷超过12亿元，帮助6000多位身边好人发展生产、改善生活。通过一系列务实的帮扶奖励措施，让“平凡英雄”感受温暖，培育“德者有得、好人好报”的价值导向，厚植精神文明的沃土。

　　好人馆、好人林、好人公交、好人驿站，见诸报台网端的好人好事，围绕好人事迹创作的戏剧、短视频、微短剧……好人不止榜单见，还走到群众身边、走进百姓生活。

　　进机关、进校园、进社区，好人宣讲“声”入人心，在春风化雨、润物无声中培塑良好的社会道德风尚，让学习好人、礼敬好人、争当好人在全社会蔚然成风。

　　安徽省上榜的“中国好人”参与各类公益组织的人数占比达70%以上。200多名“中国好人”领衔组建文明实践队伍，近万名志愿者参与其中。金元伟工作室、许启金工作室、李二宝志愿服务队等活跃在江淮大地，成为群众身边的暖心人。

　　助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲，好的定义有多种；街道好人、阜阳好人、安徽好人、中国好人，好的界定很多样。没有高高在上之姿，平凡的我们都可能是下一位好人。

　　好人就是一粒火种，我们都有被点燃的希望。现在被感动，立刻去行动，成为TA们中的一员，为好人安徽再添彩。（记者 檀美玲）

“地方党委、政府把企业家当家人、把企业的事当家事，给我们增添了十足的信心。”近日，位于滁州经开区的隆基乐叶光伏科技有限公司负责人感慨地说。在前期走访中，滁州经开区社会事务局了解到该企业租赁的仓库存在生产用电保障困难，主动对接供电、建设等部门做好服务保障，及时缓解了企业用电压力。

学习教育开展以来，滁州经开区扎实开展改进作风、访企入村专题行动，坚持“当下改”与“长久立”相结合，聚焦项目建设、企业服务、要素保障等环节，持续优化“亭满意”营商环境品牌，建立常态化助企服务与诉求“一口收办”机制，做到“回应一个诉求、解决一类问题、提升一个领域”，实打实帮助企业解决困难，有力推动地方经济高质量发展。

为找准找实企业发展中遇到的难题，该区组织党员干部深入一线，与企业负责人面对面交流，问需于企、问效于企，重点了解营商环境、政策兑现、企业发展方面存在的突出问题，召开项目调度会36次。截至目前，累计收办企业诉求250个，现场解答187个，问题办结率100%。

针对企业反映突出的人才需求，该区建立常态化项目帮扶帮办服务机制，深化校企合作人才共建，覆盖省内外36所高校，引入7家优质人力资源公司，与重点用工企业签订劳务输出协议，今年已帮助企业招工2万多人。

着眼更好地促进学习教育与推动重点工作相结合，该区坚持大抓项目、抓大项目、抓高质量项目，开展基金招商、场景招商、以商招商，健全项目线索“收集、洽谈、落地”闭环管理，全力推进“双招双引”。今年上半年，园区新签约亿元以上项目28个，总投资103.5亿元，其中，10亿元以上项目3个，3亿元以上项目8个；园区新增规上工业企业11户，总数达261户。

■ 本报记者 黄永礼

　　据媒体报道，马鞍山东站地下停车场出口的收费公示牌近日已更新完毕——免费停车时间由15分钟延长至30分钟。这一调整并非管理方的“顿悟”，而是源于当地媒体“马上办”栏目曝光后引发的积极回应。此前市民反映“10分钟免费时间形同虚设”的呼声，通过媒体搭建的平台，有效推动了停车收费政策的优化。

　　在这一案例中，“马上办”栏目构建了完整的工作闭环：平台收集群众呼声→记者实地查证→媒体公开报道→相关部门调研并调整政策→结果跟踪反馈。车站管理方江东控股集团最初以“执行统一标准”回应，正是媒体的持续追问推动其启动二次调研，最终作出符合民意的调整。

　　马鞍山东站的“听劝”，实则是当地社会治理的创新尝试：媒体从“传声筒”升级为“推进器”，通过搭建监督平台反映民意，推动职能部门走出政策制定的“舒适区”，认真倾听群众诉求，及时修正不合理做法，切实做到“民有所呼、我有所应”。

　　可贵的是，“停车场收费”并非孤例。“马上办”已从偶发、零散的监督，升级为制度化的日常监督，深度嵌入当地治理体系，成为不可或缺的环节。从菜场售卖青蛙到路面遗留道钉隐患……据统计，“马上办”运行三个月来，已推出“社会治理”和“智慧理政”类短视频103个，总播放量超1000万次，有效解决了一批民生问题。

　　“马上办”模式更深层次地激活了群众参与意愿。当市民看到“停车时间延长”等具体改变，便会对媒体的价值和政府的自我完善能力产生信心。这种信心积累形成良性循环，促使更多群众反映问题，更多民生痛点得以解决。群众从治理“旁观者”转变为“共建者”，汇聚起共建共治共享的力量，最终成为最大受益者，政府部门的履职能力与公信力也在此过程中显著提升。

　　车站停车时间的延长看似微小，却考验着政府部门的治理能力。“听劝”的背后，是以媒体监督为重要参与的治理模式升级——它让民声落地有声，使政策调整有据，为“民有所呼、我有所应”提供了可复制的制度样本。（苏艺）

望江县长岭镇黄梅戏协会表演的黄梅戏《罗帕记》选段。（资料图片）视觉安徽

日前，怀宁县黄梅戏爱好者都飞飞在给孩子们做示范。 本报通讯员 赵赟 摄/视觉安徽

近日，民间黄梅戏爱好者在桐城六尺巷景区五亩园内表演。本报记者 陈成 摄/视觉安徽

被誉为“中国乡村音乐”的黄梅戏，生于乡野、沾雨带露，天然带着浓郁的乡土气息。田间地头的民间剧团，坚守戏曲诞生的土壤，坚持在戏迷身边演出，守住戏曲生命线。

在安庆，400多家民营戏剧团与民间班社扎根乡野，4000余名从业人员坚守舞台，还有数以万计的戏迷票友热情参与。《安庆市黄梅戏保护传承条例》实施三年来，用法治护航接地气的演出生态，让戏韵新声在人们身边回响，让带着泥土芬芳的戏曲力量强劲生长。

从“草台班子”到“专业范儿”——

在坚守与变革中蝶变

7月1日下午1点，六安市舒城县万佛湖镇长岗村村民广场上，一辆拉着“送戏进万村”横幅的白色舞台车稳稳停驻。字幕显示屏、音响准备就绪，化妆间内不时传来咿呀的吊嗓声……一出好戏即将上演。

“这是今年在舒城的第28场演出，基本上场场爆满。”望江县百花文化传媒演艺有限公司总经理王建华站在后台，望着逐渐聚拢的村民，眼神中满是欣慰。

“村民爱看，我们爱演，这就是我一直坚守在戏曲行当的原因。”王建华说。

然而，这份坚守背后，是数不清的艰辛。今年59岁的王建华，出生在有“中国民间文化艺术之乡”美誉的望江县高士镇。儿时，父母哼唱的黄梅调就是他的摇篮曲。

20多年前，怀揣着对黄梅戏的热爱，他在高士镇创办百花黄梅戏剧团。那时，两只戏箱、简单道具和十几套戏服就是剧团全部家当。

最苦的是“找饭吃”。没有政策扶持，剧团十几个人挑着箱子翻山越岭，逢人就问“要唱戏吗？”“最远走过二十公里山路，晚上没地方睡，就在祠堂打地铺；戏服破了，补丁摞补丁；灯没油了，就摸黑对词。”回忆过往，王建华感慨万分。演出条件虽简陋，可是只要锣鼓一响，孩子们就扒着舞台沿儿不肯走，老人们笑呵呵地说“比电视里听得真切”。

就为这股热乎劲儿，王建华咬着牙撑了下去。

转机出现在2014年前后。“省里启动‘送戏进万村’项目，民营院团也能投标。”王建华至今记得拿到第一份政府购买合同时的激动：每场演出费4400元，除去成本净赚近2000元，剧团不再四处“化缘”了。

不久后，王建华把剧团升级为公司，注册资金120万元。如今，舞台车取代了沉重的挑担，LED灯光将舞台照得通亮，演员的戏服每年更新。更让王建华欣慰的是，收入稳定后，剧团能留住人了。现在剧团的40余名演员中，既有戏曲科班毕业生，也有经验丰富的二级、三级演员，专业人才梯队逐步成型。

下午两点半，大幕准时拉开。熟悉的黄梅戏旋律响起，台下立刻爆发出热烈的喝彩声。“硬件条件变了，但戏魂始终没变，观众的喜爱也一直都在。”王建华说。

如今，百花演艺公司每年除承接400余场“送戏进万村”演出外，还有大量商业演出，足迹遍布安徽、江西、湖北等地，年收入超300万元。该院团还获评为安徽省“百佳院团”。

从田间地头的草台班子，到专业规范的演艺公司；从四处奔波的艰辛，到广受赞誉的荣光，百花剧团的蝶变之路，也是安庆民间剧团发展的缩影。正是这些扎根基层的戏曲力量，将黄梅戏的种子播撒在千家万户，让传统艺术在新时代焕发勃勃生机。

从“老腔老调”到“新曲新韵”——

在传承与创新中前行

相比专业院团，民间院团的特色在哪？采访中，不少受访者给出了答案：更接地气，灵活性更高。民间剧团规模小、人员精简，剧目编排与场地选择十分灵活，能迅速响应市场需求，而且演员大多来自民间，表演中融入方言民俗，容易引发观众共鸣。

以宿松县群芳演艺有限公司为例，作为当地最“老”的民营剧团之一，其戏箱里不仅“装”着《天仙配》《女驸马》等经典黄梅戏，还有文南词这门被称为“黄梅戏姊妹篇”的地方小调。

文南词作为“戏曲活化石”，在宿松这片土地上扎根生长已近300年。农闲时搭起草台，艺人怀抱渔鼓、拉响四胡琴，就能吸引十里八乡的乡亲搬着竹椅前来观赏。

但前些年，群芳演艺公司负责人汪方荣犯了愁：年轻人觉得文南词“土气”，老戏迷又认为其失去了传统韵味。

观众喜欢啥？汪方荣带着剧团成员一头扎进村里，跟大爷大妈们唠嗑，同年轻人闲聊，又多次请教文南词老艺人。几番打磨后，聚焦孝文化的《关我什么事》惊艳亮相，故事唱进了百姓心坎。

“现在，《关我什么事》已成为剧团的看家剧目。”汪方荣笑着说。

这样的创新案例在安庆民营剧团中并不鲜见。怀宁县洪铺镇的金义黄梅戏剧社新编的黄梅戏《碧血赞歌》，聚焦红色故事，让人动容；望江县长岭镇的雷阳花剧团新编的黄梅戏《陈旺脱贫》聚焦乡村振兴主题，鼓舞人心……

一个戏曲剧种的生生不息，离不开新人辈出与观众迭代。在安庆，一批批满怀热忱的黄梅戏爱好者自发投身到育人事业，或是开办公益培训班，或是到学校授课，为黄梅戏传承而努力。

年过七旬的时小柳、都飞飞夫妇是怀宁县的黄梅戏爱好者。二人长期开展公益教学，足迹遍布怀宁县各个中小学及各类活动现场，编排黄梅戏创新融合节目超百个，带教过的学生超百人，多人在戏曲大赛中斩获佳绩。

在太湖县徐桥镇老年大学，黄梅戏是抢手课。课上，学员们认真聆听发声技巧，不时跟唱练习。课后，这些“银发学员”还自发加入戏迷协会，活跃在乡村文化大舞台。

“年轻时就爱听黄梅戏，现在能跟着专业老师学，圆了我的梦。”今年56岁的袁协霞说。

从“田间地头”到“时代舞台”——

在融合与传播中升华

夜色降临，桐城市六尺巷景区的五亩园内，婉转的黄梅戏唱腔悠然响起。

“正哪月十呀五……”在古色古香的园林戏台上，《夫妻观灯》《对花》等经典选段轮番上演。

自今年5月开园以来，五亩园运营方便与民间黄梅戏艺人携手，将园林景致与戏曲艺术巧妙融合，打造沉浸式演出体验。游客漫步其中，既能欣赏江南园林的诗意，又能感受黄梅戏的独特韵味。

“在这里演出，不仅有了稳定收入，更重要的是能让很多外地游客近距离接触黄梅戏，爱上这门传统艺术。”黄梅戏演员王亚丽说。

黄梅戏宛如乡野间拂来的清风，而民间黄梅戏剧团和黄梅戏爱好者们正是这缕清风的有力推动者。如今，这股戏曲之风，不仅从田间地头吹向繁华景区，更跨越千山万水，飘向祖国各地。

去年12月，金义黄梅戏剧社社长胡节银便带队奔赴新疆，与当地演员们共同排练黄梅戏《女驸马》。“当地筹备大型晚会需排演黄梅戏节目，而本地演员对黄梅戏陌生，通过网络了解到我们剧社，这才邀请我们过来指导。”胡节银告诉记者，节目演出后，大获好评，他今年又收到不少来自新疆的邀约。

这场跨越千里的艺术交流，让黄梅戏的艺术种子就此在边疆扎根发芽，也让民族团结之花在皖疆两地群众心中绚丽绽放。

从乡土中汲取养分，在创新中突破自我，在政策的支持下茁壮成长，安庆民间黄梅戏剧团正以昂扬的姿态，书写着黄梅戏传承与发展的新篇章，它们的“拔节生长”，不仅是一个个剧团的发展历程，更是传统文化在新时代焕发新生的生动写照。

■ 本报记者 陈成

央广网阜阳7月2日消息（记者 张琳琳）清晨，当奎星社区菜园巷片区的居民走出家门时，眼前的楼道与街巷已经清扫干净，电动车有序摆放，停车位整齐划一，小巷旁的葡萄架上挂着一串串果实，仿佛是夏日的馈赠。

这个曾经垃圾杂物堆积、“牛皮癣”小广告遍布楼道的老旧片区随着社区物业的进驻，有了令人惊喜的变化。2020年，安徽省阜阳市颍州区文峰街道聚焦无物业管理老旧小区综合治理难点，在奎星社区试点成立集体经济企业韵霖物业公司，专门管理服务老旧小区。五年来，社区物业的服务得到了居民的认可。目前，文峰街道已注册成立物业公司14家，老旧小区物业覆盖率100%。

现在的菜园巷，干净整洁（央广网记者 张琳琳 摄）

"两员一体"的化学反应

“刚帮黄老师把买的菜送到楼上，我准备再到处看看。”上午9点，在菜园巷片区碰到张敏时，她正在街巷内巡逻，一方面了解是否有居民需要帮助，另外也看看地上还有没有漏扫的垃圾。

既是小区网格员，也是物业保洁员，52岁的张敏有两个身份，“随时了解居民需求，及时帮忙解决；打扫好片区的环境卫生，这是我每天都要做的两件事。”张敏说，这两个身份给她带来了两份收入，加一起有两千元出头，不用再到处兼职了，可以更加用心地服务居民。

据奎星社区党委书记鞠艳介绍，小区网格员与社区物业保洁员的“两员一体”，是社区物业创新模式成功的关键。“社区网格员工资是按照管理人口数量计算的，一人一月一元钱，每名网格员平均管理300人—500人，因此月工资为300元—500元。由于工资相对较低，以前大多数网格员为了生计，还要做一些兼职，这样的情况下，就会不可避免地降低服务质量。”

2020年，社区物业公司成立时，为强化对物业公司的领导，同时节省开支，奎星社区组织社区工作人员在社区物业任职，由社区“两委”成员担任片区党支部书记兼物管会主任，同时吸纳物管会、物业公司的党员担任片区党支部委员，同时招募责任心强的网格员、辖区内的低收入人群参与保洁、保安等岗位工作，创造就业机会。网格员、保洁员“两员一体”既能保证小区日常服务，又方便网格员与居民零距离交流。

“每天都‘泡’在片区里，小区清扫干净了，与居民的心也贴得更近了。”张敏说，片区里住的老人比较多，能帮办代办的事项，老人们都会找到她。“他们都很信任我，有啥事都会跟我讲，还有居民往我手里塞水果。”说到这里，张敏脸上洋溢着满满的成就感。

因地制宜的治理智慧

颍州区文峰街道地处阜阳老城区，辖区内房屋大多是上世纪八九十年代自建的散居楼院。就拿奎星社区菜园巷片区来说，整个片区里有13个家属院，还有居民自建房。设施先天不足、居民也无交物业费意识，物业公司不愿进驻。

据文峰街道办事处党工委书记曾亮介绍，2020年起，街道创新思路，指导社区探索实行由社区党组织、片区党支部、片区物管会、社区物业公司“四类主体”共同参与的物业协同管理工作机制，把小区物业管理纳入基层社会治理体系的重要组成部分。

为了让居民放心，社区物业公司进驻后实行“先服务后收费”，让社区居民切实感受到物业服务带来的便利后，再收取一定的服务费，保证物业服务企业正常运转。

“我们根据前期摸排的户数、人数、房屋面积等数据，在测算保洁、保安、垃圾清运等费用后，以物业服务成本价收取物业费。”奎星社区韵林物业公司负责人徐家昌介绍，这样做是让小区居民花最少的钱，获得基本的卫生、秩序、安全的物业服务，充分体现成立集体经济社区物业公司的宗旨“不以盈利为目的”。

奎星社区的做法取得了一定成效后，文峰街道决定在全街道进行推广。目前，该街道已注册成立物业公司14家。

金座花园小区内，网格员兼保洁员正在清扫垃圾（央广网记者 张琳琳 摄）

位于奎星苑社区的金座花园小区目前也是由社区物业管理。奎星苑社区党总支委员、金座花园小区网格长李海涛介绍，该小区有6栋多层，一共168户。2019年底，小区原物业因矛盾撤场，社区兜底管理。在管理过程中，奎星苑成立社区物业公司，测算成本后，以0.24元每平方米的价格进驻金座花园小区，提供了保安、保洁、绿化保养等基础服务。

位于颍州区鼓楼街道前进社区的云亭小区2000年建成，有35栋楼，其中2栋有单位管理，剩余33栋2021年12月原物业公司撤场后，由社区接管。

“没有新的物业公司愿意进驻，社区与居民开了很多次会，一栋楼一栋楼地座谈。”前进社区党委书记朱杰说，最终达成一致意见，由社区成立的集体经济企业劳务服务公司履行物业管理责任，每户每年收取240元，提供基础的保洁、电工、垃圾清运等服务，“我们空房不收费，第一年交费率不到50%，目前已经达到了70%以上。收多少钱，花多少钱我们都定期在楼道里公示。”

居民眼中的"幸福增量"

“一年300元物业费，有现在这样的环境，我真的非常知足了。”文峰街道奎星社区菜园巷片区居民牛贺勤在这里住了20多年，眼前的每一个变化她都亲眼见证，“小区里有了固定充电桩，道路平整干净，电瓶车放楼下也不担心丢电瓶，住着更有安全感了。“

最让她感动的是，今年5月份下暴雨时，网格员、物业、社区工作人员都冒雨来疏通小区下水道，住得低矮的地方还挨家挨户去查看，"浑身淋得透湿，也没人回去，都特别敬业"。

60多岁的冯艳华自小就在菜园巷片区长大，“以前脏乱差，电线都是蜘蛛网乱拉，现在整洁多了，环境大变样，我们的幸福感也更强了。”

在菜园巷主干道的墙上，记者看到了小区的对比照，曾经杂物乱堆的角落，如今种上了绿植，花花绿绿的小广告消失殆尽，取而代之的是文化墙。

云亭小区的绿色长廊内，居民正在纳凉（央广网记者 张琳琳 摄）

在云亭小区，居民方怀敏也对小区的变化竖起大拇指，“现在小区里大道小道都干净，前几年垃圾桶边上有扔的西瓜皮，也不见有人来及时清理，现在的保洁员都很尽责。”

老旧小区的“破局之道”

2024年，文峰街道老旧小区物业管理工作作为省物业管理工作的亮点，被安徽省住房和城乡建设厅纳入服务提升攻坚行动典型案例，推介给各市借鉴参考。

在城市化进程中，老旧小区“失管”难题该如何破解？在安徽省住房和城乡建设厅2024年4月印发的工作方案里，记者看到了答案。“有片区化物业服务模式、打包购买服务模式、国有企业托底模式、第三方服务模式、业主自管模式、公益岗服务模式等几种模式。”安徽省住房和城乡建设厅房地产市场监管处相关负责人介绍，具体采用哪种模式可因地制宜。

“文峰街道采用的就是片区化物业服务模式，是以街道或社区为单位，将辖区内分散的独栋楼、非集中连片住宅和规模较小的小区，整合成一个物业管理区域，引进物业服务企业对多个规模较小物业区域区、楼栋实施管理。”安徽省住房和城乡建设厅房地产市场监管处相关负责人说道，这里的创新点在于社区物业“两员一体”，既节省人力又压低了物业费，切实让居民得到实惠。

而在合肥市庐阳区，“打包购买服务模式”正在持续探索中。据悉，该模式是由当地国企与专业物业公司联合成立的庐阳城资公司作为主体，以“市政+社区”一体化运营打破传统服务模式。

庐阳区双岗街道高河埂社区共8个老旧小区，涵盖两条街巷。老旧小区规模小、布局散，如果单独管理，投入大、效益低。为改变这一现状，高河埂社区联合庐阳城资探索“市政+社区”一体化运营模式。庐阳城资入驻后，化零为整，对片区市政道路与各小区进行一体化管理，实现机械设备、工作人员共享，破解了老旧小区物业服务缺失难题，居民满意度显著提升。

老旧小区承载着几代人的生活记忆。它们不仅是砖瓦构筑的居所，更是人们情感的归宿。从“失管”到“善治”，让历经岁月的老社区焕发新生，不仅关乎硬件修缮，更在于治理模式的创新与温度。

在安徽这片充满生机的土地上，一场由“绿水青山就是金山银山”理念引领的深刻变革正在上演。从宁国云山小流域的系统治理，到旌德三山村的生态价值转化，再到黄山之巅的悬崖环卫工李培生团队，三条不同的实践路径共同诠释着生态文明建设的丰富内涵，立体展现了生态保护、系统治理与价值转化的完整链条。

山河的重生：云山小流域系统治理典范

走进宁国市万家乡境内，眼前清澈流动的河水让这个夏天有了清凉的脉搏，“小桥流水人家”的画面感变成了现实。

治理后的万家乡河道（陈家静摄）

不过，美好的场景并不是与生俱来，之前这里也面对56.2%水土流失率的生态创伤，为此宁国云山小流域展开了一场“山水林田湖草”生命共同体的修复实践。

在39.35平方公里流域内，创新构建四重生态防护带：山顶实施1738公顷封禁治理，退化林修复2500亩，构筑生态自然修复带；山腰为万亩山核桃林打造“生态铠甲”，禁用除草剂并修建截水沟8526米、沉砂池系统，形成水土保持屏障；河道清除淤积1.7万立方米，建设生态护岸1852米，创新设计鱼鳞堰、亲水平台，织就河道生态保护带；村庄则实现污水收集处理率83.25%，垃圾无害化处理率95%以上，滨河文化广场与健身步道串联成人居环境景观带，万家乡的村民刘光华和他的邻居们漫步在健身步道，诉说着生活的喜悦。

这套系统工程带来惊人蜕变：水土保持率从43.82%飙升至89.56%，林草覆盖率高达92.45%，出口水质稳定达Ⅱ类以上。更可贵的是生态红利持续释放——山核桃产业因生态增值实现年产值6亿元，建成4处市级农旅示范点，年接待游客超10万人次。当这块“国家水土保持示范工程”奖牌镶嵌在皖南群山间，见证的正是系统治理赋予山河新生的伟力。

青山的馈赠：三山村生态价值转化密码

当摄影师的镜头对准旌德三山村的千亩梯田，快门声已成为打开“绿色宝库”的金钥匙。

这个曾经产业薄弱的山村，通过“美丽乡村+”战略实现精彩蝶变：环境整治投入千万资金，建设3处污水处理设施覆盖200户，50亩净化莲藕田既消减污染又造就景观；摄影经济激活生态资源，4座观景台吸引年均30万游客，梅园梯田12次亮相央视；产业融合盘活沉睡资产，废弃老校变身“村田里”民宿年创收14.6万元，流转土地种植千亩天目山香薯，皖旌园公司构建“企业+大户+农户”产销链使农户日增收超百元。创新的联农带农机制更让生态红利全民共享：村集体入股青梅扩建项目年获分红6万元，引进旅游公司整合闲置农宅发展民宿，新增就业岗位34个。2024年村集体经营性收入达91.7万元，今年将突破百万大关。

三山村的荷花飘香（陈家静摄）

三山村用实践验证着“两山”转化的现实路径——当梅园成为入股资本，当梯田化作摄影底片，当民宿承载乡愁记忆，绿水青山回馈的正是真金白银的共富图景。

夏日的三山村风光怡人。大片的荷塘荷叶摇曳，饱满的莲蓬垂落水面，采莲人驾着小船穿梭采收。后山桃林果实累累，红彤彤的蜜桃压弯枝头，果农们正忙着采摘装箱。别具一格的民宿庭院里，游客悠闲品尝着现摘的莲子和鲜桃。荷香伴着山风拂过村落，空气里弥漫着清甜气息。这幅荷塘采莲、桃园丰收、民宿纳凉的田园图景，让三山村自带流量。

绝壁上的守护：黄山构筑全球环保共同体

黄山夏日，松针滤过碎金般的阳光，云海在翠嶂间奔涌成瞬息万变的银河。

在黄山海拔1600米的玉屏景区，李培生系着绳索荡下悬崖的身影，已成为这座世界名山最动人的生态宣言。每次工作时，他都会带上自己的“老伙计”安全绳和锁具，一套重达11斤的设备，扛起属于他的生态守护之责。

作为坚守27年的放绳工，他累计完成的高危作业总长度相当于攀登珠峰200次，年均清理垃圾超2吨。但比个人奉献更可贵的是其创建的环保生态体系：将8.6平方公里责任区科学划分为47个生态单元格，创新“1+3+N”志愿模式（1名专业环卫工带领3名固定志愿者及若干临时志愿者），累计培养环保志愿者632人次。团队开发的VR“悬崖生态课”让游客身临其境体验环卫艰辛，制作的《千米绳索上的承诺》短视频创下1.2亿次播放纪录。更通过成立“中国山岳景区环保联盟”，与泰山、华山等21个5A景区建立技术共享平台，将黄山经验推向国际舞台。

夏日黄山游客多（陈家静摄）

如今在黄山，游客主动捡拾垃圾已成常态，“黄金周千人护山”品牌项目让环保从职业坚守升华为全民行动，悬崖上的绳索正编织成覆盖人心的生态保护网。

走进李培生工作室，“绿水青山就是金山银山”很是醒目。在李培生看来，来黄山的中外游客越来越多，这说明黄山被保护的很好，得到了游客的口口相传，让游客在这里感受到了天人共美的诗意栖居，让世界爱上黄山。

从黄山悬崖的绳索到云山小流域的截水沟，从三山村的相机快门到村民账本上的分红数字，三条路径共同印证着“生态优势转化为经济优势”的发展哲学。李培生团队在绝壁间绣出的全民环保网络，云山流域给大地实施的系统“生态手术”，三山村为青山设置的“价值转换器”——这些生动实践昭示：当生态文明建设从理念落地为方法论，从责任升华为发展智慧，每一寸绿水青山都在孕育金山银山。（傅张丽）

“这笔贷款对于企业来说就是‘及时雨’，不然到手的订单就‘飞’了。”近日，黄山市黄山区晨诚养殖家庭农场负责人朱飞腾感激地说。该家庭农场此前接到一笔生产腊味的订单，但采购原料需要的资金让朱飞腾犯了愁。区相关部门在走访中得知情况，立刻帮助协调，仅用一个月时间，近200万元的担保贷款便落实到位，为企业解了燃眉之急。

学习教育中，黄山市务实高效开展访企入村专题行动，“市（区、县）领导、综合办公室、助企服务常态化工作组、驻企专员”四级联动，234名市（区、县）领导干部实地走访规模以上外向型、科技型、专精特新企业589家，新型农业经营主体570多家、农户840多户。

为了精准对接、高效处置企业与群众诉求，黄山市建立“一企（户）一档”动态管理台账，持续优化诉求办理闭环管理机制，努力做到“简单问题当场办、复杂问题协调办、长期问题跟进办”。截至目前，先后解决黄山谷捷与大型车企合作等各类诉求640多个，切实为企业发展和群众生活排忧解难。

注重抓实开门教育，将作风建设贯穿助企惠农工作全过程。黄山市对2024年以来为企服务平台、12345热线以及巡视巡察、审计监督、省级通报等渠道反映的涉企问题进行“大起底”，联动核查问题线索，督促责任单位抓好整改。同时，梳理市域内企业与产业链龙头企业发展中遇到的共性问题，从政策、流程等方面建立长效服务机制，推动从解剖“一个问题”到解决“一类问题”。

■ 本报记者 黄永礼

2025年全省第三批537个重大项目开工

全力抓好项目建设积极扩大有效投资

为推动安徽高质量发展提供坚实支撑

梁言顺宣布开工 王清宪讲话 唐良智出席

7月2日上午，省委、省政府举行2025年第三批重大项目开工动员会，深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，全力抓好项目建设，积极扩大有效投资，更加注重优化投资结构、提升投资效益，为推动安徽高质量发展提供坚实支撑。

省委书记梁言顺出席开工动员会，宣布第三批重大项目开工。省委副书记、省长王清宪讲话。省政协主席唐良智，省领导费高云、单向前、张韵声、覃卫国、李中、张祥安出席。副省长张曙光主持。

开工动员会以电视电话会议形式召开。省发展改革委主要负责同志在主会场汇报了2025年全省前两批开工动员项目推进和第三批开工动员项目安排情况，16个省辖市在分会场汇报了本市重大项目开工有关情况。本次开工重大项目537个、总投资3240.8亿元，年度计划投资669.1亿元。其中，投向新兴产业项目占比50.5%，制造业项目占比58.1%，高技术项目占比25.5%，将有力助推新质生产力发展壮大。

王清宪在讲话中指出，要按照省委要求，保持定力、坚定信心，紧抓当前、着眼长远，有针对性地抓好投资工作，以投资推进产业结构优化升级，促进高质量发展。要聚焦延链补链强链做强产业集群，加强成长性好的中小企业、创新型人才团队和生产性服务业的引育，持续提升招引质效。要围绕产业提质升级拓展投资空间，加快传统产业升级、新兴产业优化、未来产业培育，服务企业开展并购重组，形成一批新的投资项目。要用好政策机遇增强投融资能力，积极对接中央增量政策，高效落实存量政策，更加注重“投资于人”。要持续提升项目工作水平，推进前期工作攻坚，强化要素保障，推动项目高质高效建设。

通讯员：宗禾;

记者：李浩;

编辑：琚常佳;

​长江之畔的安徽省无为市，如今是“中国电缆之乡”“中国羽毛羽绒之乡”“新能源汽车电池生产基地”。历史上，无为是革命老区，曾经的峥嵘岁月同样让当地人备感骄傲与自豪。

1941年皖南事变后，由无为游击纵队、新四军第三支队挺进团以及散布在皖南和突围到江北的部队组成第七师，于1941年5月正式成立，全师兵力1900人。第七师以皖中无为县为中心，逐步建立皖江抗日根据地，开展政权建设、经济生产和群众动员，不断发展壮大，成为全国19块抗日根据地之一。至1945年抗战胜利时，第七师发展到近两万人，根据地面积达3万平方公里。

新四军七师师部旧址位于无为市红庙镇海云村，是安徽省重点文物保护单位，师部会议室、作战室、机要室旧址被保存下来，院内由七师政委曾希圣亲自嫁接的三棵棠梨树至今依然枝繁叶茂，苍翠欲滴。

青山依旧在，故人已远去。若要触摸这段历史，可移步不远处的新四军第七师纪念馆。展馆共8个展厅，内有革命文物800余件，主体展厅展出抗战时期新四军第七师成立、发展、壮大的历程，运用多媒体声光电手段，再现当年皖江抗日根据地军民英勇抗击日伪军的光辉史实。这里每年接待全国各地宾客10余万人，各类社会团体上千个。

“七师成立后，即在皖江地区坚持抗战。据不完全统计，新四军第七师在抗日战争时期，与日伪军作战900多次，毙伤日伪军两万余人。”年轻的讲解员张金凤说。多年的讲解工作让她对七师的历史了然于胸，介绍到无为籍革命人物时，显得格外激动。

“说起吕惠生，在无为家喻户晓，他是当时中共皖中行政公署主任，带着老百姓完成了根据地著名的水利工程——黄丝滩退建新堤，为了纪念他，该工程被命名为惠生堤。”张金凤说，不幸的是，吕惠生不久后牺牲了，“后来，他的儿子吕其明也走上了革命道路，这位人民作曲家在2021年获得了‘七一勋章’，他也是无为的骄傲。”

张金凤的另一个身份，是红庙镇成立的传承红色基因教育“五老”工作室的一员，“主要工作是对青少年开展红色教育宣讲，帮助村里和学校整理革命先烈事迹，讲好红色故事、传递信仰力量。”

记者在无为采访时发现，不仅是党政部门，社会力量也主动加入红色资源的保护与开发中。在昆山镇，民营企业家方宝锋投资建立了三公山抗日游击根据地革命史迹陈列馆。1936年，以刘敏为书记的中共皖西北特委和以孙仲德为师长的皖西北红军游击师移师至无为三公山，创建三公山游击根据地。1940年7月，新四军第三支队参谋长林维先率部挺进三公山，组建三支队挺进团，巩固发展三公山一带为抗日游击根据地。

在方宝锋身上能强烈感受到无为人的创业精神与商贸意识，这或许可以追溯至80多年前的烽火岁月，得益于这片红色土地的培育与滋润。

当年根据地开展减租减息，兴修水利，组织农民开展大生产，促进贸易发展，成立银行发行“大江币”，不仅满足了部队的军需供给，也有力地改善了当地民生。新四军第七师也由此获得“富七师”的美誉。

尽管时代不断变化，但不变的是革命的初心，归根到底是让老百姓过上好日子。

三公山位于三县交界，过去交通不便，近年来昆山镇通过创新“茶+文旅”模式，不仅激活了乡村经济，更为文旅发展注入新动能，让村民享受到高质量发展的红利。

安徽省牛王山生态农业有限公司负责人马启平是三公山最早的返乡创业者，他承包了数千亩山场，引进安吉白茶。近年来，得益于当地茶文旅融合发展提档升级，三公山成了周边地市游客的网红打卡地，马启平的白茶销量有了显著提升。周边20多名村民在公司长期务工，每到茶季，300多人前来帮忙打短工。

据昆山镇相关部门负责人介绍，全镇每年采茶季带动4000余名村民实现“家门口就业”，人均增收达1万元。2024年全镇茶叶销售额突破1.5亿元。“以茶兴旅、以旅促茶”的发展模式，让村民有了实实在在的获得感。

今年4月中旬，无为市第四届白茶文化季在三公山风景区启幕，恰巧数千亩野生杜鹃盛放，点缀在茶园中，相映成趣。

“我现在又成了‘护花使者’，平时带着村民为杜鹃花除草施肥。”马启平感慨，杜鹃花又名映山红，置身青山绿水之间，不能忘了革命先辈留下的这抹红色。