本报记者  孔令晖

1986年，安徽黟县西递村村民在香烟纸盒上写下“门票两角”，堪称中国乡村旅游的“破冰之举”。这座古徽州腹地的小城如今身负“世界文化遗产”“国际乡村旅游度假区”“世界最佳旅游乡村”等殊荣，成为乡村振兴的鲜活样本。

黟县的乡村旅游从西递村的自发探索起步。回忆近40年前的那段历史，西递村老支书汪兴国仍难掩激动：“当年村里穷，守着古宅吃不饱饭。外来专家的研究让西递被外界看见，我们才意识到，这些老房子就是‘金饭碗’。”1986年，西递成立村办旅游接待处，村民以自家房屋为资源，开农家乐、卖土特产，门票收入的一半用于分红。到1993年，村集体收入已超47万元，村民人均年收入翻了两番。汪兴国说：“那时候，城里人来了都说西递像活的博物馆，我们才知道，保护老房子不仅能留住根，还能赚到钱。”

2000年，西递、宏村被列入世界文化遗产名录，成为全球首个以乡村聚落入选的案例。从此，黟县走上世界舞台。黟县徽黄京黟旅游发展有限公司常务副总经理汪国平至今还记得申遗成功时的场景：“那天村里放了一整夜鞭炮，大家都说祖宗的东西保住了。”申遗后，宏村引入外部公司整村运营，开全国旅游经营权转让之先河。

至2024年，宏村年门票收入从1998年的48万元飙升至1.6亿元，村民年均分红超万元。“现在村里的年轻人不用外出打工，在家门口就能致富。”宏村村民汪丽华经营着一家茶铺，她指着月沼旁洗衣的村民说，“游客最爱拍这种‘活着的画面’，说我们这儿的烟火气比景区招牌更动人。”

黟县的智慧，在于将文化遗产转化为可持续发展的动力。西递村民、53岁的徽州木雕非遗传承人胡小石每天在工作室里雕刻花窗。他说：“以前手艺只能糊口，现在游客争着买我的作品。”他的工作室隔壁是村史馆，墙上挂满古建筑的数字化保护档案。黟县文化旅游体育局局长程丹坦言：“我们坚持保护优先，但保护不能僵化。比如猪栏酒吧，把废弃油厂改造成国际化民宿，既留住了老建筑，又创造了新价值。”

猪栏酒吧由诗人寒玉2004年在西递一手创办，以东方美学设计惊艳业界，已吸引了130多个国家和地区的游客。寒玉回忆：“当时村民觉得我疯了，谁会住老房子？但现在他们懂了，老宅子里藏着世界喜欢的中国故事。”

从单一的古村落游到多元业态共生，黟县用“1+N”模式激活全域经济。在塔川景区，改造自公厕的塔川咖啡成为旅游“打卡”点。创始人孙敏说：“游客需要休憩空间，我们就用创意把尴尬角落变成营收的爆款。”在碧山村，返乡青年汪捷将老供销社改造成碧山工销社，通过设计赋能徽州糕点。“传统糕点用牛皮纸包，年轻人嫌土。我们换成手绘包装，一年卖了50万份。”她笑着说。

黟县还依托影视、体育、研学等延伸产业链。1980年至今，《卧虎藏龙》《菊豆》等上百部影视作品在此取景；黄山“西宏168”超级越野赛让选手在“画中竞技”；年均300万人次的写生学生，催生了全国最大的写生基地集群。

站在宏村南湖畔，村民李国勇一边晾晒火腿一边与游客闲聊：“以前觉得种地才是正经营生，现在才知道，咱们的慢生活就是城里人最稀罕的宝贝。”这种主客共享的理念，正推动黟县迈向乡村旅居4.0时代。2024年，黟县农村居民人均可支配收入25413元，增长6.9%；建成全国首个“村”字号国际乡村旅游度假区，西递镇潭口康养度假区吸引都市人长居疗愈，碧山村则成为“数字游民”的创意据点；丰梧季·水渠廊桥斩获国际建筑大奖，黟县民宿登陆海外社交平台。

40年来，黟县既有月沼边延续千年的捣衣声，也有猪栏酒吧里东西方文化的碰撞；既有老匠人守护的非遗技艺，也有年轻人打造的文创IP。正如宏村写生基地负责人胡万春所说：“乡村旅游不是把村子变成博物馆，而是让老树发新芽。”

“未来要让游客不是‘路过’，而是‘留下’，把‘旅居’变成‘新黟县人’的生活方式。”黟县县委书记程寄县表示，黟县计划以“文化出海”打开国际视野，用“跟着影视游徽州”线路吸引日韩、欧美游客，要让世界通过黟县，看见中国乡村振兴的另一种可能。

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  新华社合肥3月12日电（记者水金辰）记者3月12日从安徽省人民政府新闻发布会获悉，安徽今年加快构建省级林业碳票制度，着力形成多种形式的“碳票+”应用场景，推动森林资源价值实现转化。

  据了解，安徽集体林占全省森林面积的九成以上，但森林资源长期存在“难度量、难抵押、难交易、难变现”等“四难”问题，价值转化路径不畅。安徽省林业局相关负责人表示，省里通过开发林业碳票这种林地林木碳减排量收益权凭证，探索地方性的市场化推进林业碳汇交易机制，为林农增收开辟新路径。

  在构建省级林业碳票制度上，安徽今年明确优化升级林业碳票项目方法学，推出湿地碳票项目方法学，有序推进省级林业碳票制发交易，并探索“国储林+林下经济+碳汇”模式，着力形成“碳票+金融”“碳票+司法”“碳票+零碳景区”等多种消纳渠道。安徽省林业局总工程师李拥军表示，近期安徽将印发实施《安徽省林业碳票管理办法》，全面推动森林固碳释氧功能可计量、可交易，让改革发展成果惠及更多林农。

  另据了解，安徽此前已在6个地市开展了地方碳票、碳汇项目试点交易。其中蚌埠市发行涂山、大洪山两张林业碳票，涉及林地29442亩，质押贷款2550万元。

三月的芜湖春潮涌动。位于芜湖经开区的美智空调设备有限公司工厂，一台台空调密集下线。

“这里一天生产空调近5万台。”芜湖美智空调设备有限公司是美的集团旗下空调生产企业，企业对外负责人戴栓栓告诉记者，芜湖是美的在华东地区最大的空调生产基地，2024年企业空调产量逆势增长近30%，重回历史巅峰。

1997年，美的首次落户芜湖经开区，此后的27年时间里，美的集团先后10余次增资，成立了家用空调、机电、厨热、厨电等板块16家子公司，总投资超200亿元。2024年，美的芜湖公司销售收入超千亿元，在其引领下，芜湖经开区智能家电产业实现产值突破550亿元，成为一段相互成就的佳话。

这是一场园区和企业的“双向奔赴”。

在芜湖经开区流传着一句话：“美的无小事。”当年为帮助美的顺利生产，芜湖招商团队星夜兼程赴广东、浙江招引配套企业，招引空调配套企业7家，完善空调生产供应链，帮助企业实现当年投产、当年盈利。

2021年，美的计划投资布局50亿元的厨热智能家电产业园项目，不少城市对该项目兴趣浓厚。有的城市政策“硬货”多，有的城市能级高，所以美的想“再看看”。芜湖经开区针对企业所需，利用闲置厂房改造建设美的工业园，让美的“拎包入住”，用精准服务解决企业所忧。

正是一直秉承“为企服务、共同成长”的初心，才成就了这个国家级开发区的一路领跑。近日，记者在采访芜湖经开区党工委书记、管委会主任曹小明时，他用“开挂”一词形容这几年的发展。

2023年，芜湖经开区地区生产总值增速达到13.8%，在全国国家级经开区中增速居第１位。2024年，芜湖经开区实现地区生产总值900.66亿元、增长12.6%；规上工业产值首次突破3000亿元大关，达3346.8亿元、增长22.8%，是2020年的2.36倍；新能源和智能网联汽车、智能家电、新材料三大主导产业齐头并进，实现产值分别首次突破1900亿元、500亿元、300亿元。在商务部公布的全国229家国家级经济技术开发区综合排名中居第18位，较上年度前进2位。

在汽车产业发展上，芜湖经开区目前已形成以奇瑞为“链主”的世界级汽车产业集群，正致力于打造全球领先的乘用车生产基地和全国最大的乘用车出口基地。当前，芜湖经开区汽车产业链企业已超千家，规上企业121家。2024年芜湖经开区汽车产量127万辆、增长28.4%，产值1963亿元、增长33.5%。

“我们全市六个厂区已经全部满产了，正准备扩建新厂房。”伯特利公司副总经理陈忠喜介绍，芜湖伯特利公司是芜湖汽车零部件龙头企业，一直专注于汽车制动系统产品研发。近几年，借助芜湖汽车产业大发展的东风，伯特利以创新引领新质生产力发展，产品销量一直保持高速增长，年均增速30%以上，2024年产值逼近100亿元大关。

集群发展，带来的产业链优势进一步显现，越来越多的企业看好经开区、选择经开区。曹小明表示，今年将以建设芜湖国际汽车城核心区为目标，全力支持奇瑞集团和汽车零部件企业做大做强，系统推进整车、零部件和后市场“三位一体”发展。力争2025年新能源和智能网联汽车产业实现产值超2000亿元。

“今年我们继续把产业链招商摆在突出位置，精准开展‘敲门行动’，力争新招引亿元以上项目超100个。”曹小明表示，芜湖经开区将继续围绕“6+1”产业体系，加快产业集群培育，巩固优势产业领先地位，推进产业体系“根深叶茂”。

（记者 范克龙）

安徽各地积极行动，在惠企政策措施上做“加法”，在企业成本负担上做“减法”，全力激发民营经济发展活力，促进民营经济高质量发展。

开春以来，安庆这家新材料科技公司新上马的全自动无人化铸铝锭线火力全开。企业主要生产经营铜、铝制品和新能源汽车配件，近八成的产品直接供应安庆经开区的各大车企。

安徽凯飞新材料科技有限公司 铝事业部总经理 诸剑锋

市场上我们的产品供不应求，主要的供应商、客户集中在周边，也减少了我们的物流成本，我们今年的产值力争突破20亿（元）。

链上发力，产销两旺。在用能需求上，凯飞新材料是大户。当地政府联合电力部门，组建园网“帮办专班”，根据项目发展需求，提供最优供能方案。

国网安庆供电公司 高级客户经理 高艳

为企业量身定制供电方案，仅用不到一个月的时间为企业新增4台变压器、1台发电机，容量由815千伏安增加至4815千伏安，实现企业迎峰不减产、用能更绿色。

不断优化为企服务流程，安庆全力打造“满宜办”营商环境。2024年，安庆汽车及零部件产业营收增长16%，新能源汽车集群入选全省首批新进制造业集群，今年正锚定国家级先进制造业集群奋力冲刺。

安庆市迎江经济开发区党工委委员 管委会副主任 江珊

紧扣新能源、新材料、高端装备制造的主导产业，用暖心安心贴心的服务，想企业之所想，想企业之所未想，助力企业提质扩量增效高质量发展。

成本负担上做“减法”，惠企政策上做“加法”。安徽各地打出一系列“组合拳”，持续增加解决民营企业融资难、融资贵问题的政策密度和力度。位于当涂经济开发区的这家生物科技公司，这段时间因为迎来订单高峰，一时间资金周转出现了缺口。得知企业的困境，市场监管部门主动传经送宝，帮助企业申请利用专利权抵押贷款。

安徽瑞邦生物科技有限公司 项目主管 方杰

帮我们去梳理了整个专利权贷款的路线、方式。比传统的一些信用贷款，速度上要节省3个月以上，后期银行还给我们在贷款利息上做了一些贴息。

金融活水润泽民企。位于滁州市来安县的这家制造企业，前段时间，由于大客户追加订单，急需流动资金600万元购置原材料。当地金融监管部门了解情况后，当即指导相关银行灵活运用小微企业融资协调机制，当天对接、快速授信。

滁州宝岛特种冷轧带钢有限公司 董事长 王兵

这 600 万（元），五个工作日就打到了公司账户，为我们采购原材料和缓解流动资金不足，送来了及时雨。预计一季度产值较上年同比增长在20%以上。

国家金融监督管理总局来安监管支局党委书记 局长 鹿松

为他们精准匹配个性化服务举措。截至目前，全县通过小微企业融资协调机制完成1959 户企业授信，发放贷款近18亿元。

民营企业的快速发展，离不开安徽“顶格推进”的政策支持。2024年，全省落实惠企资金22.5亿元，新增企业贷款56亿元。眼下，安徽正全力打造高效便利的政务环境、公平公正的法治环境、利企惠企的市场环境、保障有力的要素环境，为民营经济高质量发展注入强劲动能。

　　“十年磨一剑”，关键还在于“磨”。下“慢功夫”不是坐等观望、拖沓拖延，而是稳扎稳打，一步一个脚印

　　这两年，因为与“呜呼，起飞”谐音，“芜湖起飞”成为一个网络热词。不过，这不只是一个谐音梗，也是一个真实的发展故事。

　　如今的安徽芜湖，已经形成了一条涵盖整机组装、螺旋桨、航电系统等各方面的航空产业链，集聚200余家上下游企业，“不出芜湖航空产业园，便能生产一架国产通用飞机”。2024年1至11月，芜湖低空经济产业产值达430亿元，同比增长20.3%。“小飞机看芜湖”正在成为一张城市新名片。

　　10余年前，芜湖航空产业园还是一片荒芜丘岗，第一家入驻的企业，团队也只有10个人。从零起步，芜湖何以“起飞”？

　　解码芜湖的突围历程，“十年磨一剑”的“慢功夫”，是一个绕不开的重要原因。

　　“十年磨一剑”，首先需要考虑的，是要“磨”一把怎样的“剑”。除了“小飞机看芜湖”，长三角地区还流行一句话，“大飞机看上海”。同在长三角，上海大飞机产业起步早，科研实力雄厚。

　　在同一个区域内，面对其他地区在产业上先行一步且优势更足，一地往往有三种选择：一种是与之发展同一种产业，一种是发展完全不同的产业，还有一种是融入其中、错位发展。第一种容易形成重复布局、造成资源浪费，第二种或许会错失发展机遇，第三种则有可能实现两地共赢。正因此，芜湖选择错位发展，抓住建设芜宣机场的契机，前瞻性地选择发展航空领域细分产业——通用航空产业。沿着细分赛道，芜湖不仅实现了产业大发展，还培育了钻石飞机、海鹰无人机、劲旋风螺旋桨等多个行业“单打冠军”。

　　不只是芜湖。灯饰销量占国内市场70％的广东中山古镇镇，年产纽扣600亿粒、占全球市场三成份额的浙江温州永嘉县桥头镇，“全球每10个羽毛球就有1个‘锦屏造’”的贵州锦屏县……一个个产业集群无不启示我们，经济赛道足够广阔，在有所为、有所不为中找到差异化的细分赛道，在“一米宽”的垂直领域做到“万米深”，便能实现发展蝶变。

　　“十年磨一剑，一剑用百年”。要实现这样的目标，并非易事。发展传统产业也好，壮大新兴产业也罢，都是一件“难而正确”的事，都无法一蹴而就。如果这山望着那山高，一味追求短期见效，各种产业“捡到篮里都是菜”，很难形成自己的独特优势。

　　从引入第一条飞机生产线、打下“第一根桩”开始，芜湖就坚持发展通用航空产业。出台支持政策，与航空航天院校开展院地合作，招引上下游企业、集聚产业链……正是因为10多年的聚焦，芜湖才能在通用航空产业领域积累下雄厚“家底”。

　　发展产业，需要耐心和持续投入。保持定力，锚定产业发展目标，积跬步至千里，这正是“芜湖起飞”带来的一个启示。

　　“十年磨一剑”，关键还在于“磨”。下“慢功夫”不是坐等观望、拖沓拖延，而是稳扎稳打，一步一个脚印。

　　芜湖有个“1%工作法”，令人印象深刻。它指的是围绕影响企业利润的技术、用工、物流、制度性交易成本等因素，千方百计帮助企业在原基础上再提高1%的利润。1%看似不多，但对企业而言，却是在激烈的市场竞争中站稳脚跟、实现长远发展的重要有利因素，由此带来的复利效应，将是持久且深远的。

　　山高万仞，步步为营。看似慢，实则快且稳。不急功近利，但求厚积薄发，这对各地发展相关产业都有借鉴意义。

　　常新则常进，常为则常成。用“慢功夫”做“难而正确”的事，方有大作为。企业成长是这样，各地发展亦如此。

　　中安在线、中安新闻客户端讯　在合肥市蜀山区南七街道丁香社区，熟悉葛阿姨的人会发现她变了，变得自信有活力了。

　　葛阿姨的温暖蜕变离不开社区慈善的帮助。身体检查、想多参加社区活动、维修家电这三个微心愿的实现，让这位年逾六旬的独居残疾老人渐渐敞开了心扉，融入社区生活。

　　近年来，社区慈善活动广泛开展，呈现如火如荼之势。社区慈善作为多层次社会保障体系的重要补充，通过“众筹”解“众愁”，为基层治理注入善治新动能。‌

　　新修改的慈善法明确提出“国家鼓励有条件的地方设立社区慈善组织，加强社区志愿者队伍建设，发展社区慈善事业”，开启了有组织的社区慈善发展新篇章。

　　在慈善法的总指引下，安徽省出台《善行安徽行动方案（2022-2025年）》《安徽省建设社区公益慈善发展新生态行动方案（2024—2026年）》等一系列政策指引，为推动社区慈善的快速健康发展提供政策支撑。

　　通过建立健全体制机制，发展壮大人才队伍，不断加强组织培育，创新实施慈善项目，推动社区慈善在扶弱济困、基层治理等方面发挥作用，慈行善举在江淮大地蔚然成风。

　　对接群众需求，小项目撬动基层大治理

　　需要陪伴、特殊儿童帮扶……在蜀山区南七街道慈善服务综合体的心愿墙上，困难群众的这些微心愿通过“服务对象点单”“慈善服务综合体派单”“爱心志愿者（企业）接单”的三单制工作机制皆可实现。

　　“聚焦‘一老一小一困一残’群体需要，我们打造‘微爱进家　圆梦驿站’服务品牌，开发23个特色子项目，建立全链条服务体系。”南七街道慈善服务综合体执行主任郑啸介绍，如今已累计开展帮扶活动278场次，惠及困难群众4100余人次。

　　近年来，合肥市通过构建“社区慈善基金+社区慈善项目+社区慈善类组织+社区慈善人才”的综合体系，打造社区慈善服务综合体，形成独具合肥特色的“四善一体”社区慈善建设新模式。

　　合肥市民政局慈善事业促进处相关负责人介绍，为精准对接社区实际和居民需求，社区慈善依托专项基金，以微项目方式，重点聚焦困难群体、特殊人群管理、小区综合治理、基本公共文化服务、居民文明素养提升等领域，因地制宜设计实施具有社区公益价值的慈善项目。同时以微公益创投形式，激发社区组织创新性和自主性，形成一批覆盖广、受益多的社区服务项目。

　　“锦瑟年华”大学生志愿队为独居老人改造智能家居、“阳光少年团”带动青少年参与公益实践、外卖骑手有了自己的“10分钟充电驿站”……这些“小而美”的微项目如同慈善毛细血管，精准渗透城市治理的神经末梢。

　　截至2024年底，合肥市共设立社区慈善基金1345支，筹集资金2723万元，成立社区慈善类组织110家，打造社区慈善项目744个，培养社区慈善劝募员1575名，打造社区慈善服务综合体248家。

　　在社区慈善氛围的影响下，越来越多的居民参与到慈善活动中来，参与率已从3年前的18%提升至46%，“日行一善”渐成市民生活的新常态。其中，不少人从受助者转变为助人者，持续释放基层治理的内生动力。

　　救急难不再难，慈善救助优势互补送温暖

　　“救助金解了我燃眉之急，做了手术后，我身体好转，还在家附近找了工作。”梅龙镇居民底凤玲因患重病却无钱治疗。当地政府和慈善工作站得知情况后，迅速伸出援手。通过社区慈善基金的支持，“救急难”互助社为其提供了紧急救助资金，帮助其及时就医。

　　在开展慈善项目活动的同时，梅龙慈善工作站还积极推动社区慈善基金、“幸福家园”村社互助项目和“救急难”互助社融合发展，通过整合资源、优化流程，实现项目之间的协同共进。

　　“社区慈善基金为各项慈善项目提供了稳定的资金支持；‘幸福家园’村社互助项目通过居民互助的形式，解决社区实际问题；‘救急难’互助社则为社区困难群体提供了及时有效的救助。三者相互补充、相互促进，形成了一个全方位、多层次的社区慈善服务体系。”负责运营梅龙慈善工作站的工作人员王卓表示。

　　与池州市不同，宣城市宣州区创新构建“慈善+救助”融合发展模式，推动形成三级联动社会救助体系。在全区217个村（社区）备案成立“救急难”互助社，通过“区级财政支持+慈善协会配套+村集体自筹”模式，确保每个村（社区）“救急难”互助社登记（备案）启动资金不少于3万元，实现慈善帮扶与政府救助有效衔接。自互助社成立以来，全区村（社区）“救急难”互助社共救助困难群众1790人次，发放救助资金104.28万元。

　　据了解，安徽省出台的《关于加强政府救助与慈善帮扶有效衔接的实施意见》提出，加强政府救助与慈善帮扶有效衔接，形成政府救助和慈善帮扶协调配合、资源统筹、优势互补、融合高效的新格局。

　　在健全分层分类的社会救助体系中，社区慈善力量的注入，进一步扩大社会救助深度广度，为更多困难群众带去希望和温暖。

　　资金人才双拼，社区慈善走得更稳更远

　　巧妇难为无米之炊。社区慈善也需要资金、人才两大助力。

　　早在2014年，合肥市包河区常青街道引入基金会，成立全国首个PPP模式社会救助社区专项基金“乐助常青”，通过街道与基金会双方共同配比形成种子资金，以项目化方式开展救助服务。

　　全省各地以社区（村）或乡镇（街道）为单位，广泛建立社区（村）基金，积极探索乡镇（街道）、社区（村）与慈善组织合作设立社区慈善基金、统筹急救难基金和村社互助基金等方法路径。截至2024年底，全省建立社区基金7232支、筹集资金达1.25亿元，有效发挥社区慈善帮困扶弱、盘活资源、激发潜能的作用。

　　为发挥慈善基金“蓄水池”的作用，各社区畅通“线上+线下”捐赠渠道。线上以“全国助残日”“中华慈善日”等重大慈善热点为契机，常态化借助慈善类微信社群、公众号、九九公益日等渠道发布征集“慈善爱心资源”。线下则通过专业的劝募员发挥自身的优势，积极动员社会力量。“通过理论培训加项目实训方式，培育慈善劝募专员。”某公益组织筹资传播负责人周女士表示，劝募专员针对公益项目对合适人群进行筹款宣传，从而保障慈善项目的顺利开展。

　　近年来，安徽省积极实施慈善人才建设计划，大力培养本土化、专业型、复合型慈善实务人才。截至目前，采取“请进来”和“走出去”的方式，年平均培训慈善组织高级管理人员达300人次；在全国首创慈善领军人才合作培养模式，2023年、2024年连续两年选送26名慈善领军人才开展为期近一个月培训，为慈善事业高质量发展提供人才保障。还与安徽开放大学创新开展慈善人才培养合作，并开设“安徽慈善课堂”网络公开课，进一步提升慈善工作人员综合素质和业务能力。

　　社区慈善如何走得更稳更远？省民政厅相关负责人表示，“应建立工作协调机制，加强慈善宣传激励，创新善款募集渠道，建强慈善网络体系，加强人才队伍建设，构建资源管理平台，加强慈善规范管理，从而推动社区慈善高质量发展。”（记者　檀美玲）

新春伊始，芜湖港国际集装箱码头的装运堆场一派繁忙景象，300辆奇瑞汽车即将登上货轮发往泰国、印度尼西亚等国家。

今年的省政府工作报告提出，扩大高水平对外开放，积极稳外贸稳外资。

我省外贸企业加快“走出去”，正是外贸提升“韧”实力的一个生动注脚。

从数据来看，今年前两个月，我省货物贸易进出口总值1415.3亿元，创历史同期新高。外贸规模居全国第9位、中部第1位，而在2022年，我省外贸规模在全国仅居第13位。

外贸进位的背后是产业优势锻造“爆发力”。越来越多的皖货出海，打造“安徽品牌”。前两个月，我省机电产品出口占比超七成，“新三样”产品出口增长近1倍。

领跑出口，“新三样”激活新动能

近日，走进誉娇诚科技（黄山）有限公司的生产车间，只见4条自动化生产线高速运转，工人们正在生产一批出口锂电池。

誉娇诚科技（黄山）有限公司是一家专业生产销售锂电池的国家专精特新“小巨人”企业，产品广泛用于医疗设备、智能家电等领域，远销美国、摩洛哥、越南、南非等34个国家和地区。

“我们公司研究生产高性能低温、大倍率的‘磷酸铁锂电芯’和‘钠离子电芯’，主要应用于摩托车、汽车启停电池领域，凭借大倍率长循环、循环寿命超过3000次、低温充放高稳定性等性能成功解决了超低温放电的痛点，在国际市场十分受欢迎。”誉娇诚科技（黄山）有限公司负责人周幼华说，去年公司出口额4000万元，同比增长33%。

“安徽制造”凭借新技术、新产品脱颖而出，尤其是以电动汽车、锂离子蓄电池、光伏产品为代表的“新三样”出口增速抢眼。来自合肥海关的数据显示，今年前2个月，我省“新三样”产品合计出口131.9亿元，同比增长98.8%，占出口总值的13.7%。

作为我省汽车产业头部企业，2月28日，奇瑞汽车正式向港交所递交了招股书。招股书显示，从2003年至2024年，奇瑞汽车连续22年拿下国内自主品牌乘用车公司乘用车出口的销冠。

不止奇瑞。在法国巴黎奥运会上，安凯汽车生产的20辆纯电动观光巴士，成为巴黎的一道风景线；江淮皮卡出口130多个国家和地区，累计出口超过17万辆。

数据显示，2024年，我省汽车产量达357万辆，新能源汽车产量达168.4万辆，其中汽车出口95.4万辆，位居全国第一。形象一点来说，全国每出口4辆汽车中就有1辆“安徽造”。

安徽品牌车企在海外这么“能打”，与我省为汽车出口量身定制的支持政策息息相关，比如金融支持、建设合肥中欧班列和滚装船航线等，为车企“出海”铺好了路。

当然，产业基础更是“硬核”。奇瑞、江淮、大众安徽等7家整车企业，加上超4000家零部件及后市场企业，直接构成了一个超强大的产业集群。

科技赋能，亮出更多“安徽名片”

春节刚过，阳光水面光伏科技股份有限公司就忙碌起来，工人们正加紧赶制出口中东的水面光伏浮体订单。“我们研发的高分子复合材料浮体，耐候性能比传统材料提升40%，可适应水库、近海等多种复杂环境。”该公司行政部葛丽娜手持最新获得的专利证书介绍。

据了解，作为水面光伏领域标杆企业，阳光水面光伏牵头制定3项技术标准，参与10余项标准制定，相关发明专利申请量连续三年保持20%以上增长。“去年，我们已经完成欧盟等重点市场专利布局。”葛丽娜表示，2025年首月出口额已达538.6万元。

以科技含量赢得全球市场“通行证”，这正是“安徽制造”出口的科技含量不断上升的一个生动注脚。

在我省外贸结构中，机电产品出口占比超七成。数据显示，前两个月，全省机电产品出口710.4亿元，同比增长22.8%，占出口总值的73.9%。其中，汽车（含底盘）、自动数据处理设备及其零部件、家用电器分别出口130.3亿元、86.3亿元、66.7亿元，同比分别增长11.9%、64.2%、13.1%。

近年来，我省聚焦打造新兴产业聚集地，一体推进传统产业转型升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局，促进产业向新、聚链成群、集群成势，以战略性新兴产业、高技术产业为代表的先进制造加速成长。制造业集群提升了生产效率，降低了生产成本；再加上持续的创新和科技赋能，让“安徽制造”具有更强的国际竞争力。

除了产业优势，更多“安徽名片”在海外出圈的背后，重要的内生动力是民营企业的持续创新。

今年前两个月，我省民营企业进出口747.7亿元，同比增长17.8%，占同期全省进出口总值的52.8%。民营企业具有应对市场变化灵活、创新和控制成本能力强、市场布局多元等优势。

“我们自主研发了国内首创具有自诊断纠错及故障查询功能的新能源汽车刹车助力控制系统，助力企业迅速抢占海外市场份额。2024年外贸业务开展以来，当年就实现8000余万元出口额。”黄山徽熿新能源科技有限公司负责人张彤说。

乘风远航，凭硬实力“圈粉”海外

初春时节，虽然采茶季还未开始，但茶叶生产车间依然忙碌，更多安徽茶从这里走向全球。

在黄山一品有机茶业有限公司生产车间内，工人们在机器轰鸣声中熟练地完成杀青、揉捻、理条等工序。2024年，该公司茶叶出口额约4.4亿元，同比增长7.4%。

紧跟时代潮流，踏准市场脉动，不论是根植于传统文化的茶叶、中药材，还是传统的服装鞋帽、厨卫家电，或是不断更新迭代的电子产品、新能源汽车，“皖美品牌”不断在海外“圈粉”。

合肥海关的统计数据显示，2024年，安徽省出口自主品牌商品3080.8亿元，同比增长16%，占出口总额的53.1%，占比居全国首位。

“为支持省内自主创新品牌出口，我们对接全省产业发展战略，优先从‘专精特新’‘单项冠军’企业中确定年度信用培育重点对象，帮助25家自主品牌企业通过海关AEO（经认证的经营者）认证，推动自主品牌企业外贸发展走向更加广阔的舞台。2024年，在全省出口超10亿元的企业中，自主品牌企业达45家，占60%。”合肥海关有关负责人介绍。

据悉，近年来，我省深入推进“徽动全球”出海行动，加快发展产贸融合、贸易数字化转型等新模式，组建徽派企业国际经贸合作联盟，在稳步扩大制度型开放、深化外贸体制改革、营造一流国际营商环境等方面积极探索。

越是面对复杂严峻的外部环境和多重超预期的困难挑战，越是要以积极开放的姿态拥抱世界。眼下，出海已成为当前中国企业的必选题，海外市场机遇无限但又充满挑战，唯有内外兼修、多方协同，方能在全球竞争中破局“内卷”。

作为中国汽车品牌出海的佼佼者，奇瑞汽车在国际化道路上成果斐然。展望未来，奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃在访谈中表示，奇瑞将坚持自主创新和开放合作的理念，加速推进新能源化和智能化进程，不断提升品牌影响力和市场竞争力。同时，将继续深耕海外市场，让中国制造长上腿走向世界，为全球消费者提供更加优质的产品和服务。

（记者 何珂）

今年的全国“两会”，习近平总书记在参加江苏代表团审议时强调“把科技成果转化为实实在在的生产力”。安徽持续深化职务科技成果赋权改革试点，不断破除体制机制障碍，推动科技成果从“书架”走上“货架”，让科技成果转化为看得见的生产力。

中国科大先研院研究员 合肥中科创微科技有限公司 董事长 黄芳胜

我们来看一下灭火效果，1、2、3，不超过三秒钟，我们就可以将蜡烛熄灭。

这段时间，在位于合肥市科大硅谷的中科创微公司，企业董事长同样也是中国科大博士的黄芳胜正带领团队人员对“感应微胶囊灭火贴片”产品进行专项攻关。这款产品虽然只有10×5厘米大小，内部却充满了近3000多颗灭火微胶囊，当出现火灾或者温度异常情况时，灭火微胶囊内部灭火剂会气化膨胀冲破外壳喷射出，可以有效将火灾扼杀在源头阶段。

中国科大先研院研究员 合肥中科创微科技有限公司 董事长　　黄芳胜

我们在全球首次开发了3D同轴流动聚焦技术微胶囊制备路线，填补了国内空白。可广泛应用于新能源电池，国家电网（输配电系统），家用的一些墙壁开关等小空间领域。

黄芳胜告诉记者，早在2008年他们就已经开展基础科研研究，虽然形成了一批论文和专利，但职务科技成果所有权归属单位，转化程序繁琐，因此一直停留在实验室，不能快速形成生产力。为了让成果转化更加顺畅，2020年，中国科大开展了成果赋权改革试点，也就是将科技成果所有权通过先赋权、再转让的方式让渡给科研团队，科研人员可以自主组建团队成立公司，产生经济效益。形成高校、科研人员、转化企业三方共赢的局面。

中国科大先研院研究员 合肥中科创微科技有限公司 董事长 黄芳胜

如果没有赋权成果转化政策，我们科研团队研发成果可能就停留在“实验室技术”（阶段），无法突破实施产业化的堵点。完成赋权成果转化之后，我们实现了功能性微胶囊行业科研价值、商业价值与社会价值的深度融合，解决了刚性市场需求，同时也创造社会公共安全效益。

今年的政府工作报告指出，“健全科技成果转化支持政策和市场服务，推进职务科技成果赋权和资产单列管理改革，提升科技成果转化效能”。为进一步破解职务科技成果使用、处置和收益权属难题，安徽在全省106家单位全面推广中国科大职务科技成果赋权改革成功经验，改革后，“赋权+转让+约定收益”的新模式，有效激发了科技人员创新创业的热情也让他们成了创新成果的直接受益者。安徽工程大学生物与食品工程学院教授张国强在绿色食品产业技术领域钻研多年，不久前，安徽工程大学通过职务科技成果赋权改革，为他和团队的7项发明专利评估作价200万元，张国强以此入股与投资伙伴合作成立了公司。

安徽工程大学教授 芜湖市绿色食品产业研究院有限公司总经理 张国强

目前研发转化重大科技产品三项，已形成合同额将近1500万元。学校为公司的发展提供保姆式的服务，我对公司未来的发展非常有信心。

与此同时，安徽工程大学制定出台赋权改革方案及6个相关配套制度；引入第三方平台资源，进一步加快成果转化步伐。2024年安徽工程大学赋权转化成果75项，转让金额1138万元，成立或入股科技公司5家，企业估价超9000万。

安徽工程大学党委副书记 校长 黄友锐

聚焦提高职务科技成果转化效率，开展专利托管等形式的成果转化业务，解决卖方“无路”的难题。建强技术转移经纪人队伍，大力开拓买方市场，进一步破解买方“无门”的难题。

截至去年年底，全省累计赋权成果1109项，成果估值5.6亿元，成立或入股企业89家。正是由于科技体制改革不断深化，广大科技人员面向经济主战场的热情不断高涨，有力推动了安徽的创新能力。目前，安徽的区域创新能力连续13年位列全国第一方阵。全省高新技术企业达2.3万家，科技型中小企业超3.5万家，居全国第5位。在科技创新与产业创新深度融合的道路中，安徽新质生产力正在加快形成。

安徽省科技厅科技成果转化促进处 处长 王聿然

深入开展职务科技成果赋权改革，鼓励科研团队“创业式”转化，强化需求驱动的“订单式”转化，探索科技成果“场景式”转化。通过一系列举措，初步形成了要素充分集聚、供需精准对接、服务持续优化的成果转化生态。

       在铜陵铜冠机械的车间里，59岁的钳工王师傅正在手工打磨核电阀门密封面。他身后，徒弟操作着企业自主研发的智能检测机器人———0.5秒内完成128项数据采集。两代工匠的交替瞬间，定格了安徽企业的进化轨迹。

　　这家拥有67年历史的老厂，凭借“高精度铜基材料”专利逆袭为行业“小巨人”，产品应用于长征火箭燃料系统。

　　在安徽，这样的故事并非个例，埃夫特机器人脱胎于奇瑞焊装车间，巨一科技从变速箱修理铺成长为新能源动力总成龙头……

　　安徽，在培育企业上一直都在“下功夫”。

　　通过多年培育，我省国家级高新技术企业约2.3万家，居全国第8位；专精特新中小企业7599家，其中，国家级专精特新“小巨人”企业690家，居全国第8位；涌现出国家级制造业单项冠军企业40家。

　　“皖企”的创新突围，正是“安徽制造”的生动注脚。

蓄势：“小巨人”挺起“新制造”

　　在芜湖奇瑞智能制造工厂，生产线上每70秒下线一辆新能源汽车。支撑这个“奇迹速度”的，是周边140家“小巨人”企业构成的本地化供应链———从巨隆集团的转向节到杰锋汽车的涡轮增压器，从埃泰克汽车的智能座舱到鑫科材料的铜合金线束，配套半径不超过50公里。“哪怕一颗螺丝钉，我们都有三家‘小巨人’备选供应商。”奇瑞供应链负责人说，这种“链式协同”使公司产能大大提升。

　　这正是安徽“聚链成林”战略的缩影。

　　以龙头企业为“主干”，以配套企业为“枝蔓”，构建共生共荣的产业生态。 

　　“过去引进企业是‘捡到篮里都是菜’，现在是‘提着菜篮找好菜’。”省工信厅相关负责人介绍，安徽首创“链长+盟长”双轨制，组建产业创新联盟，推动链上企业协同攻关。

　　在合肥新桥智能电动汽车产业园，蔚来汽车与国轩高科、科大讯飞等企业形成“半小时配套圈”，研发周期缩短30%。

　　在蚌埠凯盛工程技术有限公司，0.12毫米超薄电子玻璃在流水线上匀速传动。这项曾受制于人的技术，被企业用3年时间攻克，良品率从47%提升至92%。“我们专攻玻璃热端装备这个小领域，但市场占有率做到了全球第一。”技术负责人展示着企业专利墙———387项专利中，63%属于行业首创。

　　在安徽，“小巨人”们的创新图谱清晰可见。

　　量子赛道，科大国盾量子实现量子密钥分发设备小型化，产品应用于金融、电力等120个场景；

　　新能源汽车，巨一科技自主研发的电机控制器，将能量回收效率提升至97%，配套蔚来、比亚迪等车企；

　　光伏新能源，华晟新能源异质结电池量产效率突破26%，每瓦成本下降0.15元；

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　　专精特新企业是制造业优质企业中的关键一环，省工信厅副厅长罗文杉表示，我省将实施“三新一强”计划，支持一批专精特新“小巨人”企业打造新动能、攻坚新技术、开发新产品、强化产业链配套能力。

起势：“独角兽”跃出“新高度”

　　1秒钟4片、1小时14400片，在宣城，华晟新能源公司不仅在业界率先实现异质结光伏电池的大规模低成本制造，单线生产效率也做到了国内外第一。

　　经过四年多的创新发展，眼下，在华晟验证的新材料、新技术数量超过40项，其中八成已在行业推广，企业一跃成为全球最年轻的光伏“独角兽”。

　　近年来，安徽大力支持独角兽企业培育壮大，“皖字号”独角兽企业数量排名屡创新高，显示出安徽在科创领域的潜力。

　　除了数量的增加，安徽独角兽企业在全省的分布也更为均衡。

　　除合肥以外，芜湖、滁州、蚌埠、宣城和淮南五市均出现独角兽企业，从“一城独秀”到“六城共舞”，优势赛道和新赛道共同发力，为加快培育和发展新质生产力增添了强劲的动能。

　　作为较早涉足汽车新零售的头部企业，位于淮南的汽车服务“独角兽”花生好车一直保持着不俗成绩，形成以直租、批售、回租、新能源汽车零售为主的业务板块，可为车主提供方便的近场服务。

　　位于合肥新站高新区的智能硬件独角兽企业视涯科技，是专业从事硅基OLED微型显示器件研发制造的国家级高新技术企业，拥有从IC（集成电路）设计、微型显示器件生产、光学系统设计制造到智能可穿戴终端的全产业链业务。

　　在安徽，16家独角兽企业正以“非线性增长”之势跃出“新高度”。

　　随着培育体系的持续完善和政策支持的力度增大，安徽正涌现出更多的独角兽企业，让更多高成长企业成为推进高水平科技自立自强的主力军。

成势：“头雁”领航“新集群”

　　从合肥新能源汽车生产线到芜湖机器人产业园，从滁州光伏玻璃熔窑到蚌埠生物基材料实验室，安徽制造业版图上，37家百亿级龙头企业正以“头雁效应”激活整片产业生态。

　　在汽车产业，2024年，我省新能源汽车产量达168.4万辆，占全国总产量近五分之一，整车出口量更是超越传统汽车强省，跃居榜首。

　　产业跑得快，得靠“龙头”带。安徽聚集奇瑞、江淮、大众安徽等7家整车企业，加上超过4000家零部件及后市场企业，共同构成了一个超强大的产业集群。

　　再看先进光伏和新型储能领域，全球出货量排名前十的龙头企业中，已有7家光伏玻璃企业、4家光伏电池片企业、5家光伏组件企业、2家光伏逆变器企业、1家储能电池企业和1家储能系统集成企业在安徽布局发展。

　　在安徽本土，阳光电源、国轩高科、华晟新能源等一批企业加速成长，现有先进光伏和新型储能领域国家级专精特新“小巨人”企业19家，上市企业4家。

　　在安徽，企业的“头雁效应”同样呈现多维度裂变———

　　纵向延伸：京东方10.5代线在合肥落地后，吸引住友化学、欣奕华等40余家上下游企业，打造全球最大新型显示产业集群；

　　横向跨界：铜陵有色进军新能源赛道，其研发的铜箔厚度仅4.5微米，打破国外垄断并带动本地锂电池产能扩张至120GWh；

　　生态反哺：阳光电源牵头成立“光伏智慧能源创新联合体”，开放专利池给32家中小企业，推动安徽光伏逆变器全球市场份额突破35%。

　　安徽的实践证明，龙头企业引领不是简单的规模叠加，而是通过技术溢出、生态共建实现产业能级跃迁。当“头雁”带动“群雁”在创新雨林中协同进化，当产业链在开放共享中筑牢韧性根基，这种“皖军模式”正为中国制造高质量发展提供鲜活范本。

　　省工信厅厅长冯克金表示，我省将按照企业成长路径，梯度培育制造业优质企业，力争到2027年，年均新增高新技术企业3000家左右、专精特新企业1000家左右、瞪羚企业和独角兽企业200家左右、制造业单项冠军企业和产业链链主企业10家左右，形成具有新质生产力特征、体现安徽特色的制造业优质企业方阵。

记者手记

　　从大科学装置的粒子对撞，到创新企业的估值飙升；从巢湖之畔的实验室灯光，到丝路驼铃中的安徽“智造”，记者采访调研安徽近百家企业，见证过“小巨人”的奔跑，倾听过“独角兽”的吟啸……当科研的“深蹲”转化为企业的“跳板”，当产业生态孕育出企业成长“温暖气候”，“皖企”将以更澎湃的气势，拓展“安徽制造”版图。

今年的政府工作报告指出，“健全创投基金差异化监管制度，强化政策性金融支持，加快发展创业投资、壮大耐心资本”，“完善科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融标准体系和基础制度”。

　　从初创期的“幼苗”，到长成枝繁叶茂的“参天大树”，科技型企业的发展离不开金融活水的精准滴灌。

　　作为安徽首个国家科创金融改革试验区，合肥如何写好“科技金融”这篇大文章？又探索出了哪些“新招数”？在一些科技型企业的成长路径上，或许能看到合肥的探索与实践。

　　做“时间的朋友”

　　科技创新就像是一场马拉松，需要“耐心资本”的呵护。

　　“耐心资本”，顾名思义，就是引导资本做“时间的朋友”，不受短期市场波动的干扰，陪伴硬科技、科学家与创业者“长跑”。

　　在合肥，一个初创科技企业仅凭几项专利技术，就能获得千万级授信。一项量身定制的“共同成长计划”，背后有“耐心资本”的长期陪伴。创新创业者手持“硬核技术”入场，投资方带着“耐心资本”接棒，一个广渠道、多层次、全覆盖、可持续的科创金融服务体系正在加速构建。

　　走进合肥锐世数字科技有限公司（以下简称“锐世医疗”）展厅，就像步入科幻电影的场景中，一台台全数字PET组成“队列”，无声地显示着高端医疗器械的精密质感。这是一家诞生于高校实验室的科创企业，专注于全数字高端数字分子影像设备的技术研究及产品开发。

　　“高端医疗设备研发周期长、资金投入量大，想要快速产业化就必须有金融助力。”锐世医疗总经理张博表示，创业过程中资金是最现实的困难，过去为了给员工发工资，他将自家房子抵押贷款，才凑出70万元“救命钱”。

　　最艰难的时候，合肥向张博伸出了“橄榄枝”。2021年，企业落地合肥后，合肥高新信用担保有限公司以最快速度给予锐世医疗第一笔债券融资，合肥市产投集团领投第一轮股权融资，首批共获得5000万元风投基金。

　　有了资金支持，企业全数字PET产业化迅速步入快车道，不仅实现了海外销售，还在山东费县开辟了新的生产基地。2024年，锐世医疗销售额超过亿元，装机量11台，预计2025年装机量翻番。

　　做企业的“陪跑者”，发挥好“耐心资本”的作用，是合肥给出的态度。合肥市打破传统融资壁垒，聚焦科技型企业首贷、信用贷等需求方向，主动前移金融服务，通过设立专营机构、打造基金丛林、创新金融产品、实施“共同成长计划”等创新举措，推动金融服务从“看资产”转向“看未来”。

　　在合肥，以国资担当耐心资本先锋力量的“基金丛林”正加速构建，市天使基金、种子基金、产业基金全链条覆盖科技成果转化全过程，全市私募基金管理人管理基金支数、规模均实现3年翻番，还发起设立了总规模50亿元投资促进基金、总规模28亿元S基金等，有力支持项目落地。

　　全周期护航

　　这个3月，合肥经开区智能科技园科创金融工作站热闹非凡：站外，3月科创金融系列活动展板吸引了许多企业家驻足观看；站内，工作人员耐心介绍打动投资人的商业计划书如何撰写，降低企业财务成本都有哪些助企政策……

　　“科创企业需要全周期、接力式、定制化的科创金融服务。”智能科技园科创金融工作站运营单位——合肥恒创智能科技有限公司总经理邬王赟然表示，希望成为摸清科创企业切实需求的“监测站”、搭建银企桥梁的“联络站”、共同探讨科创行业发展趋势的“学习站”、提供精准金融解决方案的“落实站”。

　　科创金融工作站，是合肥为科创企业打造专业化服务体系的重要举措。为了全周期护航科创企业发展，合肥创新性地建立了“专职金融管家+多方资源联动”机制，每个工作站配备专业团队，整合银行、担保、基金等多方资源，构建“股权债权联动、政策市场协同”的服务矩阵。合肥经开区财政局工作人员说，通过“周走访、月回访”的动态跟踪机制，工作站已为285家企业建立了服务档案，量身定制融资方案。

　　邬王赟然介绍，不久前，园区内的合肥芯测半导体有限公司因需要购买新设备，现金流一度紧张。工作站了解相关情况后，将其列为重点服务对象，主动上门服务，根据企业实际情况，为其精准匹配银行、地方金融机构的多笔授信。最终，企业共获得1050万元组合贷款，解了燃眉之急。

　　除了金融支持，智能科技园科创金融工作站还经常召开科创金融对接会、融资策略分享会等科创金融活动，推出“微路演”“金融小时达”等服务品牌，切实强化科创企业与金融机构联动效率，推动科创金融要素聚合发展；出台“星火贷”“投联贷”“专利贷”等科创金融创新产品，有效提升科创企业“首贷获得率”，解决科创企业增信难题，助力企业“知产”变“资产”。

　　近日，第二批科创金融工作站名单正式发布，至此，全市已设立17家科创金融工作站，实现了县区服务全覆盖。数据显示，首批工作站已为超过300家科技型企业提供了14.73亿元的授信支持，有效缓解了科技型企业的融资难题，为科技创新注入了强劲动力。

　　精准“开方”

　　有人说，合肥如同一位医术精湛的“医者”，善于对科技企业发展中的“疑难杂症”精准“把脉”、科学“开方”，让每一户科技创新企业找到适合自己的金融产品。

　　安徽中科昊音智能科技有限公司是一家集声纹AI技术研发、生产、运营和服务于一体的人工智能领域专精特新中小企业。企业在发展过程中，一度面临流动资金紧张的问题。

　　兴业银行合肥分行在了解企业需求之后，主动上门并向企业推荐了专门为安徽省内科研院所孵化或入驻企业创设的“兴科贷·大院大所专属”产品，实现一周内授信批复800万元。

　　兴业银行合肥分行科创金融中心相关负责人介绍，兴业银行合肥分行把科技金融作为战略主赛道，聚焦科创企业融资痛点和难点，创设了16款信贷新产品，形成覆盖全周期的“兴科贷”产品体系。

　　在种子期、初创期，打造“校友贷”“兴科首贷”“人才贷”等纯信用贷款产品；在成长期，推出“厂房贷+技改贷+研发贷”的固定资产贷款组合，支持科技企业扩大生产规模、提升技术水平；在成熟期，提供员工持股并购、股权直投等贷投联动服务，助力科技企业实现跨越式发展……截至目前，“兴科贷”已服务科技型企业超800户，投放金额超35亿元。

　　兴业银行合肥分行打造“兴科贷”产品体系是合肥市“科创金融”实践的一个缩影。市委金融办常务副主任汪骏飞介绍，为打破传统融资的壁垒，合肥聚焦科技型企业首贷、信用贷等需求方向，支持金融机构主动前移服务，围绕覆盖企业起步、初创、成长、成熟全生命周期，构建“贷投债保”多方联动的产品体系。

　　目前，合肥构建了225款“贷投债保”多方联动的产品体系，初创期、信用类产品均超75%，覆盖企业起步、初创、成长、成熟全生命周期。“共同成长计划”为初创期、成长期科创企业提供成本更低、期限更长、额度更高的融资支持和一揽子金融服务，累计为3900户科技型企业授信超1200亿元。

　　欣欣向荣的春天，带来蓬勃发展的希望。在合肥这片创新的沃土上，越来越多的金融机构携手科创企业“共同成长”。

　　·合肥日报-合新闻记者 代敏·

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