为摸清我县部分经济指标特别是由县发改委牵头的GDP、固定资产投资、能耗、服务业等指标现状，查找问题存在的症结，顺利完成年度目标任务，11月2日，县发改委党组成员、副主任韦发长率固定资产投资股、节能中心等股室负责人到县统计局研究会商相关问题。

在随后举行的会商会上，县统计局、发改委相关股室业务人员通报了相关指标完成情况、在市排名位次，分析了存在的问题、特别是从数据角度量化了今年后2月需完成的目标任务，明确了努力方向，相关人员从如何建立统计数据调度、上报的长效机制，统计人员激励机制的建立以及建立能耗数据协调机制等方面提出了很好的建议。

县统计局局长郭兴中、发改委副主任韦发长在发言中指出，虽然目前我县部分指标出现一定程度的下滑，但危中有机，相信在县委、县政府的坚强领导下，通过发改、统计以及全县上下的共同努力，对圆满完成相关指标的年度目标任务充满信心。下一步，县发改委、统计局要密切配合，统计局及时汇总分析数据，进一步量化、细化数据，要具体到项目，明确责任主体，确保相关数据应报尽报；发改委要统筹调度相关数据，加强项目调度，推进重点项目建设。同时相关股室要主动与市发改委、市统计局有关科室对接沟通，确保圆满完成相关指标的年度目标任务，争取在市考核中取得较好位次。（县发改委）

十月份以来，为巩固创建国家卫生县城成果，进一步改善城市环境，缓解交通压力，县城管执法局开展了常态化静态车辆严管行动。

一是在辖区范围内向驾驶员和商户发放《致广大车主朋友们的一封信》，提示广大机动车驾驶员严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》规定，在施划停车泊位内要有序停放，不得妨碍行人和车辆的正常通行；二是对占用人行道和盲道不按规定停放的机动车辆，依法进行查处和拖移。截止10月底，已拖离违停车辆和“僵尸车”300多辆。

该局负责同志表示，“今后将以城区人行道、盲道为重点，通过加大检查和处罚力度，常态化的开展对静态车辆的严管行动，希望广大机动车驾驶员能够严格遵守交通法规，保持良好的停车习惯，共同助力城区营造整洁有序的交通环境”。（朱思春）

金秋十月，丹桂飘香，随着“扑克掼蛋”比赛决赛于2018年10月31日晚结束，舒城公交第五届职工“文体运动会”圆满落幕。

本届运动会共分“十公里健身走”、“珠行万里”、“扑克掼蛋”等系列团体及个人比赛项目，部门、车队180余名职工参加了比赛。比赛现场有洋溢着欢声笑语的画面，有队员们你追我赶、全力以赴、奋力拼搏的场景，彰显公交人积极向上、团结协作的精神化，尤其在“珠行万里”团体赛项目中，公交四车队团队通过十位队员之间的默契配合，以用时最短、零失误的优异成绩力压其他团队，一举夺魁。

通过此次文体运动会的开展既增强公交的凝聚力和向心力，同时增进同事之间的团结、友爱与默契度，也让该项活动成为舒城公交一道靓丽的文化风景线。（舒城公交 鲍建国）

地震烈度速报与预警工程是国家“十三五规划”防震减灾的一项重要基础工程。该项目自2016年2月在安徽境内启动以来，县地震局在上级部门的指导下，在气象、教育和相关乡镇的鼎力支持下，克服人员少、标准高等因素，科学论证、合理布局，扎实推进项目实施。

11月1日上午，安徽省地震局监测中心仪器维修室主任张学应一行来舒，在市县地震部门业务科室负责人的陪同下，听取了县地震局关于推进国家地震烈度速报与预警工程的基本情况和具体进展，实地勘验了舒城地震烈度速报与预警工程基本站的选址情况，并就地质勘验、机房使用、仪器安装等同气象部门顺利达成了协议。

地震烈度速报与预警工程建设完成后，将大大提高舒城县地震烈度速报、地震预警和地震应急反应能力，为减少地震损失和人员伤亡提供基础条件。（县地震局）

为进一步规范行政执法行为，强化城管执法监督，提高执法人员的业务水平，11月1日上午，县城管执法局结合六安市城管局《关于开展2018年度全市城管系统行政执法案卷检查工作的通知》要求，召开了2018年度行政执法规范化检查工作动员会。副局长严春，局属各单位负责人和全局执法业务骨干参加了会议。

局党组对此次检查工作高度重视，会上成立了以分管副局长严春同志为组长、各单位负责人为副组长的领导小组，由各单位抽调的执法骨干担任评委。会议宣布了检查内容，一是对2018年度1至10月份的行政处罚、行政强制、行政许可案卷进行评查；二是对执法人员的日常执法行为是否规范进行考评；三是对各执法单位的执法档案管理情况进行检查。

会议强调，希望通过检查，查找执法局在执法规范化建设方面存在的不足及症结所在，同时也要积极发现执法工作中的亮点，并及时总结经验加以推广。

据悉，此次检查工作将分为动员部署、集中评查、总结评比、案例解析四个阶段，预计在11月中旬结束。（王军）

近日，县文广新局、县图书馆公布“我与图书馆的故事”主题征文、“我的书屋·我的梦”读书征文评选结果，柏林乡图书分馆推荐的《那一片翠绿》（作者王小丽）、县图书馆推荐的《向日葵开过的旧夏天》（作者蔡萌）、山七镇图书分馆推荐的《图书馆印象》（作者韦国庆）和晓天镇图书分馆推荐的《农家书屋书香飘》分获成人组、中学组、小学组一等奖4名，产生二等奖7名，三等奖12名，桃溪镇分馆等13个图书分馆获“优秀组织奖”。

该两项征文是县文广新局、县图书馆在暑假期间开展的“读书夏令营”系列活动之一，由县图书馆具体负责落实，于7月20日开始征稿，一个月时间共征集稿件242篇，其中成人组52篇，小学组114篇，中学组76篇。这次征选活动体现四个特点：一是参与对象广泛，文化协管员投稿成特色。形成以中小学生为主体，老师、乡村干部、大学生积极投稿的可喜局面，其中乡镇干部、文化协管员投稿33篇。二是图书分馆行动快，组织有力成特色。征稿期间正值暑期，图书分馆克服高温、时间紧等困难，组织辖区群众及农家书屋读者积极写作，如期完成投稿，发挥全民阅读基层阵地作用，推动读书活动大范围开展。三是获奖作品主题突出，注重活动结合的特色。本次征文结合安徽省新闻出版局“我书屋·我的梦”中小学生读书写作活动，在全县同时宣传发动，扩大征稿范围，起到选拔征文的作用。四是评选标准高，评选结果综合利用的特色。评选分初审、复审、终审三个环节，县图书馆首先对所有来稿进行第一次筛选，随后，组织一支由县作协主席、作协会员以及两名老师组成的5人专家评委，对入围作品好中选优，最后对优秀作品分等定级。评选过程严谨公开，结果公正公平。县图书馆挑选优秀作品推荐到安徽省数字农家书屋、安徽省图书馆参加相关主题征文的评选，并有三篇征文入围安徽省数字农家书屋前100名。（县文广新局）

自承担集镇污水处理厂及其配套管网建设以来，县住建局依据乡镇总规、建成区范围、居住人口，按照“整体设计、模块化建设、一体化运营”模式和“科学规划、合理选址、因地制宜、适度超前” 的原则，在短短2个多月的时间里，完成了11个乡镇污水处理厂场站用地选址，并经国土部门确定用地界址，且已办理了《选址意见书》；完成了山七、庐镇、舒茶、南港四个乡镇的立项、设计、环评和工程施工招投标等前期工作；完成了晓天、河棚、春秋、千人桥、干汊河、张母桥、桃溪七个乡镇的立项、环评与设计工作，目前，已进入工程施工招投标造价阶段。

一是加强领导，明确职责。县委、县政府对此项工作高度重视，及时成立了领导组。11个乡镇污水处理厂及其配套管网建设工作涉及乡镇和部门多、建设范围广、时间紧、任务重，以县住建局为牵头单位，县发改委、规划局、国土局、环保局、招投标局、城投公司等相关部门密切配合，明确专人负责，及时调度项目实施前期中遇到的各种问题，列出涉及部门审批的收件资料清单，做到第一时间现场勘查，第一时间审批，同步快速推进项目选址、用地预审、环评、立项、招投标等工作。

二是统筹协调，督查调度。集镇污水处理厂及其配套管网建设工作将纳入农村“三大革命”、美丽乡村、小集镇建设、环保等年终目标考评。县住建局作为牵头单位，统筹协调，并会同相关部门检查指导工作，发现问题及时反馈，根据工作进展情况不定期召开调度会，定期通报工作进展。

三是明确时间，各司其职。县住建局按照今年12月底开工的时间要求，倒排工期，就推进该项工作提出明确的时间节点，编制了《11个乡镇污水厂及其配套管网建设项目进度时间节点表》，并会同县直相关部门及各乡镇，按照各自职责，明确完成时限确定专人负责。（许言春 姚春生）

近年来，县司法局坚持围绕中心、服务大局，坚持以人为本、服务为民，认真履行职责，不断降低城乡困难群体法律援助门槛，扩大法律援助覆盖面，提升服务质量，在保障和改善民生、促进社会公平正义等方面发挥了重要作用。

改善窗口基础设施建设。县法律援助中心位于县城繁华的花桥路商业街，交通便利，人员集中。便民窗口一楼临街，设有无障碍通道，醒目的法律援助的标识一目了然，为老弱病残等弱势群体来访咨询和申请援助提供了方便，真正实现了法律援助应援尽援的目标。为方便当事人，中心合理划分功能区域，窗口内设专门的接待区、咨询区、等候区、私密接待室等，配置了查询机、二代身份证阅读器、LED大屏幕、内外网电脑、打印机、扫描仪等设施，大大改善了法律援助为民服务的工作环境。实行开放式办公，有专人负责来电来访网上实时登记、专人接待、实习律师轮流坐班，为群众咨询法律问题、申请法律援助提供了便利快捷“一站式”的服务。实现援助案件统一登记、受理、审批、指派，及时、高效地服务群众，提高了办事效率。

抓好联系点建设。全县22个基层工作站全部实现高标准建设，工作站有办公有窗口、制度有台帐、工作有任务，目标有考核，全县426个村、社区建立了较为规范的村级法律援助联系点。已逐步形成了以县法律援助中心为枢纽，以律师事务所、公证处、基层法律援助工作站，村、社区法律援助联系点为基础覆盖全县乡村的法律援助工作网络。实现了全民服务的全覆盖、全天候和零距离，保障了法律援助工作有序快速推进，方便了困难群众就地、就近寻求法律帮助，搭建了一座密切党和政府与困难群众联系的“连心桥”。（张德俊）

10月31日上午，县城乡建设指挥部办公室组织召开县重点工程城东入城口景观绿化三期工程、春秋南路改造工程道路西侧杆线迁改协调会，县征管局、县重点工程局、城关镇、千人桥镇、各相关杆线单位、施工单位、监理单位等相关负责人参加会议。

会上，县重点工程局分管负责人和市政股负责人通报了局属市政工程（城东入城口景观绿化三期工程、春秋南路改造工程）基本概况及当前存在的杆线迁改实际问题，并就当前问题提出意见和工作建议。各参会单位负责人进行了交流和发言。县城乡建设指挥部办公室负责人就此项工作做了详细部署和强调要求。

会议要求，各相关单位要明确任务，主动认领任务，及时分解任务；要明确要求，对涉及到的问题要及时汇报，提出切实可行迁改方案，尽快妥善解决；要及时对接，密切联系；要做到警钟长鸣确保施工安全。

会议强调，各相关单位要明确责任，确定专人履行好各自的职责；要抓紧时间，在规定时间内确保杆线安全迁改；要加强沟通，建设单位、属地镇村，施工单位、杆线单位要做到及时沟通，互相联系，做好各项工作的衔接，按时完成杆线迁移工作。

会后，组织相关参会单位负责人前往城东入城口景观绿化三期工程施工现场，对59万平方米施工范围内的杆线按A、B、C、D四个区块，逐一查看杆线问题并听取了施工方关于目前工程进展情况的汇报；通过现场查看和交流，各杆线单位做了很好的表态发言，承诺力争在期限内完成杆线迁改。（沈建平）

近年来，县城市管理行政执法局紧紧围绕“队伍正规化、执法规范化、管理精细化、城市智慧化”的目标，坚持问题和效果导向，认真研究分析城市管理中存在的“不愿管、不会管、管不好”这一突出问题和主要矛盾，以建强一支队伍、建立工作清单、开展专题研判、实行双向激励等措施，有力推动了城管执法工作创新升级。

一、建强骨干队伍，解决“有人管”的问题

2015年以来，该局在全县三级以上转业士官中择优录用37名执法队员。积极争取县委政府重视，实现了2名公安民警跟队执法，将市容执法、规划执法、农贸市场管理力量进行整合，强化城管执法工作。将园林绿化管理从市政公用事业管理中剥离出来，组建园林管理所，与住建、林业、重点局等部门实行建管分离，赋予新的职能职责。公开选配一批业务能力强、综合素质高的中层干部，加强城管系统人员力量的配备。大力开展专家授课、以会代训、以案说法等多种举措，提升人员的素质。改进人才储备方式，实行动态管理，严格实行持证上岗和资格管理制度，建立符合职业特点的职务晋升和交流制度，解决基层一线队伍基数大、职级少的问题，始终保持队伍生机与活力。对机关股室人员实行轮岗调整，做到人尽其才，充分调动广大干部职工的积极性。

二、建立工作清单，解决“管什么”的问题

针对一些城管执法队员工作中“任务不清、责任不明、量化难”等问题，该局按照“可量化、能落地、好检验”的原则，实行每日数字城管巡查、值班长调度、政工督查、局领导带队检查等工作清单，以具体化、可操作的项目内容，细化明晰工作责任，具体问题一目了然。工作清单针对不同单位，分层次、分类别、分项目开列清单，明确每项指标的工作要求、处置时限、具体分值，实行清单式管理、项目化推进、责任制落实。

10月30日，在梅山南路商业街，城管执法人员逐户上门，发放致梅山南路商业街商户的一封信，向商户宣传相关法律法规，讲解沿街容貌标准，督促商户合法经营，纠正占道经营违法行为，执法人员不时帮助店主清理占道经营商品，规范门前非机车辆停放，通过面对面服务和文明执法，拉近了与商户的距离，也得到了商户的配合。在龙舒路，针对占道经营现象较多的现象，城管执法人员采取逐户推进的方法，积极向经营户倡导文明经营理念。针对乌龙井商业街改造现状，督促商户归店经营，不影响工程施工，特别是对乱搭雨篷、乱悬挂商品衣物现象严重，进行了强力拆除。同时对消防通道、过街天桥等公共设施进行安全检查，消除了不安全因素。城管执法人员还对鼓楼街严抠细管，一把尺子量到底，突击清除乱贴乱画、小广告、横幅广告，依法对个别不听规劝商户进行了处罚。

三、开展专题研判，解决“怎么管”的问题

为健全和完善市容长效管理机制，该局研究出台了《关于进一步推进城区市容管理常态化工作方案》，适时组织召开研判会议，重点研判城市管理秩序、市容环境卫生、市政基础设施、园林绿化养护4大类36小类城市管理问题，由局领导班子成员分别带队分路段、分区域开展集中综合整治，上街找问题，现场解决市民反映的各类城市管理难题。在今年的“创卫”复审迎检工作进程中，对发现的城市管理问题进行梳理分析后，明确整改时限，采取现场交办、专项交办、重点交办、综合交办四种方式，第一时间进行整改，有效解决工作打乱仗、管理不精准等问题。

青青家园是城区一处较大规模的小区，许多摊贩嗅到了这里的“商机”，纷纷来到小区大门口的古城北路叫卖，并不时将垃圾随手丢弃，招揽生意的喇叭声不绝于耳，“脏乱差”的局面一直困扰着该小区的居民，上下班出行高峰期小区门口交通拥堵十分严重，执法人员多次整治，但摊贩们来回打游击，难以彻底清理，管理难度比较大。2016年底，该局在城区13个社区(行政村)中开展“城管进社区”活动，每个社区确定不少于2名城管执法人员作为直接责任人，与社区建立共建制度。自从城管执法队员进驻社区以来，对青青家园小区门口及社区内的摊点逐一进行有序规范，通过建立健全常态监控的管理机制，为社区居民营造了干净、整洁的生活空间，赢得辖区居民“点赞”。

截至目前，该局共举办专题研判20多场次，出台措施办法18条。

四、实行双向激励，解决“不愿管”的问题

干好干坏就是不一样！近两年来，该局5个在工作中成绩较突出的人员被提拔到更重要岗位上；同时，因工作不力，3名同志被调整岗位，4名同志取消了评先选优资格。

没有问责，就没有压力；奖罚不明，就丧失动力。该局制订了《舒城县城市管理行政执法局督查办法》、《城市管理行政执法工作绩效考核办法(修订稿)》，明确各部门、各环节职责和要求，坚持“日巡、周检、月考核”，奖优罚懒。搭建“互联网+城市管理”体系，创建“城管易信工作群”，在全体职工的手机上安装“执法通”软件，在每个班子成员手机上加装“督办通”软件，为每个中队配发了对讲机，通过GPS定位和信息传输，实时掌握工作人员在岗情况和工作状态，倒逼每名城管执法人员认真履职。

前不久，基础管理四中队在10月份工作例会上被指出三中附近管理不实。四中队立即行动起来，积极做好人员定岗定责工作，坚持集中巡查、错时值班等制度，加强常态化管理，疏堵结合，多措并举，该处取得了显著变化。（宋功山）