近日，棠树乡组成二个核查组，深入各村核查贫困户产业发展项目，切实提高产业到户率和精准度。

一是访农户。核查组每到一个村民组，走访5户以上群众，详细询问所在村民组群众对贫困户产业项目的知晓情况，如产业项目、规模、成效等。

二是看现场。对养渔贫困户，核查组成员到塘口用GPS实地测量面积，向贫困户询问管护措施，看是否有人看护，是否用草料喂养等。对家畜家禽养殖贫困户，现场到畜栏禽舍核实饲养只（头）数。对优质稻、油菜生产贫困户，到田间地头和山场逐块察看规模大小，看是否进行了整地除草等。

三是查资料。查看购买鱼苗发票、塘口承包流转合同及留存照片等资料。查看承包地流转协议等。

四是问成效。核查组成员详细询问贫困户产业发展项目的实际增收情况，如成鱼捕捞量、家畜家禽出栏量及销售收入等，看每年能给贫困户增加多少收入。

通过核查，发现少数贫困户上报的产业项目面积不符、管养措施未落实、实际增收无效果，不予上报享受项目政策补助。这次核查共核除38户，向县产业扶贫领导组办公室实际上报251户，到位精准率大大提高。（棠树乡）

近日，棠树乡针对在全县“找补抓严”专项集中行动督查评比中暴露出来的问题，召开领导班子会和扶贫攻坚领导组会，分析严峻形势，研究制定攻坚改貌措施。

一是建立乡村干部“五包”宣讲责任制。乡干部除落实帮扶贫困户工作任务外，全部安排下沉到村组，和村干、党员、村民组长组成政策宣讲组，进组入户召开政策宣讲会、民情恳谈会，定人员，定村组，包政策宣讲、包征求意见、包解疑释惑、包查找问题、包帮办实事。

二是加大乡村干部扶贫工作岗责兑现力度。在每月一次月检查考评中，按好、较好、一般、差四个格次确定1.3、1.1、1、0.5四个等级系数，兑现驻村工作队员和帮扶联系人岗责金。

三是完善月检查、月考评、月调度工作机制。根据“百日会战”工作任务，每月由乡扶贫攻坚领导组对相关重点工作开展情况进行一次检查考评，排出名次，予以积分。对工作进展不快、落实不力的村进行调度，问题严重的，由纪律保障领导组追责问责。

四是完善十三个责任领导组分析研判协调工作机制。每个责任领导组每周召开一次成员单位会议，掌握本周工作开展情况，提出下周工作任务，研究解决工作中存在的问题，并汇总上报给乡指挥部。

五是实行流动红旗、黄旗警告制度。在每月检查考评中，对考评前二名村授予流动红旗，对后二名村实行黄牌警告。

六是建立民情日记制度。乡村干部在帮扶贫困户、到村组宣讲时，开展“四民”活动，要在民情日记簿上把帮扶贫困户工作内容、群众反映的热点难点问题等记录下来。每周五下午收集提交给乡主要负责人审阅。

七是完善制定工作任务清单、问题整改清单和情况反馈清单制度。每周由扶贫攻坚领导组办公室把百日会战工作内容公布在干部群上，以“明白纸”形式下发给每位乡村干部。对“找补抓严”专项集中行动中发现的问题整改情况，每周以报表形式上报给指挥部办公室。驻村工作队和包组宣讲责任组每周要上报边缘户的走访座谈登记表、到组入户走访调研统计表、贫困户基础工作核查表、“百日会战”意见汇总表。

八是举办干部业务学习夜校。利用“五天四晚”驻乡工作制，每周安排一晚，在乡举办扶贫业务学习强化班，讲解扶贫政策和业务知识，提高乡村干部扶贫工作能力和水平。（棠树乡）

自脱贫攻坚“百日会战”的第一枪打响以来，棠树乡全体乡村干部以最大的热情与精力投身到脱贫攻坚工作中，取得了显著的成效和成绩，为了进一步的掌握各村工作进展与不足，5月16日，棠树乡利用“五天四晚”的晚间时间召开脱贫攻坚“百日会战”推进暨会商会，全体乡干参会。

会上，16个乡联系村班子成员从近几日进村入户走访情况、脱贫攻坚各项工作进度、存在的问题及下一步工作计划等多方面就所联系村情况做详细汇报。针对“百日会战”工作中存在的薄弱环节和问题，会议要求，全体人员要全力以赴按照要求，集中时间、集中力量，将问题逐项整改落实到位。

该乡党委书记胡俊强调，要进一步增强政治意识，进一步提高对脱贫攻坚工作紧迫性、重要性的认识，用“四个意识”贯穿、指导脱贫攻坚工作的全过程，将扶贫工作放在当前压倒一切工作的第一位；要进一步完成工作任务，做好自身工作和脱贫攻坚工作的协调和安排，切实将作风要实、工作要细、数据要准，融入脱贫攻坚工作各个环节，排除万难的完成各项工作任务；要进一步提高工作水平，切实将难点进行突破，以高质量、高标准体现脱贫工作成效；要进一步严肃工作纪律，以铁的纪律为依靠，强化作风务实，完善督查机制，确保脱贫攻坚各项工作落到实处。（廖明明）

近日，棠树乡召开民生工程项目推进会，扎实推进民生工程实施。各相关站所办负责人及各村书记、民生工程施工项目负责人参加会议。

会上，通报了农村道路畅通工程、小型水利等民生工程的实施情况与进度，同时要求，要抓好新增民生工程的基础性工作，建好管理制度；要注重民生工程类信息上报，加强典型经验宣传；要抓紧推进民生工程类项目建设，民生工程项目要保证按时按质的完成；要把创新作为推进民生工程实施的重要抓手，要针对项目政策的新变化、新要求及时做出调整，在体制、机制上加强创新；要把督查考评作为民生工程工作的重要举措，乡党委政府严格落实一线调度、一线推进。

该乡党委副书记、乡长赵旭强调，“民生工程”是“阳光工程”，是老百姓的“放心工程”；要加强民生工程项目实施过程的监督，确保政策落实不走样；要真心实意为群众办实事，尽最大的努力解决民生问题，让更多群众感受到民生工程政策的温暖。（廖明明 盛吉富）

为进一步加大民生工程政策宣传力度，积极引导广大群众关心、关注、参与民生工程，提高民生工程政策的社会知晓率和满意率，近日，棠树乡组织乡计生办、司法所、经发办、组工办、民政办、文化站、社保所、农技站等站所办开展民生工程政策宣传活动，为顺利实施2018年民生工程夯实基础。

各站所办通过设立咨询台、图片展示、发放宣传材料等形式集中宣传民生工程政策。咨询台前人头攒动，熙熙攘攘，工作人员热情耐心接受群众咨询，面对面为群众解疑释惑，受到群众的纷纷“点赞”。

此次活动共发放宣传材料700余份，现场解答群众咨询100余人次。通过活动开展，进一步推进了棠树乡民生工程宣传活动向纵深开展，激发了群众关心、支持、参与和监督民生工程的热情。（廖明明 盛吉富）

近日，棠树乡党委、政府开动脑筋，创新思维，立足自身资源优势，依托三个载体，优化三项服务，推动该乡扶贫驿站建设工作，确保驿站建设、管理、服务到位，真正达到为贫困户服务的目的。

依托三个载体。该乡扶贫驿站依托扶贫车间、电商服务中心、就业服务平台三大载体，充分发挥就业扶贫驿站功能作用，通过政企合作，引进当地吉他厂的手工式项目，进行贫困户技能培训并提供就业岗位。对有劳动能力且缺乏劳动技能和就业途径的贫困劳动力，该乡采取先培训后上岗的方式，推荐其到就业扶贫车间工作；对从事其他产业的贫困劳动力，为其提供电商服务中心平台，让其足不出户以“零成本”将产品销售出去。同时，通过公共就业服务中心，为贫困劳动力提供岗位信息、职业技能培训、创业担保贷款等各项服务，促进其尽早实现就业。

优化三项服务。该乡因地制宜推进扶贫驿站建设，实行乡、村二级联动机制，及时了解项目建设情况，共同解决存在问题。加大宣传力度，做好挂牌工作，通过多种方式广泛宣传扶贫驿站服务内容，提升企业和贫困劳动力的信任感；做好对符合建成的扶贫驿站，提升企业和贫困劳动力的工作积极性；完善人员配备，引进专业就业技能培训人员，安排专人进行电商平台维护，提升企业和贫困劳动力的满意度。（棠树乡）

为切实做好当前各项安全生产工作，进一步增强乡内企业做好安全生产工作的自觉性和主动性，近日，棠树乡安监所组织开展对辖区企业、烟花爆竹经营网点等进行安全生产大检查。

检查组实地检查了舒城佳兴木业有限公司、六安正达竹木制品有限公司、安徽巨亿厨卫有限公司等企业安全生产状况。重点检查企业用水用电，特殊原料器材管理是否规范，安全防范是否到位，消防通道是否畅通，器材配备是否标准，并对存在的安全隐患进行认真、细致的排查，针对发现的氧气罐存放、使用不规范，职工安全防护措施不到位，超负荷运转现象突出等问题，检查组开出整改通知单，责令限期整改，并要求企业负责人提高安全生产意识，加强企业安全生产管理，指定专人负责，及时消除隐患。（廖明明）

4月17日，棠树乡召开“找问题、补短板、抓整改、严责任”专项行动调度会。班子成员、驻村指导员、各村书记及扶贫专干参加会议。

16个村书记在会上分别汇报了近期脱贫攻坚“找、补、抓、严”专项行动开展情况、帮扶责任人走访情况以及村走访排查中发现的问题，会议并就上一阶段脱贫攻坚工作进行点评，对下一阶段扶贫工作提出具体要求。

乡党委副书记、乡长赵旭作强调讲话。他要求，全体人员要进一步强化思想认识，认清形势，全面走访，深入开展问题排查整改；要严明工作纪律，强化责任担当，以高度的责任感与紧迫感，继续做好此次专项行动，对于执行工作不力的干部，将严肃追责，严惩不贷。乡党委政府将加强工作调度，一天一通报，一天一调度。

此次脱贫攻坚“找问题、补短板、抓整改、严责任”专项行动调度会的召开，既使乡党委政府全面、彻底的掌握了各村存在的短板和薄弱环节，从而针对存在问题采取强有力措施，逐村逐人逐项开展整改，确保了该乡扶贫对象更加精准，帮扶工作更加扎实，各项政策全面落实，脱贫质量更加稳定，也确保了专项行动按照方案要求落实到位，做到问题查得清，整改不走样，压实了责任，杜绝了专项行动中落实不力、作风不实、弄虚作假、敷衍塞责的现象。（廖明明）

“察民情”即倾听民声，深入群众；“解民难”则帮助群众解决合理诉求和实际困难，从而达到“惠民生”、“暖民心”的最终目标。“乡党委政府、村两委和帮扶干部为了让我家脱贫不管大太阳还是下雪天都不辞辛苦的到我家来跟我谈心商量，根据我的实际情况帮我想赚钱的路子，还找专业人员教我学技术，他们实实在在的为我着想为我烦神，我没有理由不努力。”说出这番发自肺腑之言的贫困户叫徐大胜，今年71岁，是棠树乡寒塘村人，一直无经济来源，生活非常贫苦，在与乡村两级、结对帮扶干部的多方沟通并结合他家的实际情况，他作为第一批养鱼产业扶贫对象，在自家门口发展了5亩鱼塘，经过一年的养殖大大提高他们家的生活水平，光荣脱贫。

“领导班子带头，全体帮扶干部深入走访群众家中，为群众当好村情民意的调研员、扶贫政策的讲解员、为民办实事的服务员，用实际行动察民情解民难，真情帮扶惠民生暖民心，使群众对我们增加了信任，愿意跟我们掏心窝子谈心，如此融入贫困群众家庭中，真正做到了解村情民意，联系帮扶工作才能做到有的放矢。”棠树乡党委书记胡俊对乡开展“四民”工程如此说道。

棠树乡通过“四民”工程的开展不仅传播了帮扶正能量，拉近了干群的距离，而且从根本上改变了“干部干，群众看”的社会风气，也转变了少数贫困户“蹲在墙角晒太阳，等着扶贫送小康”的“等靠要”思想，真正做到了联出感情、帮出实效，打通精准帮扶的“最后一公里”。（廖明明）

计划生育药具工作是人口计生管理服务的重要内容，棠树乡以满足育龄群众的服务需求为出发点和落脚点，将人口计生药具发放服务融入日常服务之中，进一步提高了育龄群众对计生药具服务的满意度。

以宣传服务为主，加强随访服务。乡村利用宣传栏，宣传避孕及计生药具知识，拓宽药具知识的受益面，提高群众的知晓率。村计生专干对药具使用人员定期上门随访，了解他们的使用情况、出现的问题，对其进行指导，帮助群众掌握正确的使用方法，提高药具的使用率和有效率。

规范管理，保障药具质量。乡制定药具发放实施规范、流程管理规范，并配备相应的设施；建立药具质量报告制度，严把药具入库、在库、出库质量验收和养护关，保证药具质量；认真做好药具各类报表和工作台帐，确保帐物、帐表相符。

拓宽药具发放渠道，规范药具服务管理。乡坚持以免费发放为第一渠道，保障发放到位。村每月更新药具使用人员名单，乡根据各村使用人员需求，下发到各村，由计生专干上门发放。同时，合理设置免费避孕药具发放点，主要为村计生室和村医疗室，充分发挥免费药具供应点的作用，使育龄群众特别是流动人口领取避孕药具更加方便快捷。

通过该乡不懈努力，把管理融入服务之中，完善了服务理念、改善了服务措施、优化了服务环境、提高了服务能力，得到了群众的认可，提高了避孕药具管理和服务工作水平。（棠树乡）