中安在线、中安新闻客户端讯　在科技领域，从0到1，意味着原始创新的研发突破。从1到100，意味着科技成果进入市场开始产业化。

　　科技成果转化犹如神奇的“炼金术”，将知识密度转化为经济增量，为产业升级注入澎湃动能，为城市发展开辟全新赛道。

　　今天，第三届中国（安徽）科技创新成果转化交易会在合肥拉开帷幕。

　　这场“科技大集”已成功举办两届，累计签约成果转化、科技招商等项目412项、总金额1208亿元。

　　今天的安徽，当实验室的智慧火花碰撞上产业发展的澎湃浪潮，一场重塑新质生产力版图的“变形记”正在上演。

　　政策引领育新苗

　　一座城市的创新能力不仅取决于科研机构的数量，更在于让更多的科技成果产生价值、实现转化。如何推动科研成果从“书架”走向“货架”？

　　2021年3月，中科大作为国家级试点，在安徽省率先启动赋权改革，将传统的“先转化、再奖励”模式，改为“赋权+转让+约定收益”新模式。

　　乘着政策的东风，中国科大副教授曹平所在的科研团队与中国科大先研院联合组建了中科采象公司。

　　“通过赋权改革，打通科技成果转化‘最后一公里’，构建全链条闭环式科技成果转化应用体系，带动了整个产业的深度升级。”曹平表示，“先分田后分粮”的新模式打破科研人员“负担重”的“枷锁”，有效解决了科技成果处置难、科研人员“不想转、不敢转、不会转”难题，大大激发了科研人员的科研热情，也让更多科研成果走向市场。

　　一花引得百花开，百花捧出盛景来。职务科技成果赋权转化效率正在加速提升，目前全省共有106家单位全面开展职务科技成果“赋权+转让+约定收益”模式试点，试点单位已累计赋权职务科技成果1109项，成果估值约5.60亿元，成立或入股企业89家，企业市值116.4亿元。

　　2023年，安徽省深耕科技创新“试验田”，以科技攻关零基预算改革为牵引，推动科技计划项目组织实施实现流程再造，以政策甘霖浇灌成果转化之花。

　　通过统筹设立省科技创新攻坚专项资金，建立“七统一”科技创新攻坚新模式，我省推动财政资金使用更加高效，省级财政资金效益放大5.5倍，引导社会多元投入达55亿元。同时，聚焦新能源汽车与智能网联汽车、量子科技、人工智能等重点领域34项“卡脖子”技术，将重点方向由原来的40个优化为11个，立项219个项目，单个项目支持力度提高了4.7倍，单个项目平均支持469.5万元，集中力量实现关键突破。

　　创新的政策和改革犹如春风化雨，让创新种子破土而出，滋养科技幼苗茁壮成长。

科大硅谷

　　企业花开别样红

　　习近平总书记强调，抓科技创新和产业创新融合，要搭建平台、健全体制机制，强化企业创新主体地位，让创新链和产业链无缝对接。

　　4月初，科大硅谷的大楼里，年轻的创客们正在分享着自己的创业故事。

　　“2023年底落户科大硅谷时，创业团队仅3人，不到一年时间，公司已经拥有了十几位研发人员和一千多平方米的研发实验室。”神笔生物创始人李仁汉说，科大硅谷帮我们企业找资金、找政策、找人才，给予我们全方位的服务。

　　作为安徽科技体制机制改革的“试验田”、高科技产业发展的“高产田”，科大硅谷持续聚焦创新成果转化、创新企业孵化、创新产业催化、创新生态优化。

　　“能到这里来，我很幸运，也很珍惜！”在李仁汉看来，科大硅谷是“科漂”们的另一个“家”。在这里，李仁汉正在把科幻电影《阿凡达》里的神奇场景变成为现实。神笔生物科研团队通过基因编辑技术，将萤火虫、发光蘑菇等生物的发光基因导入到植物细胞内，让植物在夜晚发光发亮。

　　李仁汉坦言，科大硅谷不仅是科技的前沿阵地，更是梦想家的乐园。无论你是初创企业还是行业巨头，这里都能找到属于你的舞台。

　　如今，科大硅谷创新生态葳蕤蓬勃，高层次人才纷至沓来，高科技成果加速落地，高质量企业茁壮生长。2024年底，“科大硅谷”在海内外设立创新中心12家，集聚科技型企业和服务机构5821家，其中，国家级高企668家、集聚独角兽等高成长企业329家。

　　科大硅谷的创新生态只是我省企业培育的一个缩影。在安徽这片创新创业的热土上，一幅科技企业“春苗破土、小树茁壮、乔木参天”的梯度成长画卷正徐徐展开。

　　安徽省构建科技企业梯次培育体系，实施科技领军企业培育建设行动，培育认定省科技领军企业11家、总数达22家，组建省创新联合体3家；持续实施高新技术企业和科技型中小企业“双倍增”行动，截至2024年底，认定高企达2.3万家，科技型中小企业达3.5万家、居全国第5（较上年提升2位）。建立独角兽企业培育库，挖掘、培育独角兽（潜在）企业，总数已达60家、数量居全国第6。

　　从初创企业的“星火燎原”到领军企业的“群星璀璨”，安徽以系统化思维构建全周期培育体系，让每一粒创新种子都能找到适合的成长土壤，让越来越多的企业在新领域新赛道跑出加速度。

科大先研院

　　金融赋能活水来

　　在创新驱动发展的时代浪潮中，科技成果转化如同破土而出的新苗，而金融资本恰似滋养万物的春雨。当科技遇见金融，实验室里的奇思妙想便有了产业化的翅膀，创新链与资本链的深度融合，正成为推动经济高质量发展的关键密码。

　　“真是雪中送炭，解了燃眉之急！”安徽树突光学科技有限公司负责人蒋礼阳告诉记者，公司因持续投入产品研发及临床试验，曾一度面临资金周转压力。徽商银行依托“贷投批量联动”服务机制，联合兴泰资本等投资机构，为企业提供了8000万元资金支持。通过“股权+债权”组合方案，有效填补了树突光学“研发—市场”转化期的资金缺口。

　　蒋礼阳说，有了资金支持，企业加速布局市场，目前已与上海华山医院等30余家国内外知名医疗机构开展合作，即将进入业绩快速增长期。

　　科技成果转化是一个复杂化系统性的过程，不同的项目有不同的需求，需要设立不同类型的种子基金，通过投早、投小、投科技，为成果转化“落地生金”提供资金支持。

　　安徽优化“基金丛林”，组建总规模150亿元的省级天使母基金群，累计设立子基金33支，认缴规模超100亿元，投资项目153个、金额达25亿元。同时争取科技部首批首支国家S基金落户安徽，完善“募投管退”服务体系。

　　为了更好陪伴科技企业全生命周期，安徽让耐心资本做企业“长跑搭档”，助推科技企业从“幼苗”向“参天大树”生长。

　　安徽省首创金融支持科创企业“共同成长计划”，着力促进“科技-产业-金融”良性循环，以科技金融创新赋能新质生产力发展。目前，全省签约银行105家，签署协议户数超1万户，贷款余额达1400多亿元。

　　此外，安徽省还争取科技创新再贷款额度4.37亿元，科技创新专项担保计划备案金额21.5亿元，在全国率先建立覆盖省市县三级的政府性科技融资担保体系，不断构建覆盖企业全生命周期的金融服务链，实现耐心资本与科创企业的双向奔赴。

　　一项项创新成果在安徽破茧成蝶，一个个产业项目在安徽拔节生长，安徽走出一条具有自身特色的科技成果转化之路。相信未来，会有更多“科研之花”结出“产业之果”，为安徽打造具有重要影响力的科技创新策源地注入强劲动能。（记者　徐慧媛）

党的十八大以来，习近平总书记3次到安徽考察，都对深化改革作出重要指示，安徽锚定高质量发展首要任务，落实好党中央改革规定动作，谋划好安徽改革特色动作，运用好基层改革创新动作，不断汇聚发展优势，增强发展动力。

日前，中国建筑材料联合会、海螺集团、华为联合发布水泥建材行业首个AI大模型。

中国建筑材料联合会党委书记 会长 阎晓峰

这个AI水泥大模型是一个开创性（事件），也是（具有）里程碑意义的，对今后行业高质量起到了极其重要的作用。

面对行业产能过剩与低碳转型双重挑战，海螺水泥联合华为及产业链上下游企业组建创新联合体，将生产工艺优化、能耗管理等核心环节转化为可计算、可决策的智能系统。作为安徽深化国企科技创新体制机制改革的典型案例，海螺水泥依托工业场景数据优势，与华为算力资源深度协同，构建起云边协同的AI运营体系，实现熟料强度预测准确率超85%，年减排二氧化碳6300吨。

海螺集团党委书记 董事长 杨军

华为依托算力资源提供人工智能的训练中心，以及盘古大模型的底座，海螺凭借应用场景和数据资源，双方（共同）探索，给行业的数字化转型提供了可复制的“海螺方案”。

牢记殷殷嘱托，安徽以改革“关键一招”破除发展中的难点、堵点问题。尤其是用于开展首创性、差异化改革取得了一批示范性改革成果，激发了全社会的内生动力和创新活力。通过实施前沿科技"沿途下蛋"、科技成果赋权等改革举措，推动量子科技、通用智能等创新成果加速转化。深化科技体制机制改革，构建起企业主导、院所协同的科创体系，助力全省实现从传统农业大省、能源原材料基地到新兴工业大省、先进制造业基地的跃升。自贸试验区形成221项制度创新成果，林长制改革示范区创全国先河，新安江-千岛湖生态合作区建设全面升级，彰显安徽刀刃向内的改革决心。

国务院发展研究中心市场经济研究所副所长 研究员 刘涛

安徽在科技创新包括产业发展很多方面是承担着国家重要的改革试点任务，（通过）找好试点突破点，找到顶层设计和基层探索平衡点，也是我们推进全面深化改革非常重要的抓手。

本台记者 胡君

从科技创新到产业发展，从扩大开放到民生保障，安徽的改革始终走在全国前列。如今，在政务服务领域，“高效办成一件事”改革再次跑出加速度。在我身后的大屏上，清晰列出了目前安徽省能够高效办理的36个事项，涵盖企业开办、工程建设、民生服务等多个领域。

在宣城市泾县医院妇产科，刚做妈妈的李女士正在护士指导下通过APP办理新生儿事项手续，从刷脸认证、勾选事项到上传材料，整个过程不到10分钟。

宣城泾县医院妇产科 护士长 梅丽

原先产妇办理出生证明、医保、社保、上户口需要到多个部门进行办理，现在只需一部手机全部完成。

这样的高效体验，源自于安徽今年持续推进的“高效办成一件事”改革。通过打破部门数据壁垒，安徽将社保卡服务、新生儿手续等民生事项整合为标准化模块，企业群众在线提交材料后，系统自动完成全流程审批。

安徽省数据资源管理局 二级主任科员 李方东

组建跨部门、跨层级工作专班，运用工业互联网思维改造政府工作流程，打破部门数据壁垒，精简办事材料，让企业和群众在办事过程中越来越便利。

眼下越来越多惠及民生的改革在安徽加速推进。在安徽，县域医共体建设使基层就诊率达83%，高值耗材集采年节约资金12.52亿元，城市生命线工程构建地下管网"数字孪生"系统。党的十八大以来，安徽通过实施1500余项改革任务，形成1400多项制度成果，零基预算、科创金融等改革经验走向全国，新时代"六尺巷工作法"开创基层治理新格局。

安徽省委改革办 专职副主任 李德贵

全省上下牢记嘱托，感恩奋进，下深水、啃硬骨头，大胆闯、大胆试，努力在打造具有重要影响力的改革开放新高地上取得更大突破，打造了一批有影响的改革品牌，为经济社会发展注入了强劲动能。

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无人驾驶载人eVTOL缓缓升起，无人巴士扫码即乘，无人售卖车招手即停……在安徽合肥骆岗公园，这样的“超级场景”正逐渐融入市民的日常生活。水陆空全空间无人体系的智能化装备如何高效联通，服务我们的美好生活？一起跟随我们的脚步，来这座城市公园体验一番↓

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近日，我省发布了《安徽省促进长三角科技创新协同发展的决定（征求意见稿）》，提出将与苏浙沪共建国家战略科技力量、国家技术创新中心、重大科技基础设施等，协力打造原始创新高地和高精尖产业承载区，努力建成具有全球影响力的长三角科技创新共同体，推动三省一市之间的深度合作与共同发展。

省科技厅相关负责人表示，此次《征求意见稿》的出台，标志着长三角科技创新共同体建设进入了新的纵深阶段。通过打破行政壁垒，三省一市将集结力量，构建涵盖基础研究、技术攻关、成果转化和产业孵化的全链条创新生态系统，为全国区域协同创新提供示范样本。

清晨赶最早一班高铁，合肥综合性国家科学中心人工智能研究院的郑烇教授只用了2个小时，就从杭州回到了合肥，他要利用人工智能研究院的未来智能网络试验设施，对他们与杭州一家互联网头部企业联合开发的网络设备进行技术验证。

作为我国信息与通信领域唯一的重大科技基础设施，未来智能网络试验设施覆盖全国40个主要城市，并将长三角地区的合肥、南京作为它在国内的重要节点，构建能够为长三角乃至全球各类组织机构提供试验需求的智能网络环境。“我们跟长三角其他的一些研究院所，整个产学研用的各个节点产生更加丰富的链接，形成一个链接矩阵，一些成果已经落地到一些关键的网络核心的产品当中，在高端网络检测仪这块，我们已经做到全球的最高端。”郑烇说。

近年来，安徽充分融入长三角，共推科技攻关、共建创新平台、共享科技资源，有力促进了全省科技成果转化和创新能力提升，助力长三角科技创新共同体建设。

一体化攻关核心技术。聚焦国家战略需求，围绕集成电路、人工智能领域，坚持企业主体、政府主导实施有组织科研，以“揭榜挂帅”方式立项实施基于三维空间大数据的环境AI决策系统研发等一批国家级联合攻关项目，安徽牵头立项18项。2020年起设立省级长三角攻关专项，聚焦十大新兴产业“卡脖子”“进口替代”等，共立项实施四批72个项目，支持资金5232万元，带动企业研发投入3.76亿元，形成197项新产品、新工艺、新装置，新增销售收入10.1亿元，攻克尺寸单晶硅棒制备高温超导磁体、无人机视觉目标检测与识别等一批关键技术，差动电涡流位移传感器替代进口，低残留物助焊剂填补国内高端微电子封装市场空白等。组织开展“长三角高校院所行”活动，分别走进同济大学、东南大学、浙江大学等，33个项目顺利签约，预期产生经济效益超60亿元。举办长三角国际创新挑战赛，对接1000余项需求和成果。

一体化共建创新平台。构建长三角国家实验室体系，合肥国家实验室在上海设立基地。按照“中心+专业研发机构”模式，支持淮北陶铝新材料研究院、安徽海螺集团、合肥智慧农业谷分别与上海交大、华东理工、中国科学院上海微系统所共建“陶铝新材料”“绿色建材与高端制造”“农业传感器与智能感知”省技术创新中心，集聚一批长三角研发机构加入。芜湖、宣城等市先后在上海建设“科创飞地”，合芜蚌国家科技成果转移转化示范区与上海闵行、江苏苏南、浙江宁波等示范区共同发起成立长三角国家科技成果转移转化示范区联盟，形成“研发在沪苏浙、成果转化在安徽”模式。

一体化共享科技资源。吸纳沪苏浙1.5万名专家进入省科技专家库、占省外专家24.7%。招引108个高层次科技人才团队来皖创新创业，培育1家企业上市过会，79家企业成为高新技术企业，累计实现产值112.24亿元，税收5.23亿元。共同建设长三角科技资源共享服务平台，集聚长三角28个重大科研基础设施、47163台（套）科学仪器、3188家科技服务机构。2024年，全省共吸纳沪苏浙地区技术合同成交额1313.3亿元，增长23.7%。

（记者 汪永安）

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党的十八大以来，习近平总书记三次亲临安徽考察，为安徽发展全方位把脉定向、把舵领航。坚定不移沿着习近平总书记指引的方向，安徽锚定“三地一区”战略定位，加强改革创新，努力闯出新路，奋力实现“三个往前赶”，谱写中国式现代化安徽篇章。

上个月，中国科研团队借助量子卫星，首次实现了上万公里星地之间的图像数据加密传输，标志着“天地一体”量子保密通信朝着实用化组网方向又迈出了关键一步。作为主要参与单位之一，国盾量子公司勇担量子密钥分发接收设备小型化重任，成功地把过去重达13吨的地面站减轻到了100公斤以内。

科大国盾量子技术股份有限公司 副总裁 周雷

2016年习近平总书记考察安徽时，对量子科技评价“很有前途、非常重要”。这些年我们牢记嘱托、担当使命，在前沿研究、关键核心技术攻关以及应用方面，都不断地走深走实，进一步降低了我们在工程化方面的成本，提高了我们的系统的可用性。

牢记习近平总书记考察安徽重要讲话精神，安徽坚持下好创新“先手棋”，科学技术打头阵，加快建设合肥综合性国家科学中心等高能级创新平台，已建在建拟建稳态强磁场、全超导托卡马克等大科学装置达13个；全力打造量子信息、聚变能源、深空探测三大科创引领高地，深入实施基础研究十年行动等……到2024年，安徽省全社会研发投入强度已升至全国第七，区域创新能力连续13年保持全国第一方阵。

安徽省科学技术厅 党组书记 吴劲松

把总书记指示落到实处，围绕着“打头阵 走前列”，实现科学新发现、技术新发明、产业新方向、体制新动能不断涌现，打造科技创新策源地。

以科技创新引领产业创新，一直是习近平总书记关注的重点，也是企业和政府的发力点。前两天，科大讯飞深度推理大模型又实现了升级。在模型参数小一个数量级的情况下，数学、代码、逻辑推理等通用能力达到或接近业界最高水平，再次证明了基于国产算力训练的全栈自主可控大模型的创新实力。

科大讯飞联合创始人 认知智能全国重点实验室主任 胡国平

总书记特别关心、特别强调科技成果的转化，我们也是坚定地走自主可控的路线，沿着我们自己原定的这种“顶天立地”的这样一个战略路线，实现人工智能的技术及产品体系，建立市场和生态。

聚焦人工智能、空天信息等未来产业和新一代信息技术、高端装备制造等新兴产业，这些年，省委、省政府建设重大基地，实施重大工程、重大专项，构筑“基金丛林”，成立工作专班，推动产业聚链成群、集群成势。2024年，战略性新兴产业产值占安徽规模以上工业总产值的比重已达43.6%，集成电路、新型显示、光伏储能等已成为安徽制造的崭新名片；今年一季度全省汽车及新能源汽车产量更是双双升至全国第一。

安徽省工业和信息化厅党组成员 副厅长 罗文杉

习近平总书记赋予安徽“三地一区”战略定位，我们始终把制造业作为“三地一区”建设的主阵地，大力实施制造业“智改数转”、专精特新培育。2016年至2024年，全省规上工业增加值年均增长8%，居全国第3位、长三角和中部第1位。

锚定“三地一区”，向改革要活力，向开放要动力。党的十八大以来，安徽先后安排了1500多项改革任务，推出1400多项制度性成果，零基预算、科创金融、科技成果赋权、国资国企、亩均论英雄等一大批改革经验已推向全国。与此同时，通过构建陆海内外联动、东西双向互济的全面开放格局，加快开放大通道大平台建设，眼下，安徽外商投资企业已超5000家，外贸进出口总额接近9000亿元、稳居全国第九。

安徽省商务厅党组成员 副厅长 张弘强　

多年来，我们坚定不移沿着总书记指引的方向前进，奋力打造具有重要影响力的改革开放新高地，开放型经济实现从全国居中、中部中游向全国靠前、中部领先的赶超跨越。

勇闯新路，实现高质量发展，生态是底色。纵深推进经济社会发展全面绿色转型区建设，“十四五”以来，安徽规模以上工业单位增加值能耗累计下降14.2%，超序时进度2个百分点，超全国同期降幅4个百分点；2024年，全省空气优良天数比例超过80%，地表水国考断面水质优良率达90%，森林面积占到了长三角的三分之一，绿色江淮美好家园正在加速呈现。

安徽省发展改革委党组成员 副主任 郭浩

我们认真落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，在打造具有重要影响力的“三地一区”上持续发力，以“人一之 我十之”“人十之 我百之”的拼劲，推动“三个往前赶”，奋力谱写中国式现代化安徽篇章。

过去10年，安徽地区生产总值连续跨越三个万亿元台阶，2024年突破5万亿元大关，居全国第11位、较“十二五”末前进2位；今年一季度，全省地区生产总值同比增长6.2%，比全国高0.8个百分点，居全国第3位，增幅创近三年来同期最好水平。

梁言顺在全省季度工作会议上强调

充满信心看到机遇保持清醒精准发力务求实效

推动高质量发展行稳致远为全国大局多作贡献

记者：李浩

编辑：琚常佳

　　图为顶山—汊河、浦口—南谯省际毗邻地区新型功能区示意图。

　　制图：安徽日报美编王艺林

　　每天跨省上班是什么体验？

　　家住江苏南京市浦口区的许智，也许很有发言权：清晨6点半，起床、吃早饭；7点，抓起车钥匙，带孩子出门，20分钟后，看着孩子走进校门，开车驶进浦口大道；8点左右，已到达位于安徽滁州市来安县汊河镇的厂区门口。

　　“开车从南京到滁州上班，路上不到40分钟，不耽误早上送娃、晚上回家。”许智说。早出晚归、跨省通勤，这样的“双城”生活，他风雨无阻过了7年。

　　许智是安徽盛世高科轨道装备有限公司的职业经理人，他所在的公司经历了从南京浦口区顶山街道“搬家”到滁州汊河镇的变化。2011年刚落户时，厂区仅1万平方米、150名工人，年销售额8000万元；如今面积扩至3.5万平方米，工人增至280人，销售额翻了一番。

　　在汊河镇，常见“苏A”牌照的汽车穿梭往来。从南京搬来的企业不少，跨省通勤在这里十分常见。“我们都是长三角人，早就一家亲喽。”安徽康尼精密机械有限公司副总经理李兰英说。

　　这源于两地突破行政边界的探索。南京与滁州隔滁河而望，本就相邻相亲。2019年，支持顶山—汊河、浦口—南谯省际毗邻区域开展深度合作被写入《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》，一场“不破行政隶属、突破行政边界”的探索拉开帷幕。共编规划、共设基金、共建园区、共同运营，“好邻居”变成“合伙人”。

　　位于滁州南谯区的华瑞微电子科技有限公司（以下简称“华瑞微”）无尘车间内，智能产线正高速运转。“2020年，我们从设计公司转型，准备生产销售一体化，但南京浦口区用地紧张，后来南谯区提供了便利。”公司总经理助理翁锦烽说，当时浦口、南谯刚达成相关产业合作协议，经浦口区牵线搭桥，华瑞微很快落户南谯区。

　　“超常规合作”跑出“超常规速度”。华瑞微一期投资10亿元，建成100亩厂区、8万平方米厂房，2024年产值突破4亿元。

　　“超常规合作”也创造出新的利益联结机制。“两地合作成立开发公司，按照比例出资和收益分成，在南谯区规划建设1000亩的南浦合作产业园。”南谯经济开发区管委会副主任朱玉龙介绍，如今已有38家半导体和电子信息企业入驻，形成“研发在浦口、转化在南谯”的协同创新链。

　　产业协作的热度，在民生领域也得到体现。

　　4月10日，来安县水口镇农民周银兰早早来到位于汊河镇的来安县第二人民医院，“听说今天有南京的专家坐诊，我就想着来看看脖子。”诊室里，南京医科大学第二附属医院的主任医师鲁一兵仔细检查后宽慰周银兰：“没什么大问题，定期复查就行。”自2021年以来，南京医科大学第二附属医院每周一至周五都会派专家到来安县，在各科室坐诊，方便当地百姓。

　　在南谯区，滁州市第四小学依托宁滁教育一体化合作，挂上了“南京市夫子庙小学乌衣分校”的牌子，还加入了南京江浦实验小学教育联盟，变成周边家长眼中的“明星校”。“两地老师一起磨课、研讨，手拉手、传帮带。”校党总支书记吴徽说。

　　截至目前，顶山—汊河、浦口—南谯省际毗邻地区新型功能区启动区一期、二期已全面拉开建设框架，累计落户亿元以上项目154个。

　　从医疗资源共享到教育协同发展，一体化发展释放的红利持续惠及百姓，基础设施互联互通让更多便利触手可及。2023年6月，滁宁城际铁路（滁州段）开通运营，南京段也于去年开工建设。坐着城铁逛南京、游滁州，工作、生活在两地间自由切换，正一步步变成现实。

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　　中安在线、中安新闻客户端讯 近日，中国海螺集团搞了个大动作！

　　4月23日，安徽芜湖，海螺集团联合华为公司，发布全球首个“AI+水泥建材大模型”（以下简称“大模型”），同步推出《水泥建材大模型白皮书》。中国建筑材料联合会、政府部门、行业专家及企业代表共340多人，见证了工业4.0时代里，中国水泥行业这一里程碑事件。

　　作为建材行业首个AI大模型，“AI+水泥建材大模型”目标直指行业全流程覆盖。目前，已实现质量管控、生产优化、装备管理、安全生产、智能问答5类40余个场景应用突破。参会人员直呼：这波操作，展现的是海螺集团既要高效又要环保的发展思路，也是传统行业升级的关键一步。

　　破局：AI重构水泥制造“老命题”

　　传统水泥行业，常被贴上“高能耗、高污染、强监管”的标签。煤耗占比过半、皮带机隐患点多、熟料强度依赖人工经验……这些“老难题”，曾是横在行业转型路上的绊脚石。

　　如何破题？海螺集团给出解法：把数据变成新“燃料”。

集团携手中国建筑材料联合会、华为发布水泥建材行业首个大模型。

　　熟料生产线上，整合数年数据，大模型实时精准预测3天和28天的熟料强度，准确率达85%以上。过去工人靠经验“钻”，现在能靠数据“算”，精准预测后，次品率也大大下降。

　　降本增效战场上，煤耗这个“吞金兽”也遇上了克星。基于盘古大模型的水泥烧成全局优化解决方案，让工艺机理、历史数据和实时参数实现“动态优化”，并实时推荐最佳操作方案，操作人员由生产操作转为生产监管，劳动强度减一半，运营质效大提升。

　　能耗也实现降低，实现标准煤耗下降1%，技术人员算了一笔账：按日产5000吨熟料线测算，每年可减少二氧化碳排放超4500余吨，相当于多种植了18万棵树的碳汇效益。

　　更“聪明”的，还有那些不会说话的设备。

　　皮带机是水泥厂的“血管”，但往往人工巡检效率低、风险高。装上了“AI眼睛”后，托辊异响靠光纤听诊，皮带断裂用磁检测预警，堵料靠毫米波雷达捕捉……多模态无人巡检系统上岗后，实现7*24小时实时监测，人员违章、设备异常等28类场景识别准确率可超90%。工人从“跑断腿”变成“盯屏幕”，安全事故风险大幅降低。

　　不止于单点突破，海螺集团还打造人工智能训练中心，依托预测、视觉、NPL（自然语言处理）三大模型作底座，让人工智能边运行边学习。技术人员打了个比方：“大模型就像给水泥厂装了‘自动驾驶’系统，老司机变为监管员。”传统制造业“肌肉记忆”被刷新，效率革命，也就跑进了现实。

　　共生：跨界合作背后的生态逻辑

　　让水泥厂用上AI技术，单靠一家企业玩不转。

　　海螺集团的答案是：拉上一群“懂行的”一起干，与华为强强联手，便是“工业老炮”遇上“技术新贵”的经典组合。

　　“去年4月，在前期合作的基础上，我们与华为启动 ‘AI+水泥建材大模型’项目。”在海螺集团董事长杨军眼中，这一过程可谓是“双向奔赴”，在工业智能化赛道上，双方实现了又一次提速。

　　华为携算力优势强势入场，提供人工智能训练中心与盘古大模型底座双擎驱动；海螺激活“数据富矿”，开放水泥生产全场景应用生态。此外，双方构建云边协同的AI运行体系，为传统制造业信息化、数字化、智能化升级树立创新标杆。

　　同时，中国建筑材料联合会作指导、高校同步搞研发，多方汇众力、聚众智，拧成一股绳，让关键技术突破与产业升级同频共振。

　　当然，这场合作不仅停留在技术层面，而是将红利释放给上下游供应商。始建于1975年的白马山水泥厂，曾是芜湖人口中的“老厂”。如今，“老厂”焕“新貌”，中控室大屏上数字跳动，各项生产核心数据一目了然，安全管控大模型、熟料强度预测大模型应用试点后，这里成为海螺集团新一代智慧工厂，实现了工厂运行自动化、管理可视化、故障预控化、全要素协同化和决策智慧化。

　　更大的突破藏在《水泥建材大模型白皮书》里。过去水泥行业搞智能化，家家有本难念的经：工业机理复杂度高、生产动态变化复杂、高质量数据采集困难、大模型建模受制约……这次海螺集团联合建筑材料工业信息中心、华为技术有限公司，发布《水泥建材大模型白皮书》，从发展特征到应用现状、从要素构建到体系重塑，62页纸，从经验出发，海螺集团分享了大模型“怎么搭台子、怎么唱戏”的实施路径，提供了可借鉴、可推广的转型参照。有水泥企业负责人感慨：“以前摸黑走，现在也有路灯了。”

　　“平台+生态”策略，也在打开新空间：

　　-打造工业互联网平台，打通设备连接，加速智能转型；

　　-联合企业、高校开发行业方案，培养数智人才；

　　-聚焦智能化矿山、安全生产、环境保护三大方向，助力企业降耗减碳，高效生产。

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　　合作、共享、生态。三个词，勾勒出海螺集团乃至水泥行业转型的深层逻辑。当技术的火种撒向全行业、全场景、全要素，水泥制造的明天，或许真能少些“灰”，多些“绿”。

　　辐射：战略引领绘就美好蓝图

　　党的二十大提出，推动制造业高端化、智能化、绿色化，国务院《“十四五”数字经济发展规划》也将“深化重点产业数字化转型”列为重点任务。

　　水泥是海螺的根，AI技术赋能下的数字化转型，也正让它长出更多枝干。

　　在“一基五业”的战略版图上，海螺集团新能源、新材料、环保、数字经济、现代服务贸易等板块与水泥主业紧密相连，大模型不仅优化了水泥生产，还做起了“兼职”。通过建设超低排放平台，实时采集分析相关数据，为企业环保绩效全面创A当参谋；通过建设财务管理系统，实时整合处理财务数据，为集团资金优化配置和降本增效做助手。

　　不仅在国内，海螺的步子还将迈得更远。

　　在印尼工厂，AI大模型赋能下，设备管理系统落地一年多时间，设备平均利用率就提高了20%，不仅能实时监测设备状态，还能自动化生成维护计划，大幅缩短工程设备停机时间和故障处理。

　　乌兹别克斯坦工厂的主机诊断系统更省心：减少巡检工时30%，年综合节约人力成本20万元，改善设备运转条件，使设备寿命延长10%-20%，产生间接经济效益130万元。海外工厂负责人也惊讶：“原来水泥厂也能像手机一样升级系统。”

　　这背后将是更大范围的“中国方案”输出。“未来我们将在不同国家和地区，在严格遵守当地法律法规和相关要求下，因地制宜地探索不同智能化场景系统的应用。”海螺水泥股份有限公司党委委员、副总经理吴铁军介绍道。

　　当传统行业摘下“笨重”的帽子，中国制造也撕掉了“代工”的标签，正如杨军所言：“作为安徽‘三地一区’建设的重要参与者，海螺为行业数智化转型提供了可复制的‘海螺方案’，将推动行业整体迈向新台阶。”

　　“世界水泥看中国，中国水泥看海螺。”从国内到海外，从制造到智造，海螺的AI故事还将继续。未来，或许没有所谓的“传统产业”，只有敢于重构规则的创新者。正如发布会屏幕上不断闪烁的那行字：“AI赋能，智领未来。”（记者 孟一凡 段玉 海报设计 杨曦）