在中层干部中开展了“强能力树形象”活动。着力提高中层干部六项能力:即勤学善思,提高岗位认知能力;吃透上情,决策领悟能力;未雨绸缪,统筹计划能力;不折不扣,组织实施能力;上下同欲,全面协调能力;把握形势,科学判断能力。
实行了“三重”工作责任承诺及问责制。结合全年的工作,成立了九条工作专线,明确了工作职责和计划目标,一岗一位定职责,一言一行见担当,实行定期总结汇报与年度考核相结合,奖励与问责相结合的机制,并根据现实表现适时启动问责机制,对不适应工作的人员及时调整工作岗位。
相继开展了“自我剖析找差距,整改提高促发展”实践活动、“一个故事,一种理念,一份感悟,一点启示”实践活动、“温故知新,温故求深”理念学习课堂等等,在实际工作中,不断加强干部的思想政治教育,通过总结工作中的经验教训,提高自身综合素质,起到振奋精神、加压鼓劲的效果。(陈光东)