棠树乡窑墩村有24个村民小组， 535户1925人。近年来，该村立足优势资源，抢抓帮扶机遇，抓党建促扶贫，引领党员抓发展，引进企业探索利益链接机制，破解村集体经济发展难题。如今，村组公路四通八达、全面硬化，中心村庄环境明显改观，村级活动场所焕然一新，建成安新农业科技示范园。2018年，村集体经济收入可望突破10万元、整村脱贫出列。

党支部+“外力”谋产业布局

一是依托第一书记、驻村工作队之力，夯实产业发展硬基础。村支部与第一书记及扶贫工作队一道，不等不靠，主动作为，积极争取项目资金100余万元，先后硬化通村通组路13.5公里，铺设自来水管网约2万米，铺就“致富路”，解决“用水难”。

二是依托专业机构、企业人士之力，绘就产业发展新蓝图。村支部争取乡党委、政府和帮扶单位支持，邀请专家、企业人士对该村实地调研考察，并采纳他们的意见建议，依托安新扶贫生态园优势，努力打造立体生态农业模式，发展蔬菜、丝瓜络、龙虾等特色产业，发展体验式旅游项目。

三是依托龙头企业、电商平台之力，搭建产业收益实链条。按照“四+”（支部+公司+合作社+基地）模式，规模化发展特色种养业800余亩。引进龙头企业垫资投入，收入归种植户所有，合作社提供技术支持，实行保底收购，实现产供销一体化。搭建“农村淘宝”、“微信商城”电子商务平台，广开销路，减少环节，网上销售丝瓜络、土鸡蛋等农产品，真正实现“农货出村”，增加村集体和农民收入。

党支部+“机制”助农户增收

一是建立利益联结机制，脱贫增收见实效。在村支部主导下，对成立裕民专业合作社的产业，销售环节产生的利润按“1：2：2：5”比例进行分配。“1”是村集体入股5万元到合作社的分红收益；第一个“2”是驻村工作队按照每个贫困户帮扶500元入股到合作社的分红总收益；第二个“2”是种植社员的收益，按种植户与合作社交易量分配，让种植户除种植收益外还有二次分配；“5”是合作社留存收益，用于开支和发展生产。

二是建立农民入股分红机制，农民摇身变“股东”。针对未成立合作社的产业，村支部动员农民利用土地和劳动力入股，企业保底收购，同时企业每年按不低于100元/亩给村集体分红。对园区内村民以土地入股，企业以资金入股，村民和企业按照3：7的比例分成。在前两年未产生收益的情况下，企业每年给村民按照500元/亩进行预分红，企业向村集体捐赠股份5%，前期无收益时，适当预分红，保障村民与村集体收入。

三是建立集体收入反哺机制，滚大集体收入“雪球”。每年村集体将预分红收入、上一年产销分红收入，再入股到企业，提升占股分红比例，保障村集体经济收入可持续增长。

党支部+“队伍”促持续发展

一是建强“两委”班子，确保“后继有人”。村支部从入党积极分子、转业军人、致富能手中选出综合素质好、能量棒、责任心强的3名后备干部，条件成熟时充实到“两委”班子，激活村干部队伍活力。

二是狠抓党员队伍建设，发挥引领作用。近年来，5名村民成为入党积极分子，52名党员中有种植大户4户，带动许多村民主动加入合作社，走上致富路。

三是培育专业人才队伍，提升发展能力。产业发展的关键在人才，村支部坚持“请进来”与“走出去”相结合，围绕农业技术、企业管理、电商经营等内容，对村里懂技术、有文化、善管理的12名产业带头人进行提升培训，实现产业健康发展，让电子商务平台融入群众新生活。（棠树乡）