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千人桥镇今冬明春水利兴修会战打响
发布时间:2011年10月12日 08:01          来源:     阅读数:4058

10月10日,千人桥镇鲍桥、重阳、童畈三口当家塘全面动工开挖,标志着该镇今冬明春水利兴修会战全面打响。

为了把此次水利兴修会战打好,确保按时按质按量完成工程任务,该镇强化措施,狠抓落实。

一是强化领导,制定方案。成立了以镇党委书记为政委、镇长为指挥长的水利兴修工程指挥部和工程技术指导组,以镇组织分村实施;各村相应成立了以主要负责人为组长的水利兴修工程领导小组,制定了实施方案。 二是做好宣传,营造氛围。以镇召开了动员会,出动了宣传车,在广播上开辟了专栏,在施工现场悬挂横幅、插上彩旗,全面宣传今冬明春全镇农田水利基本建设的主要任务,国家的扶持政策,水利建设的重要意义;宣传在农建过程中的好经验,好做法,先进典型和模范事迹,努力营造良好的工作氛围。三是严格程序,取信于民。要求各村在工程实施过程中,必须按照“四议两公开”工作法进行;在招标过程中,村民监督委员会成员必须全程参与;在施工过程中,全程安排专人把关质量,以全面的公开透明、质量过硬,取信于民,赢得群众的理解和支持。四是明确责任,严把质量。实行镇领导班子和包村干部分工负责制,与各村签订责任状;各村主要负责人是第一责任人,分管负责人是直接责任人;水利部门是技术指导和质量把关第一责任主体,必须严把工程的设计、施工、验收质量关,确保农建工程建一处、成一处、受益一处。 五是强化督查,严明奖惩。实行目标质量考核,不定期组织人员对全镇农建工作进行检查和督导。根据工程规模、质量、进度、效益等进行综合考核,评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,给予物质和精神奖励,在来年经济工作会议上表彰;对人为造成工程进度缓慢、质量不达标的村进行通报批评,限期整改,取消来年农建项目安排资格。 六是建立机制,确保长效。要求各村按照“谁投资、谁受益、谁所有、谁养护”的原则,深化农田水利工程管理体系改革,建立健全管理机制,明确工程产权,落实工程管理责任主体和管护人,确保农建工程长期发挥效益。

据了解,千人桥镇今冬明春水利建设主要任务有23口当家塘扩挖工程、65条沟渠清淤工程、2万亩小农水治理工程、7个村的农村饮水安全管网延伸工程和20平方公里的土地整理项目扫尾工程,工程总投资2700多万元,完成土方近50万方。

(武玉宝)(图为童畈村水利建设现场)

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