为进一步强化对村级扶贫专干的管理，有效调动扶贫专干工作的积极性和主动性，确保镇党委政府各项扶贫工作部署及时有效落到实处，张母桥镇对村扶贫专干实行积分制管理，量化考核扶贫专干的日常工作。

严格日常管理，注重平时考核。扶贫专干日常工作任务较多，为强化过程管理和通过实绩来评价考核扶贫专干的日常工作，每名专干核定初始分为100分，积分制管理实行扣分制，年底对总积分进行抵扣，平时积分越少说明日常工作越出色。

细化考核项目，按月统计积分。将扶贫专干日常工作分为工作态度、工作过程及质量、工作成果3个大项，每一大项后面细化为3个小项。镇扶贫工作站每月根据扶贫专干的工作表现，集中汇总后进行打分、统计、公示。

强化结果运用，严格兑现岗责。扶贫专干积分考核与村专干个人评先评优和村年终考评相挂钩。同时，在日常考核中，对连续三个月每月积分都是最高的干部进行效能告诫和诫勉谈话，对积分过高的，适时启动末位淘汰。通过月积分的管理，进一步优化并完善扶贫专干的考核，真正让能力强、态度好、业务精的专干凸显而出。（汪安静）