五显镇结合实际，突出重点，扎实部署，创新方法，“五落实五到位”，确保精准扶贫、精准脱贫工作稳步推进。

一是高点定位推动，组织落实到位。镇党委、政府把精准扶贫工作作为扶贫攻坚战略的重要政治任务，高点定位、高度重视、高位推进、高效落实，全力实施镇村两级“一把手”工程，健全完善组织机构，加强工作力量，融合各项扶贫政策，研究出台了《五显镇脱贫攻坚实施方案》等文件和工作制度，明确目标要求、责任分工、政策措施，为推进精准扶贫搭建了较为完备的政策制度体系和组织保障。

二是细化层级任务，责任落实到位。立足镇村两级主体责任，抓扶贫工作队与镇工作组、主管领导与分管领导、分管领导与分管干部，逐级逐层靠实责任主体，分别签订工作目标责任书，建立健全了各项工作制度，要求帮扶干部以扎实的工作作风、求实的扶贫理念、切实的帮扶举措，深入调研，定实措施，精准发力，积极协调解决生产生活中的困难和问题，使帮扶单位和干部由“局外人”变为“局内人”，以实实在在的工作成效，赢得广大群众的好评。

三是创新方式方法，措施落实到位。在帮扶层面上，按照“五个一批”路径，实施脱贫攻坚十大工程。将物质帮扶与精神鼓励、信息提供与增收指导、救济救助与自我发展三个方面有机结合；在方式方法上，做到了因村因户施策，有贫必扶、特困特扶、对识别的贫困户变“大水漫灌”为“精准滴灌”，打好组合拳，算实增收账，使各项帮扶措施得到全面落实。

四是严把精准程序，工作落实到位。紧紧围绕县委、县政府“人脱贫、村出列、县摘帽”的目标，在精准识别贫困户、精准确定脱贫目标、精准落实帮扶措施的基础上，重点把好政策宣传关、培训指导关、公示公开关、措施落实关、督查考评关“五道关口”，精准推进各个环节的工作落实。

五是从严从实管理，督查落实到位。严格落实各项扶贫政策，对制度规定的落实执行情况进行严格督查。切实加强对扶贫工作队队长的考勤管理，加大督查考评力度，按期召开精准扶贫工作例会，适时听取工作汇报，对下一阶段工作进行部署要求。对各村扶贫工作开展情况，进行不定期抽查，提出整改意见，限期进行整改，有力推动了精准扶贫工作深入开展。（李增牛 刘义胜）