百神庙镇今年共实施农田水利建设八大重点工程，重点包括当家塘扩挖整治68口，沟河疏浚清淤2处，病险水库加固1座，饮用水接水入户3000户，总投入资金达3600万元，直接受益群众4万人。为切实打好今年的水利建设硬仗，该镇党委、政府以“一线工作法”激活水利大建设。截至目前，八大重点工程全面开工，日上人工260人，日上机械68台套，完成土石方45万方。该镇的主要做法是：
一是领导指挥在一线。镇党政主要负责人直接深入塘口、工地，面对面地在各个水利建设现场协调指挥工作，在一线解决实际问题。镇班子成员实行包干负责制，在一线指挥和督查任务落实，把上级政策和党委、政府的决策宣讲到一线、落实到一线。形成了领导督战、干部肯战的良好局面，保证了今年各项水利建设高标准高质量地快速推进。
二是干部工作在一线。确立了镇党委总揽全局，班子成员联系村，镇村干部包到塘口的“一线工作”思路。积极向群众宣传中央、省委两1号文件精神、宣传省、市、县的重大政策和有关会议精神，协助村理清思路、明确任务、制定措施，统一了干群的思想，加快了水利建设步伐。
三是问题解决在一线。镇村干部深入农户、塘口、工地，科学决策问计于民，做到心中有数、有的放矢。对在水利项目建设过程中出现的矛盾和问题，通过召开群众会、面对面谈心等方式，以第一时间、第一速度给予解决。对能解决的问题做到及时解决不拖延；对能化解的问题做到及时化解不推托；对暂时解决不了的问题，做到稳住阵脚找办法，尽快解决。
四是典型总结在一线。在全面推进水利建设工作的同时，注重在一线总结和推广好的经验和做法。百神庙村在工程实施过程中，总结的“一线弹、一锹拍、一棍夯”等工程质量标准，该镇在其他村全面推广，以发挥典型带动示范作用，促进工作上台阶。
五是成果检验在一线。严格按照“一线工作法”的考核办法，对机关干部深入各水利建设工程一线的工作安排情况、任务完成落实情况，每周进行汇总通报，并纳入今年水利建设工作的考核。同时，对干部深入一线工作的服务态度、服务质量，进行民意测评，加强过程管理，接受群众监督。
六是奖罚兑现在一线。设立工程进度奖、质量奖和名次奖，实行以奖励带动工作，以荣誉促进工作。进度奖，凡
