自脱贫攻坚工作开展以来，南港镇紧紧围绕工作目标，围绕“真抓真改、创新机制、严格考核”，强化攻坚克难意识，聚焦问题短板，用一系列有效的创新举措，推动脱贫攻坚上升到新水平。

真抓真改，排查工作“实打实”。持续推进“大排查”行动，排查问题是主要目的，解决问题是最终目的。以“精准施策、提质增效”为主线，把干部“沉下去”，把问题“捞上来”，对全镇1753户贫困户进行全覆盖“回头看、大体检”，逐一排查问题线索列出清单，跟踪整改。进一步增强忧患意识，清醒认识自身不足，自觉找错、坚决纠错、杜绝再错、彻底无错。进一步戒除自我感觉良好和盲目乐观思理，克服疲劳厌战和畏难侥幸心理，对照目标，全面审视，做到年初建账、年中对账、年终查账。进一步把握每一个细节，每一个环节、每一个节点，聚焦“七个不落一个不少”主题，推进问题大排查、大盘点、大落实，推动工作水平大提升。

创新机制，推进工作“一盘棋”。结合自身实际，创造性地建立了“十个一”工作机制，即“请战一宣誓、争脱一层皮、树立一导向、运行一机制、干部一口清、每天一通报、三天一调度、每周一约谈、两周一奖惩、每月一总评”。在正向机制的激励下，思想自发引领行动自觉，镇村干部全部进村入户，拿起放大镜，架起探照灯，开展横向到边、纵向到底的找问题、补短板行动，做到从思想上找原因、从根子上挖“病灶”、从落实上开“药方”，仅八月一个月排查整改了“两不愁三保障”“十大工程”“三率一度”等方面的问题3000多条，从根本上解决了底子不清、资料不全、措施不实的问题。同时，激发了内生动力，解决了干部干事创业的动力不强、群众内生动力不足的问题。成立十五个业务指挥部，明确责任，强化对接，进一步理顺部门对接和工作协调机制，发挥出协同作战效应，形成最强合力。

严格考评，正向激励“硬碰硬”。完善“指挥棒”系统，着力解决“干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，搭建网络信息平台，研发了南港镇扶贫绩效考评系统，旨在对线下工作通过线上数据反映，找准工作的短板不足。系统在细化扶贫各项指标的基础上，分别对主体单位和责任人进行分类考评，具有问题输入、自动归类、科学研判、绩效分析，排名通报等功能。"指挥棒”管用不管用，关键就在考核结果的运用，该镇将系统考评结果与个人绩效、单位奖惩、工作经费直接挂钩，给出了力、流了汗，花心思、下功夫，动真格、出实招的单位和个人公正、准确地评价，从而极大方便问题的整改、工作的开展，极大地激发了干部的攻坚主动力，实现了“要我干扶贫”到“我要干扶贫”的巨大转变。

下一步，该镇将在县委、县政府贫困县高质量退出的统一部署下，借鉴先进经验，采取“三清四拆”方式向“脏、乱、差”宣战，向“富、美、强”迈进，开启全域环境综合整治工作。按照“大处着眼，小处着手”工作思路，注重“小细节”、不丢“小角落”、做强“小产业”、满足“小心愿”、奔跑"小康路”的工作要求，助力脱贫攻坚“户脱贫、村出列、县摘帽”的高质量完成。