“企业四周有一些地块裸露、灰尘较大，希望帮助我们提升一下周边环境。”近日，面对上门走访的合肥庐阳经开区干部，合肥国际陆港发展有限公司负责人道出了心愿。“企业需求无小事”，该区迅速安排专业人员，清理垃圾、补种绿植，企业周围环境焕然一新。
学习教育开展以来，合肥庐阳经开区党工委持续转作风、提能力、强服务，着力把学习教育成果转化为服务企业、关爱人才、优化治理的实际成效。依托“随时见、盯钉办”服务企业机制，建立“领导班子成员+职能部门+联系人”一线式垂直服务网络，深入了解企业经营现状和发展需求，对收集的问题即收即办，聚力打造区域一流营商环境。今年以来，成功落地未来黑科技、上海宝钢贸易等重点项目21个，亿元以上项目16个，总投资额39亿多元。
针对园区企业反映突出的“高层次人才引进难、供需匹配不精准”等问题，该区着力构建人才引、育、留的服务链条，依托中国科大校友联合会等，发挥以才引才“葡萄串”效应。推行“高校引领+异地交流+自主培养”复合型人才培养模式，打造多维育才矩阵。设立人才服务中心，配备服务专员，提供从入职到安居的全周期服务，切实解决人才的后顾之忧。今年以来，累计招引博士156人、硕士1600多人，为园区产业发展蓄势赋能。
在推进园区产城融合过程中，针对征迁安置、物业管理等方面的问题和矛盾，庐阳经开区党工委改进作风、压实责任，建立四级调解网络，整合综治、司法等部门力量，打造“一站式”矛盾纠纷调解平台。组建专业化、职业化、多元化调解队伍，吸纳老党员、网格员等多方力量，推动基层治理从“被动应对”向“主动防控”转变。今年已成功调解690多起矛盾纠纷，基层治理效能持续提升。
“现在的电梯既干净又稳当，每次乘坐时心里都很踏实。”近日，在芜湖市弋江区，说起刚刚更换的新电梯，不少小区居民都交口称赞。此前，当地一些小区电梯因为“高龄”服役、零件老化，导致故障频出，居民深受困扰。弋江区回应群众诉求，组织实地摸排，先后对340部老旧电梯进行更新，了却了居民的一桩心愿。
畅通民意渠道，找准痛点堵点。弋江区把开门教育贯穿始终，区四套班子成员带头下沉一线，深入企业车间、田间地头，查找社区治理的堵点、企业发展的难点、民生服务的痛点、政策落实的断点，构建倾听诉求、回应关切、破解难题的闭环机制。各街道发挥基层党群议事载体作用，通过“塘溪夜话”“红马畅聊会”“板凳议事会”等形式，收集梳理群众诉求，共商解决办法。学习教育开展以来，解决群众急难愁盼问题320多件，办成民生实事60多件，切实把群众“心上事”变为党员干部“上心事”。
聚焦企业所盼，创新服务举措。区委把推动发展作为学习教育的重要着力点，围绕科创赋能、制造升级、要素保障等8个领域，制定40条激励措施，激发企业创新活力和发展动力。以“补链、延链、强链”为抓手，精准推进招商引资，持续优化产业结构，加速释放集聚效应。截至7月底，新签约项目62个，总投资141.63亿元，其中亿元以上项目38个、增长40.6%。新引进科技型项目67个，居芜湖市前列。
构建长效机制，深化成果转化。弋江区委坚持“当下改”与“长久立”相结合，推动学习教育长效常态、系统转化，抓好理想信念培训、能力建设培训、堡垒先锋培训，着力改造思想、改进作风、改善方式，引导广大干部扎实走好新时代党的群众路线，进一步强化党性观念、提高业务本领、发挥先锋作用。
“公司新建高端数字化生产线，资金缺口较大，但是由于项目未竣工、抵押物不足，贷款也遇到了麻烦。”位于马鞍山慈湖高新区的益丰实业集团负责人对此十分苦恼。得知企业面临难题后，园区主动帮助对接金融机构，共同协商解决办法。“金融机构为我们提供了柔性化、定制化的服务，试行纯信用融资，突破传统抵押要求，有效破解了我们的困境。”该企业负责人高兴地说。
学习教育中，慈湖高新区突出问题导向、效果导向，建立企业需求动态清零机制，推动惠企政策落地，护航高质量发展。围绕“融资难、融资贵”的痛点，该区加强政银企对接合作，通过“24小时快速响应”机制和“银企直通车”平台，帮助企业降低沟通成本和时间成本，累计解决融资需求7.8亿元。针对企业“招工不稳”“技工难留”难题，该区依托“招聘对接、信息发布、用工宣传、跟踪服务”四位一体机制精准发力，开展80余场招聘活动，对接大中专院校发布超1000个岗位，实施“用工管家”一对一服务，既解决企业燃眉之急，又帮助群众实现家门口就业。
推动作风转变，增强服务意识。慈湖高新区坚持开门教育，深入践行群众路线，党工委领导班子成员结合“强责任、严纪律、转作风、办实事”专项行动，常态化落实“四下基层”。以为民办理“十大实事”为抓手，党组织书记领办基层治理项目，动态收集和解决问题，推动矛盾纠纷调解、人居环境整治等基层治理水平稳步提升。上半年以来，推动慈馨社区养老服务中心建设，完成多个村庄下水管网、自来水和路灯的改造提升，并啃下了河道违规搭建物拆除等一批“硬骨头”。
学用融合促发展。慈湖高新区将学习成果转化为推动经济发展的具体成效。上半年，新签约项目28个，重大项目数同比增长300%，全区GDP增长8.1%，高技术制造业增加值增长42.6%，园区高质量发展再上新台阶。（记者 黄永礼）
“三期项目即将投产，用工人数初步测算超过1500人，缺口很大。”近日，正当铜陵旭创科技公司人力资源部负责人为此犯愁时，上门走访的人社专员为他支招助力，主动帮助企业与当地社区对接，及时化解用工难题。
针对企业普遍反映的用工诉求，铜陵市今年7月开始实施“人社专员为企服务直通车”制度，选拔60名人社专员包保全市185家企业，以“招才引智高校行”“周六有约·直播带岗”“入企探岗”等为抓手，提供一对一精准服务，为企业用工招工提供有效帮助。
铜陵市抓实开门教育，扎实开展改进作风、访企入村专题行动，各级领导干部落实“四下基层”，面向基层群众、管理服务对象广泛收集意见建议，实行首办负责制，推动简单问题现场办、复杂问题协同办、疑难问题提级办，在以企观政、以农观政中解难题、改作风、促发展。
市财政局等部门联合举办“深化政银企合作 赋能实体经济高质量发展”融资对接服务活动，筛选16家银行、64款特色金融产品，发布金融服务手册，方便企业快速匹配。市发展改革委成立全省首个企业信用唤醒服务联盟，创新企业信用修复“唤醒”机制，企业信用修复时间缩短至1个工作日，累计为1500多户企业办理业务。
既聚焦解决具体问题，更推动共性难题治理。铜陵市梳理分析诉求，提炼一批共性问题，摸准堵点、聚力攻坚，推动“解决一件事”向“解决一类事”延伸。市教体局探索建立同人口变化相协调的普通高中学位供给机制，2025年普通高中招生8340人，较上年提升10%。市交通运输局在全省率先开展驾培智能教学试点，上线“铜都学车”新平台，实施“计时培训”“先培后付”新模式，退费难、乱收费投诉同比下降96.4%。
转作风优服务，强能力助发展。铜陵市围绕企业所需所盼，积极担当作为，破解一批制约高质量发展的卡点堵点，让基层一线感受到新气象新变化。上半年，铜陵全市新签约亿元以上产业项目272个，新开工亿元以上产业项目208个。全市完成地区生产总值678.4亿元，同比增长6.1%，增速居全省第4位。（记者 黄永礼）
“菜籽油加工厂的电路老旧，经常因为电压不稳跳闸，影响日常的加工生产，很是让人头疼。”日前，面对上门走访的干部，庐江县兴农生态农业专业合作社负责人沈成伍打开了话匣子。
针对这一诉求，庐江县安排供电部门专业人员，第一时间赶赴现场勘查，制定电力设施优化方案，3天内完成强电入地工程，并进行电力增容，切实保障合作社生产用电需求。
学习教育中，庐江县坚持开门教育，推深抓实改进作风、访企入村专题行动和“听意见、解难题、促发展”活动。县四套班子领导与党员干部下沉一线，倾听企业和群众呼声诉求，帮助企业解决政策兑现、用工需求、要素保障等方面的问题267个，化解拆迁安置、养老社保、住房物业等群众急难愁盼问题790多个。同时，梳理反映集中的突出共性问题，县委提级办理落实，推动从解决“一件事”到办好“一类事”转变。
流动摊点管理是城市管理的一道难题。在充分调研基础上，庐江县按照“便民利民、合理布局、限时经营”的原则，探索设置18处“潮汐摊位”和87处夏季西瓜临时销售点，变“堵”为“疏”，既保障摊贩生计，又确保“摊撤地净”，让流动摊贩更安心，让城市管理更有温度。
针对安置小区居民的种菜需求，庐江县科学引导、合理规划，在全县配建“便民小菜园”110多亩，惠及群众1157户。大力实施“窗帘之约”，重点摸排“一老一小一残”群体1919户，组建志愿服务队423支，开展孝老管家等基层服务。深入推进城市精细化管理提升行动，有效破解了杂物乱堆放、油烟扰民等一批“老大难”问题。
鼓励攻坚克难，激励担当作为。庐江县设立360多个党员示范岗、党员责任区和党员先锋队，通过揭榜挂帅、项目攻坚，搭建党员干部政治历练、能力拉练、本领锻炼的平台，一线识别考察干部担当作为情况，今年以来提拔重用表现优秀的干部13人，有力引导党员干部以优良作风凝心聚力、干事创业。
“我们主要从事工业软件研发，在技术上具备一定优势，但缺乏更多开放的应用场景，制约了产业化成果落地，这一直是困扰企业的堵点问题。”合肥九韶智能科技有限公司负责人坦言。
针对企业需求，合肥市蜀山区成立区科技创新战略联盟，联合区内各大高校院所及新型研发机构、科技成果转化平台、科技型企业等，构建起资源整合共享、场景开放、成果转化的创新生态体系。
“这些措施很有效果，不仅帮助我们搭建了联系客户的桥梁，还营造了产学研深度融合、协同共进的良好氛围，为技术创新与场景应用创造了更多机会。”九韶智能科技公司负责人介绍，该企业目前已接到了航空、工业母机、机器人等领域的多笔商业订单。
学习教育中，蜀山区坚持开门教育，扎实推进改进作风、访企入村专题行动和“听意见、解难题、促发展”活动。区四套班子领导带头深入基层一线，倾听诉求、解决难题。建立高频、共性诉求梳理归集机制，明确牵头办理部门，目前已出台20项具体举措，推动从解决“一件事”向办好“一类事”延伸。
围绕企业融资需求，蜀山区积极搭建“政银企”交流平台，推动知识产权金融生态体系建设，帮助9家企业通过商标、专利质押获得融资7900多万元。创新推出“门铃计划”，借助无线门铃和“探访+服务”的邻里互助模式，守护辖区独居高龄老人的安全。针对热点区域学位紧张问题，改扩建中小学5所，新增义务教育学位9100多个。
聚焦5个专项整治，蜀山区细化任务清单，坚持靶向施策，扎实推进整治整改。针对违规吃喝、违规收送礼品礼金问题，通过通报曝光、警示教育、开展针对性提醒等方式，提升党员干部的规矩意识纪律意识。围绕“校园餐”、教辅征订、农村集体“三资”、征迁安置等民生热点主动出击，查处一批侵害群众利益的违纪违法问题，形成有力震慑。对项目建设、营商环境、公共服务等重点领域发现的不担当不作为问题，深入查摆、严肃问责。针对整治形式主义为基层减负存在差距问题，建立专项整治台账，有序推进8个方面问题整改，精简优化考评指标，有效减少了考核频次，提升了考评质效。
推进项目建设、助企纾困、民生实事等六大攻坚行动，实施理论学习、整改整治、担当作为等六大提升行动……6月底以来，安庆市坚持一手抓作风一手抓发展，以“六攻坚六提升”为抓手，开展“以加快发展凝聚人心、以整顿作风树立形象”活动，把解决作风问题和发展问题、改革问题贯通起来，以作风建设新成效凝聚高质量发展新动能。上半年，全市地区生产总值增长6%、增幅全省第六，固定资产投资、高技术制造业增加值增幅均居全省第三。
安庆市坚持开门教育，扎实开展改进作风、访企入村专题行动，市县领导干部下沉一线，面对面了解企业和群众诉求，累计收集问题2500多个，均已办结。系统梳理出融资难融资贵、农业设施用地保障不足等8个共性问题，承接联动省级层面提出的18项重点共性问题，实行“1名分管市领导+1个市直部门”牵头承办工作机制，综合运用12345热线、“效能安庆”等平台，认真做好说“不”事项提级管理。今年3月以来，通过各类渠道解决群众诉求29万多件。
聚焦典型案例，抓实以案为鉴、以案促改，安庆市坚决纠治顽瘴痼疾，持续改作风树新风，让群众看到新变化。特别是在中央层面学习教育工作专班、中央纪委办公厅通报宿松县千岭乡党政班子成员等违规吃喝问题典型案例后，安庆市痛定思痛、深刻警醒，把宿松县千岭乡违规吃喝案例作为全市警示教育的重要内容，坚持从政治上看、从政治上想、从政治上抓，深查问题、剖析根源，用身边事教育身边人，让党员、干部受警醒、知敬畏、守底线。
围绕抓实5个专项整治，安庆市细化任务清单，制定86条工作举措，加强定期调度，确保取得实效。
针对违规吃喝、违规收送礼品礼金问题，部署开展“转作风、树新风、促发展”十大行动，严格落实村级“零招待”“六严禁”，对村级食堂和村级伙房全面加强规范管理。针对侵害群众利益问题，紧盯农村饮水安全、涉农资金监管等方面精准发力，着力破解难题。针对不担当不作为问题，坚持正面激励与反面警示相结合，激发干事创业精气神。针对整治形式主义为基层减负存在差距问题，大幅精简发文、会议、督查检查等。
聚焦常态长效，安庆市抓好建章立制，制定出台市域内公务餐管理办法、党政机关国内公务接待管理补充办法等制度机制，从源头上遏制违规问题的发生。全市县处级单位共建立制度270个、修订制度236个。
“我们提出的用工需求，在政府部门帮助下很快就得到了解决，服务很暖心很给力。”近日，安徽卡恒电器有限公司负责人反映，用工缺口较大，尤其是缺乏专业型人才。接到诉求后，凤阳县立即组织县教体、人社等部门共同会商，通过精准对接校企需求、签订校企人才培养合作协议，有效解决难题，实现校企共赢。
践行为民宗旨，破解急难愁盼。凤阳县抓实开门教育，深入开展改进作风、访企入村专题行动，弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，实施三级联动解民忧、护稳定、促发展行动，建立村级矛盾化解“前哨站”、“家门口”群众工作站点等工作阵地，健全“村（社区）书记接访日”等工作机制，密切联系群众，真心为民办事。
针对一线走访、12345热线等多渠道反映的意见诉求，凤阳县总结梳理8类群众反映强烈的共性问题，开展“企业所需 群众所盼”重点问题集中攻坚，制定高龄补贴“免审即享”等18项举措，新增城镇就业人数6000多人，新建保障性租赁住房547套，新增停车泊位2275个，高质量推进民生实事，让群众可感可及。
紧盯薄弱环节，凤阳县坚持举一反三，建章立制。出台实施民生重点工程县乡联动监管办法，针对农村改厕、高标准农田整治、公墓建设等领域，进一步明确建设、监督、管理责任，形成制度管人、管事、管权的长效机制。
学习教育中，凤阳县刀刃向内真查实改，推动学习教育走深走实，努力以作风之变促发展之变。今年上半年，凤阳县实现地区生产总值296.7亿元，总量居滁州市第二、全省第十。
坚持从严从实，推动查摆整治。凤阳县综合运用纪检监察、巡视巡察、审计监督、信访反映、走访调研等途径，找准找实存在的问题，清单化管理、台账化销号，真刀真枪抓实整改。
聚焦5个专项整治，县委多次调度推进，建立“定期会商+督办推进”机制，落细落实举措，加劲加力集中整治。针对违规吃喝、违规收送礼品礼金问题，紧盯重点、强化监督、细化措施，对发现的问题及时查处，推动风腐一体纠治，长震慑、常警醒。针对侵害群众利益问题，坚持查改结合，以改促治，聚焦农业、教育、医疗等重点领域，推动全面查纠。针对为基层减负存在差距问题，明确规范督查检查考核工作，重点围绕整治“指尖”负担等7个领域，建立联动督导、会商研判、闭环整改机制，推动问题解决。针对不担当不作为问题，组织党员干部“三摆三查”，持续发现、整治问题，加强结果运用，全面优化作风。（记者 黄永礼）
“假期帮忙带娃，解了大家燃眉之急。”这个暑假，合肥市包河区的很多家长感觉比往年更轻松。这源于包河区坚持开门教育，回应民声诉求、办好民生实事。
针对暑期学生缺人看管、兴趣班价格贵、培训机构监管难等民生痛点，包河区积极探索，将学校场馆委托给区属国企时光集团开展公益性运营。集团与50多所公办中小学签约，联合70余家优质教培机构，汇聚专业名师资源，打造体育、艺术、科技类课程逾65种，既盘活假期“沉睡”的校园场地资源，也为孩子提供安全规范的体艺课程，并大大减轻家长的经济负担。据介绍，目前该项服务已惠及8000余名学生。
学习教育中，包河区突出问题导向、结果导向，组织党员干部深入走访调研，问需于民、问计于民，收集诉求建议。区委、区政府提级调度重难点事项，切实改作风解难题、优环境促发展，把群众满意作为学习教育的根本出发点和落脚点，办好办成了一批群众可感可及的民生实事。
针对老龄人群和特殊群体的需求，包河区将615个小区的1000多名高龄独居老人、重残重疾人员纳入重点服务对象，落实责任包保，组建“邻里守望”服务队217支，吸纳志愿者2600多人，开展送餐助餐、助浴助洁、事务代办等贴心服务。积极拓展智能水表检测等应用场景，借助智慧设备实时守护独居老人安全。
城市治理有精度，民生服务有温度。包河区下足“绣花”功夫，推进城市精细化管理，全面治理不规范围挡，累计拆除342处，改造提升39处，在多个点位实施“拆围见绿”，变“遮丑墙”为“风景线”。坚持以精致微景观替代粗放管理，激活闲置空地“新价值”，变“脏乱差”为“绿净美”，提升城区环境品质和群众获得感幸福感。平塘王村150亩拆迁待建区化身“城市花海”，成为周边居民休闲打卡的新去处。
一手抓作风一手抓发展，包河区努力在高质量发展上迈出新步伐。7家单位入列全省发明专利百强，1月至6月新成立科技成果转化及科技招商企业96家、申报国家高新技术企业758家次。低空、人形机器人等未来产业聚链成势，汇聚产业链上下游企业近100家。
“企业出现用工短缺，向进企走访的干部反映后，半个月内就帮助我们新招了10多名员工，有效解决了难题。”位于淮北市烈山区的洁风清洗服务公司负责人说。
在走访中，根据多家企业存在的用工难问题，烈山区委组织部联合区人社、科工信等部门，先后组织开展40多场招聘会及校园宣讲会，依托“工坊送岗”“三公里就业圈”等平台载体，促成880多人与企业达成用工意向，为企业发展保驾护航。
学习教育中，淮北市烈山区坚持开门教育，扎实开展改进作风、访企入村专题行动，组织党员干部下沉一线，广泛收集企业和群众意见诉求，建立“收集、交办、督办、反馈”机制，扎实推进解决。收集的180个问题目前已全部办结。
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既重当下改，更重长久立。烈山区着力从源头上堵塞漏洞，巩固拓展整治成果，推动常态长效解决问题。截至目前，全区累计完善干部管理、公务接待、审查审批等制度机制20项，坚持“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”，以更加优良的作风回应群众期盼与企业诉求。（记者 黄永礼）