一、服务中心，主动出击，积极开展外出采访活动。
一年来，我局紧紧围绕县委、县政府中心工作，紧扣工业富县战略，突出招商引工作，关注民生工程，转变思路，加大对外宣传力度，积极主动开展外出采访活动，充分发挥广播电视的宣传功能。7月份，组织记者、主持人8人，远赴长三角地区的苏州、杭州、昆山、上海进行为期一周的采访活动，采访了当地企业家以及我县外出创业有成人士谈对舒城的招商引资及经济发展的意见和建议。推出了大型系列报道《聚焦长三角》，为舒城的经济发展以及扩大舒城对外知名度做出了积极贡献。一年来，广播、电视共计播发外宣稿件489条。同时，我局关注民生工程，就留守儿童问题，采访长三角地区的上海、苏州、杭州等地的舒城外出打工人员，播出了大型系列片《关注留守儿童》，在社会上引起了强烈反响。
二、完善各项规章制度，制定了岗位责任制度。
一年来，我局制订和完善了《广电局奖惩工作暂行规定》、《广电局设备、物资采购使用管理暂行办法》、《广电局创收部门收入、经费管理暂行办法》、《设备采购制度》等规章制度，制定了《局岗位职责》，实现了用制度管人，按规定办事的管理目标。成立了局设备采购招标小组及广告监督委员会，分别加强对局内设备采购的管理和对广告经营的管理。为我局的发展提供了强有力的制度保障。使我局的内部管理呈现出规范化、有序化的良好态势。
三、建成舒城传媒网站，开通视频点播系统。
我局投资12万元，于7月底，建成了舒城传媒网站，开通了《舒城新闻》网上视频点播系统，成功实现了广播电视节目网上直播。开设了《印象舒城》、《新闻中心》、《在线直播》等9个栏目，内容涵盖了舒城政治、经济、历史、地理、文化、旅游等各行各业。为进一步拓宽舒城对外宣传渠道，提升舒城对外开放度和影响力，增添了一个新的宣传平台。也使我局初步形成了以广播、电视、网络、《舒城声屏》等为主体的立体式宣传格局。
四、加强社会管理，开展卫星电视广播地面接收设施专项整治行动，确保十七大召开期间安全播出。
上半年，对网内五个行政村的“小锅”安装情况进行了摸底调查，联合县公安、工商等部门开展了清理整顿全县非法销售卫星电视广播地面接收设施市场大检查行动，没收非法销售“小锅”40套，检查15家经营交家电门市部。为全县的广播电视的安全播出提供了强有力的安全保障。下半年，下发卫星地面设施管理通告900份，发放非法安装限期拆除通知书1000份，并对全县21个乡镇的违法安装、销售、使用“小锅”情况进行了调查，这为即将开展为期6个月的全县“小锅”专项整治行动提供了第一手资料。十七大召开期间，我局加强了线路的巡查力度，加大了安全播力度，确保了全县各级准时收听、收看十七召开的盛况。
五、完成全县农网建设规划设计，加快全县共用一个广播电视信号工程步伐。
为确保广播电视的播出安全，防止有害信息对广播电视网络的侵害，打击非法销售、安装、使用地面卫星接收设施，我局大力推进全县一个广播电视信号工程工作， 使全县广播电视网络走上一个健康、有序的发展道路。也为全县广电事业的长足发展辅平了道路。一年来，我局对无为、岳西、霍山、霍邱、庐江等周边兄弟县市以及在全县范围内开展了有线电视网络调研活动的前提下，先后完成了《舒城县城乡光缆联网工程项目建议书》、《城乡联网一期工程技术方案》、《舒城县MMDS盲区广播电视覆盖工程项目建议书》、《舒城县广播电视前端平台建设及三级广播网络化建设工程项目建议书》、《舒城县数字化改造工程项目建议书》及《舒城县城乡光缆联网工程项目建议书》等建议书和方案。制作了《舒城县城乡联网工程前期摸底调查表》，对光缆联网一期工程所涉及的12个乡镇进行了摸底调查。这些调研活动以及调研报告，使局里更进一步了解和掌握了全县有线电视网络的运营情况、发展状况、广播信号落地常响率以及私接“小锅”状况。为即将实施的全县共用一个信号工程，保证网络运行安全，提供了一个全面、真实的基层情况。也为工程的实施取得县委、县府的支持打下一个坚实的基础。
六、完成了卫星广播电视转星调整工作。
按照中央统一部署，从8月1日至8月31日，集中开展全国卫星广播电视转星调整工作。在此次调星工作中，我局共投入资金20万多元，召开转星专题会11次，培训人员及投入人力达816人次，共计调整了9349面天线，圆满地完成了上级下达的任务。
七、改造光信号播出机房，完成了春秋路光缆改造工程。
配合城关镇春秋路改造工程，10份至11月份，投入20多万元，改造了光信号播出机房，这为下一步全县广播电视使用光信号打下了基础。投入20多万元，对春秋路两侧10余个小区有线电视干线进行光缆改造，增设光节点12处，全面提高周边近5000多户居民的有线电视信号质量。
八、大打人才战略，做好人才储备工作。
今年我局非常注重对职工的业务知识培训，并把12月份作为“冬训月”。全年拔专款10余万元，采取“送出去，请进来”等形式，先后选派10批技术人员到省局、市局参训，集中组织十七大、电脑、财会、安全生产、新闻采编播、依法行政等10余个专业培训和讲座，邀请上级或相关单位请专业人员前来授课，大大的提升了干部的思想素质和业务素质。同时，与安徽广播电影电视职业技术学院签订协议，把电台、电视台作为该校的学生实习基地，为我局的人才储备提供了一个很好的条件。
九、完成了固定资产清查工作，完善有线电视网络技术资料及用户档案。
为全面规范和加强国有资产管理，确保国有资产安全，提高行资产使用效益，进一步强化各部门负责人资产管理的责任意识，我局从3月19日起在全局开展为期一个月的资产清查工作。对局内的资产进行逐一核查、登记、造册，并在设备上打上标记。通过此项工作的开展，对我局资产的合理调配，进一步提高了资产的使用效率，确保了资产的安全、完整。局里还制作有线电视用户电子和纸质网络图，大大的促进了我局有线电视用户档案数字化管理的进程。
十、适应受众需求，人民广播电台全新改版。
为进一步提高广播的社会效益，适应时代发展，我局组织人员对广播电台现有栏目进行了改版。新开设了《田野四季风》、《音乐无限》、《健康生活》、《文采飞扬》等10个栏目。新栏目针对性强，本土化突出，很受广大听众的喜爱。同时，根据广大听众的要求，从人性化的角度出发，对播出时段也作出了调整。电台改版与播出时间的调整，更加体现了以人为本的理念，更加适应县域经济又好又快发展的时代要求。
十一、塑造窗口服务形象，开展优质服务月活动。
为扩大广电影响力，打造对外窗口服务牌。11月份，我局开展了以“舒城广电，从我做起，服务社会，情暖万家”为主题的“优质服务月”活动。活动以有线电视中心等窗口部门为主要落脚点，在 服务经济、服务大众、服务基层、服务用户等“四服务”上下功夫，开展了一系列活动。通过活动的开展，进一步提高了职工的服务意识，塑造了广电人的良好形象。
